美术馆的经济衰退策略

美术馆如何生存

在全球经济衰退期间经营一家艺术画廊需要一套独特的策略,这些策略不适用于普通的小型消费者业务。 由于艺术支出是可自由支配的收入,经济下滑可能会严重影响画廊, 经销商和艺术家。 这是您和您的艺术画廊如何能够通过这些艺术画廊的前10个经济衰退策略摆脱经济衰退。

  • 01削减开销

    在艰难的时刻,你需要花更少的钱。 削减不必要的开支并降低开销。 反思您的印刷,运输,广告和日常成本。 例如,通过让艺术家构建自己的作品来降低制作成本。 关于工资税和商业资产的一些基本商业建议可以适用于美术馆。
  • 02处理老大师

    现代和当代艺术倾向于遵循有时可能不稳定的市场趋势,而老大师绘画则没有。

    总部位于伦敦的艺术品经销商查尔斯·贝丁顿建议拍卖“老主人”画作。 他说,“老大师虽然没有享受到许多其他领域显着的戏剧性增长时期,但也没有以同样的方式遭受经济下滑。

    在最近的经济衰退期间,老主人领域的可靠性已经让许多其他领域的收藏家重新调整了他们对这个方向的兴趣。“

  • 03多元化

    经营画廊的传统方法在当今的经济环境中似乎并不相关。

    北京RedBox Studio的联合创始人兼董事Katherine Don说:“现在,随着全球经济的变化,艺术行业不得不进行创新并提供创造性的解决方案,以创造市场的可持续性,生产,在博物馆编程,收藏等“

    她建议说,一个画廊不能“仅仅靠投资和短期的经济收益来维持,而是需要通过赞助和长期投资来培育文化社区。”

    在谈到她的私人组织时,她说:“我们提供平面设计和艺术咨询服务。我们与艺术家,收藏家和机构合作促进收购,展览,艺术节目和出版物。

    我们的服务包括定制艺术体验,收藏管理,展览组织,艺术出版物和公共艺术活动。“

  • 04按需印刷

    位于曼谷的画廊老板Jorn Middelborg推荐了一种打破经济衰退的新颖方式。 他说,“书籍和目录是画廊工作的一个组成部分,但印刷成本很高。

    因此,我们发现将网站上的目录作为pdf文件发布是既节省成本又节约环境的一种方式。 这些文件很容易查看和下载,并且可以无限期地存储在电脑中,而不占用太多空间。“

    它不仅是一种经济高效的解决方案,而且可以减少存储问题。 他说:“除了网站上的低分辨率pdf文件外,我们还生成高分辨率的pdf文件,可用于打印目录副本。

    它们使用数字胶印进行打印,这意味着我们可以按照我们的喜好打印少量或多份副本,例如20,50或100份副本。 这是一个系统 - 按需打印 - 我们在需要时打印更多副本。

    这对我们来说比打印经常完成的500份或1000份更好,而且其中一份留下了大量需要时间驱散的大量库存。“

  • 05显示您的货币制造商

    经济衰退可能不是展示最具实验性或有争议的艺术家的最佳时间,也不适合展示尚未在市场上证明的新兴艺术家。

    一个保守的商业选择是坚持你的经验丰富的强大卖家。 这种展示您流行和畅销艺术家的策略是在不破产的情况下摆脱经济衰退。

  • 06成为私人在线经销商

    你有连接:互联网和收藏家。 最大化他们。 随着越来越多的人开展在线商业交易,现在是建立在线艺术画廊的好时机。

    美国博物馆协会描述了纽约现代艺术博物馆(MoMA)和英国泰特美术馆的在线商业战略和合作关系。

  • 07重组

    重新调整您的使命宣言和商业计划。 重新思考什么可行,什么不可行。 修剪多余的部分,让你的画廊变得更强大,更精益。
  • 08展会延长

    通过几个节目减少您的年度时间表有助于节省运营成本。 而不是有一个典型的4周展览,而是运行5或6周。

    您的广告,出版和运输成本将会降低。 这是一个微妙的策略,因为大多数画廊的参观者都不会意识到,您的较长的展览具有降低成本的目的。

    为了学习更多画廊策略,苏富比研究院提供艺术商业和画廊管理课程。

  • 09创新

    从竞争对手中脱颖而出。 不要急剧降低价格,因为你只会破坏市场稳定; 相反,在扩展业务和联系方面有创意。

    例如,安大略省国王画廊和艺术画廊的业主不仅展示和销售艺术品,而且还提供艺术课程,创作公共艺术品,以及经营建筑和艺术品供应商店。

  • 10变革的时刻

    重新考虑你的优先事项。 这是退休,休假还是进入新线路的好时机? 如何回到学校并更新你的工作技能?