向主要小职员（CPO）提供领导力培训的新方法现在是水手持续增长和发展的一部分。 通过与海军知识在线（NKO）的合作，计算机为基础的领导力培训现在通过与在线商业技能培训提供商的合作，交付给每个新选择的首席小型军官。
CPO Selectee电子学习课程由第九宫网络提供的三个网络课程组成。
情境领导II，解决人际关系问题和管理变革提供大约10个接触小时的培训。
第九宫CPO电子学习课程是一个试点计划，目前仅供新任首席小职员使用。
5,418名现役，储备和西藏自治区首席候选人中近90％参加了该方案。 许多院长不仅完成了所需的三门课程，而且由于这是一个为期一年的课程，完成培训的院长数量每天仍在增加。 由于部署，没有互联网接入的酋长在返回后60天完成培训。
据海军总司令（SS / AW）特里斯科特（MCPON）称，海军预计这笔投资会带来巨大回报。
“这是我们对未来领导者投资的开始。 首先，它提供了知识，并提高了将这些酋长作为甲板领导人服务于他们未来的技能。
其次，它使他们接触到一种新的学习方式，并提供远程学习的有效性和应用的见解。
他说：“随着我们继续进行革命训练，这种向我们的水手传授知识的方法将会越来越普遍。” “让我们走向未来的首席小职员对此熟悉起来至关重要。”
这些课程通过互联网和NetCD®数据包的组合传送给首席选拔人员。 NKO提供了首席官员访问和登录培训的门户。 CD-ROM包包含课程的多媒体文件，通过避免下载文件的需要帮助那些带宽受限的人。
这次培训提供了将许多主要选择引入NKO的额外好处。 一旦他们建立了自己的NKO账户并登录，该首席NKO简介还将其登录到第九宫网络的培训服务器，无需单独的第九宫网络登录流程。
根据高级首席电子技术员（AW / NAC）的项目技术经理Steven L. Pierce的说法，“通过这种方式进行培训使我们能够为院长提供'一次登录解决方案'和无缝NKO与培训的整合。 “我们能够通过一个数据库跟踪每个学生的进步情况，这个数据库融合了来自各个酋长，NKO和第九宫网络的数据。”
该数据库被用于为MCPON和整个高级入伍顾问小组生成报告，该小组由所有舰队，部队和海军作战司令部司令长组成。
这些报告详细介绍了每个小组成员的宽容，指挥和个别酋长的进展情况。 通过指派每位首长给高级入围事务委员会的成员并向他们提供及时的管理数据，专家组成员可以跟踪每位首席人员的参与情况。
今年CPO电子学习计划取得成功的另一个关键是在去年的试点计划中吸取的教训得到改善。
“去年，我们希望推出一个基于网络的领导力培训计划，该计划将为FY03首席选择推出电子学习的概念，”Scott说。 “这是确定在海军范围内提供网络培训的挑战的第一步。 我们从去年的努力中吸取了一些教训，今年这些教训得到了充分利用。 面临的两大挑战是在整个海军中散发课程CD，并向高级入围小组提供数据，以便他们能够在其领域内管理该课程。“
很多完成这门课程的院长发现，他们对领导力有不同的看法。
首席信息系统技术员（AW / SW）安吉拉米切尔在乔治华盛顿号（CVN 73）上说：“这次培训对我来说非常有利，它展示了不同类型的领导风格以及不同的使用时间和情况。 “它提供了一种有趣的方式，可以让您专注于制定决策的影响，同时保持您的注意力和兴趣。”
该计划取得了巨大成功，预计共完成了11,500门课程，这在很大程度上取决于部署这次培训的高级入伍领导人的奉献精神。
“MCPON表示：”整个首席小职员社区拥有这项投资的所有权，并致力于取得成功。 “如果没有他们的领导和奉献精神，这永远不可能取得如此巨大的成功。”