选择过程
城市的公共工程总监由城市经理或助理城市经理聘用并报告。 即使城市管理者不是公共工程主管的直接主管，城市管理者也必须同意谁被聘用。 城市经理完全委托招聘决定是非常重要的。
通常遵循正常的政府招聘流程 。 城市可能需要入围者参加不止一次面试。 额外的面试可能会与少数有影响力的公民或在市政厅会议上进行。
您需要的教育和经验
城市通常要求公共工程主管职位的候选人拥有公共管理，工程或相关领域的学士学位以及公共工程和管理方面的重要经验。 公共工程总监必须是一名坚实的经理和一名技术专家。
在任何一个领域缺乏都会显着降低公共工程总监的效率。
公共工程总监必须综合有关公共工程项目的复杂信息，这些信息可以被那些没有技术背景的听众所理解，以了解更详细的细节。
候选人还应该具有撰写报告和向团队演示的经验。
由于公共工程部门所做的大部分工作都是按照项目进行的，所以公共工程总监有经验来管理预算庞大，时间周期长，范围广的项目是非常重要的。 项目管理专业认证是可取的。
你会做什么
公共工程主管负责监督城市公共工程部门的分部门。 具体哪些分部门属于公共工程取决于城市。 随着人事变动，各部门的组合会有所不同。 所有组织必须协调一致，最大限度地发挥组织成员的才能。 仅仅因为人们在组织中担任不同的角色，在一段时间内有意义的部门混合可能会是灾难性的。
通常属于公共工程部门的子部门包括以下内容：
- 街道
- 卫生（也称为“固体废物”，“垃圾”和“垃圾”）
- 维护（也称为“设施”）
- 工程
- 公用事业
- 代码执行
有时，城市工作人员没有时间，资源或专业知识来承担特定项目或部分项目。 在这些情况下，城市从供应商那里采购商品或服务来完成项目。
公共工程主管审核并批准采购文件，如工作说明书，招标书和招标书。 公共工程总监的技术技能，管理责任和项目管理技巧汇集在一起。
公共工程部门监督这些合同，并让供应商负责履行合同中规定的协议和期望。 公共工程人员与城市财务和法律人员紧密合作，确保城市的利益得到保护，并在供应商不履行合同义务时确定适当的后果。
公共工程主任编写和审查书面报告。 牢记观众至关重要。 公共工程报告很容易变得技术性强，以至于普通有兴趣的公民不能理解它们。
任何人想要报告的最后一件事是混淆或误导读者。
在撰写报告时，公共工程总监必须在口头介绍中考虑受众。 经常要求导演向市议会或公民团体提供信息。 随着时间的推移，导演可以教育市议会成员了解更多的技术细节。 但市议会议员翻身，市议会会议向公众开放。 公共工程总监必须能够解释项目的相关细节，以便普通公民能够理解。
你会赚什么
城市政府中的董事薪酬很大程度上取决于城市规模和每位董事监督下的员工人数。 城市越大，导演越多。 较大部门的负责人往往比拥有较小部门的负责人要多; 但是，由于部门负责人在组织中的共享状态级别，薪金应该仍具有可比性。