BigLaw的基础知识
当我们谈论“BigLaw”时，我们正在谈论AmLaw200名单上的公司，并列出了一些随机离群值。
这些公司往往总部设在大城市，特别是纽约和华盛顿特区，他们可能会在全球各地的办事处聘用数千名律师。 一些最大的办事处可能有1000多名律师。
传统上，大型律师事务所有两级律师：合伙人和同事。 一两年前，基本的期望是，如果你成功聘用了员工并做了8-10年的合格工作（给予或承担），你就会成为股权合伙人，这意味着你将成为一名合伙人业务所有者，你会分享利润。 合伙人很少到处走动，在职业生涯中很少有人在多家公司工作。
上世纪80年代AmLaw名单首次发布时，所有这些情感行为都发生了变化，列出了该国最大公司的“每个合作伙伴的利润”。 突然之间，每个人都有一张记分卡，而且 - 并不奇怪 - 相对较低薪酬公司的成功合作伙伴开始跳槽到PPP较高的公司。
因此，“横向移动”的兴起，是合作关系层面上从一家公司到另一家公司的转变。 那些最有可能做出这样的举动的人是“大雨者”（引入客户的人，因此也是金钱），带有大量的“便携式商业书籍”（意思是他们的客户会跟随他们到新公司）。
一旦每个合作伙伴的利润成为一个重要的指标（以及挂靠每个公司最有生产力的合作伙伴的重要手段），BigLaw开发了其他技术来扩大PPP。 其中最主要的是雇用更多的员工（增加杠杆率），并减少转而成为合作伙伴的员工的比例（因此确保每个合作伙伴都能分得一杯羹）。 公司还创建了一种新型的“非股权合伙人”（有时被称为“律师”），其实质上是一个荣誉化的高级副职，带薪水，但不分享利润。 哦，并且要求越来越多的小时数的压力 - 考虑到公司通常按小时获得报酬 - 要涨得更高，以确保足够的资金支付慷慨的合作伙伴。
把这些趋势放在一起，很容易看出为什么大型律师事务所没有最好的工作地点。 传统的胡萝卜（伙伴关系）已经变得不太可能，即使对于每年涌入BigLaw的极其有才华和动力的同事来说也是如此。 拉高计费时间要求可确保工作本身越来越不人性化，工作与生活平衡的前景渺茫。 而且，由于很少有员工有望晋升为合伙人，所以投资于指导和培训（传统上接受BigLaw工作的理由）的动机显着减少。
然而......全国各地的法学院学生每年都在积极争夺BigLaw职位！ 当你考虑普通法学院学生贷款债务和160,000美元的起薪以及奖金时，公司有很多潜在的员工可供选择并不奇怪。
如果你认为你想要一个BigLaw工作，请继续关注！ 我们将讨论校园面试的基础知识 ， 如何获得回拨 ， 如何获得夏季优惠，如何在暑期计划后获得优惠回报，以及如何获得聘用（不参加夏季助理课程）。