但是，艺术馆馆长的工作不仅仅是编目和安排展览。
在现代，艺术策展人需要戴许多帽子。 如果他们希望升到首席策展人的位置，他们需要熟练掌握业务策略，例如聘用员工，管理预算并监督资产和资源。
策展人往往是他们代表的博物馆的声音，尤其是当涉及到高调的展览和收藏品时，他们需要一些营销和公关人才。 他们是技艺精湛的抛光传播者，他们必须感到舒服的是艺术家或艺术所有者与博物馆的观众和普通大众之间的博物馆联系。
募款经验是策展人在21世纪需要的另一项关键技能。 艺术博物馆，尤其是小型博物馆，在资源杂耍方面必须具有创造性和灵活性，并且说服慈善捐赠者提供的能力具有很高的价值。
但是，最好为艺术博物馆策展人服务的技巧是经验。
这是一位助理策展人的技能将与首席策展人不同的地方。
首席策展人规则Roost
想想像电影导演这样的首席艺术策展人。 他或她必须监督制作的所有细节 ，组织艺术家（或演员），这往往像放牧猫一样。
人的技能是至关重要的; 如果没有能力作为经常变化的角色的一部分工作，那么很难有效地完成这项工作。 就像制作电影一样，通常需要许多技术熟练的人才能成功举办展览。
除非他们特别小，只有一个策展人，否则大多数艺术博物馆通常都有一位总策展人和几位助理策展人。
首席策展人最基本的职责是监督博物馆的节目，展览和永久收藏。 博物馆整体形象中最明显的就是他们的愿景和策略，因此需要有信心和动力的人才是一项令人头疼的工作。
除了管理展览和永久收藏，总策划人还要监督工作人员，包括助理。 所以良好的首席助理关系对于事情顺利进行非常重要。
助理策展人播放备份
助理策展人的职能更像行政助理，并协助首席策展人完成艺术博物馆的使命。 他们将被要求执行各种任务，并且应该准备在需要时为首席策展人介入。
担任助理策展人是深入了解艺术博物馆的一种方式。
这是迈向首席策展人的一步。
副馆长的角色与副馆长的角色不同（在图腾柱上的角色也不同）。 大多数副策展人是在艺术博物馆的特定部门工作的专家，如文艺复兴艺术或印象派。
将策展人的工作范围从研究和编目联系到帮助开发博物馆的永久收藏。 副策展人也可能被要求帮助参加他们的专业领域的展览。