专业可行性研究的10个步骤
可行性研究是一个测试你的想法的可行性的过程。 它可以帮助你处理你的想法是否会飞，或者它可能会失败。
可行性研究也可以作为制定小型商业计划和营销计划的基础，这两个方面你都需要继续。 这10个步骤和考虑可以让你开始。
评估需求
如果您想要在您所在地区销售樱桃果酱，请先访问杂货商并调查他们的货架。 他们有一个微不足道的显示器吗？ 这可能意味着您的产品没有需求。
并且不要忽视互联网。 如果您打算在网上销售产品，请搜索关键字。 如果看起来好多人都在做樱桃果酱或类似产品的销售活动，那么很有可能需要你打算销售什么。
评估比赛
你还需要知道你的对手。 假设您想在当地的农贸市场销售果酱。 至少在市场上停下两次，一次是在最繁忙的一天，一次是在最慢的一天。
查看有多少（如果有的话）供应商销售果酱。 抽样他们的产品。
如果您的产品优于那些您将与之竞争的产品，那么您应该能够相当轻松地进行判断。 如果您打算在网上销售自己的产品，请查看是否有一家主导市场并已经拥有忠实客户群的领先品牌，然后对其进行抽样。
了解什么是可行性研究
现在你已经准备好开始你的学习，并开始了解它是什么。 可行性研究通常包括六个部分或部分：业务描述，市场可行性研究，技术可行性研究，财务可行性研究，组织可行性研究和结论。
开始收集必要的信息，以解决所有这些问题。 您需要完成什么才能使您的业务发挥作用？ 你可能遇到什么潜在的问题？ 制定一些营销策略。 把所有这一切都写下来 - 你会一次或两次或10次地引用它。
撰写市场可行性研究报告
首先准备可行性研究的市场组成部分，包括行业描述，当前市场，预期未来市场潜力和行业趋势，竞争对手水平，销售预测，潜在客户和客户以及其他创收资源。
你的挑战是尽可能简短地保持这一点。 根据这个例子，您对行业的描述最多应该是两段。 消除您对当前市场和竞争对手评估的一厢情愿，并对销售预测保持谨慎。
撰写技术可行性研究
技术可行性研究侧重于必须具备的技术和后勤因素 ，以便您的企业能够生产，存储和向公众提供其产品或服务。 技术可行性研究包括详细信息，如您需要的材料种类，人工，技术和运输，以及您的业务所在的位置。
请记住，贷款官员或投资者将会阅读这篇文章，而你的文章可能不是他所遇到过的第一份可行性研究报告。 他很有经验，你有他的注意力，而且你在等待他的时间。 他希望你的学习能够精练和专业。 因此，请以清晰，简洁的顺序综合考虑您期望实现业务所需的内容，包括技术，材料，人力成本以及运输和运输成本。
撰写财务可行性研究报告
您的技术可行性研究中包含的信息必须得到您的财务可行性研究的支持。 您的技术可行性研究应无缝并直接流入此组件。
您可以在这里解决启动资金估算问题。 确定并列出您的资金来源，并解释估计的潜在投资回报。 不要忽视投资者如何支付您的业务支出的解释。 您的财务可行性研究应该全面到最详尽的细节。 不要认为你的读者已经知道或期望听到这些信息。
确保您的预计资金足以涵盖您已经概述的技术和后勤因素。
撰写结构可行性研究
这涵盖了您企业组织结构的重要细节，并将帮助您使可行性研究和商业计划对潜在投资者和客户更具吸引力。
组织可行性研究定义了您的业务的法律结构 ，并提供了有关创业者，合伙人以及参与合资企业的其他主体（如果有的话）的相关专业背景信息。
在此包含道德准则以及您的业务原则和实践可能会有所帮助。 解决员工培训和问责制问题，以及反歧视和其他劳动政策。
可行性研究结论
以下是您希望潜在投资者和客户了解的结论。
您不希望在这里介绍尚未被您提交的数据和其他信息支持的声明。 你以前的研究部分必须明确无误地支持你的结论。 使用这部分来强制你已经提到的项目，并确保以前的点清澈透明。
坚持事实。 避免评论和短语，如“我认为”或“我相信”。 其他要避免的词包括“希望”，“预测”和“意见”。 你的读者需要事实，而不是猜测。
介绍完成的可行性研究
这最后但也许是最重要的一步涉及将您的可行性研究集成到专业外观的套件中 。 内容可能是关键，但演示文稿同样重要，因为您想从一开始就吸引人们，或者他们不会注意细节。 确保你的求职信有影响。 设计封面并组装目录。 把所有东西收集在一个有吸引力的粘合剂或投资组合。
你应该聘请专家顾问吗？
如果您没有时间完成可行性研究，那么聘请顾问为您管理和实施可能是合理的。 请同事介绍并彻底研究具有您所选产品或服务领域专业知识的顾问。 了解他们的收费。 如果您决定聘请某人，请清楚地表明您希望他的报告尽可能客观诚实。
否则，卷起你的衬衫袖子并开始工作。 你可以写一篇可行性研究报告，如果你花时间先教育自己，那么你可以做得很好。