解释你的企业将如何生产和交付
技术可行性研究对于故障排除和长期规划来说是一个很好的工具。
它可以用作流程图，说明您的产品和服务如何发展并通过您的业务转移到实体市场。
开始或结束 - 执行摘要
“摘要”这个词在这里很重要。 突出显示您将在技术可行性研究中包含的每个部分的要点。 您可以事先做好这些准备工作，以便在准备学习时为自己提供一种指导方针或框架，但是在完成后写出来往往更简单，更简洁，因此您可以将自己想要包含的信息你的面前。
无论哪种情况，摘要应该在技术可行性研究开始时出现。
准备大纲
即使你决定写最后一篇执行摘要，你也可以从一个大纲开始，这个大纲将用于指导你完成剩下的研究。
您提供技术信息的顺序与确保您拥有所有组件以显示如何运营业务并不重要。
您不必在可行性研究的技术部分中包含具体的财务信息，但此部分中的所有信息都应支持其他地方提供的财务数据。
您要涵盖的基本领域包括材料，人工，运输或运输，物理位置和技术。
一定要包括你将提供的服务或产品的全面描述。 您的企业将如何使消费者受益？ 给投资者一个选择你胜过竞争对手的理由。
计算物料需求
列出您生产产品或服务所需的材料。 这部分是您要指明您将获得这些材料的位置的地方。 包括信息，例如在业务增长时是否可获得批量折扣，或者是否打算在某个时间点制造零件。
包括生产产品所需的零件和耗材，包括胶水和钉子等物品。 提及生产或制造你所销售产品的所有材料。
您不必在这部分研究中包含实际财务数据，但支持叙述评估的财务数据应作为附件包含在单独的电子表格中。
计算人工需求
如果没有其他人的帮助，您无法开展业务，提供服务或制造商产品，而且这些帮助会让您付出代价。 即使你将自己的企业作为唯一的员工开始创业，如果你打算增长，你也必须在某个时候增加人力资源。
在大多数情况下，如果不是最大的话，劳动力将成为您最大的小企业开支之一。 列出现在开展业务所需的员工人数和类型，并且随着业务的增长，您可能不得不在未来雇用员工。
如果需要的话，你可以将劳动分成几类，例如高级管理人员，办公室和文员支持，生产或分配人员，包括律师，会计师，工程师和市场营销在内的专业人员以及邮件室或运输部门的员工。
如果您计划外包订单履行，筹款或公司业务的其他方面，请务必列出您的目标以及您将向谁发送的功能。
运输和运输要求
如果您必须将它们从一个地方发送到另一个地方，您将如何运输物品？
较小的物品可通过当地的运输公司，DHL或USPS运输，但重型或散装物品必须通过货运或货运公司运输。
如果您运送易腐物品，则需要特殊的夜间处理。 您可能还需要特殊许可才能运送特定物品，非营利组织应考虑申请折扣邮政费率。 这些都是影响将商品从一个地方移动到另一个地方的方式的所有因素。
如果您提供服务，培训师，教育者，顾问和销售人员将如何获得客户和客户？ 如果您提供受州或联邦法律管辖的产品，例如药物或处方药物，您是否需要代理商或药店以您的名义发货？
计算营销要求
你将如何接触消费者？ 这是一个至关重要的考虑因素，因为如果没有他们，您的企业将失败 这是投资者很想知道的事情。
超越简单的广告计划，尽管这也很重要。 您打算推出什么类型的广告活动？ 您是否会更多地依赖平面媒体或其他选择以及您的目标消费者？ 解释他们为什么要从你那里购买而不是你的任何竞争对手。
您的业务的物理位置
你在哪里开展业务将会对你的成功产生影响。 如果您是在家庭办公室开始工作，请确定何时以及是否需要在家中未来办公空间的某个时间点使用“实体”办公室。 你最终会需要仓库设施，自己的工厂还是自己的卡车设施？ 您是否需要零售店面或任何其他购买或租用的设施来开展业务？
讨论这些设施将放置在可行性研究的实际位置组件中的优点和缺点。 他们应该在一个中心位置还是跨越国家线？ 您需要为客户或卡车提供特殊的停车考虑吗？ 你是否必须靠近其他设施，如机场，商业中心或购物中心？
运行业务的技术要求
每个企业至少需要某种技术才能运作。 可行性研究的技术部分应包括有关电话答录系统，计算机硬件和软件以及库存管理的讨论。
不要忽视收银机等物品，并且可能会接受信用卡和流程检查。 您可能需要特殊设备来容纳残疾人或电话会议设备和设施。 对于大多数企业来说，手机和PDA几乎都是必须的，而且您可能还需要警报或相机系统和制造设备。
包括目标日期
告诉投资者您何时打算将您的概念付诸实践。 不要忽视提及小步骤。 从最初的组织会议到购买设备或设施的时间以及何时以及如何为业务敞开大门的时候，请将其全部涵盖起来。
合理。 你不想承诺你会在奇迹般的最后期限前完成任务，然后就不能这么做。
支持您的财务信息
不要因为你惊人的增长预测和潜在的投资回报而试图吸引投资者。 随着收入的增加，费用总是增加。
不要严格依赖可行性研究结论来打动投资者。 一个有经验的投资者或贷款机构会阅读你的整个报告并得出他们自己的结论。 因此，研究中技术和财务数据的调和至关重要。 如果可行性研究的其他部分显示增长，您还必须预测劳动力和其他成本以及支持该增长的技术能力。
技术部分应作为您的财务数据的书面说明，因为它为您提供了一个地方，包括有关为什么费用预计高或低的详细信息。 你可以解释为什么它甚至是必要的。 它向潜在的投资者和贷款人以及某些情况下的潜在客户展示了您已经考虑过您的业务在其发展过程中的长期需求。
技术可行性研究摘要
一定要包括从生产到客户收据的业务的所有技术要求。 这些信息将有助于投资者更多地了解您的业务运营。
对产品或业务有一个好主意是不够的 - 你必须展示如何从中赚钱。 技术可行性研究涉及其物理和逻辑机制，以及您如何能够将某些东西带入产品并退出客户的大门。