Scrum掌握简历，求职信和面试的技巧
什么是Scrum Master呢
这个过程的领导者被称为Scrum Master。
Scrum Master（或敏捷教练）负责维护项目所有者，Scrum团队和管理层之间的适当权力。
通常是敏捷的传道者，Scrum Master不是传统的项目经理。 相反，Scrum Master通过选择项目需求并将其分解为“Sprint”，帮助提高Scrum团队的生产力。然后Scrum Master确保正确的人员正在处理正确的任务，并且工作将在预期的时间内完成。
如果出现障碍或障碍，Scrum Master有责任排除故障并解决问题。 Scrum Masters不具备技术背景，但Scrum Master拥有出色的管理和沟通技巧至关重要。
Scrum Master技能
以下是简历，求职信，求职申请和面试的Scrum Master技能列表。 所需的技能将根据您所申请的工作而有所不同，因此还请查看按职位和技能类型列出的技能列表。
AG
- 实现冲刺目标
- 担当项目业主和开发团队的联络
- 调整和编写产品远景
- 地址团队需要高效和有效
- 坚持项目时间表
- 敏捷教练
- 建立和发展高绩效团队
- 构建发布计划
- 教练组织变为Scrum采用
- 不断改进流程
- 教育项目业主，团队，管理和公司
- 鼓励项目组织
- 鼓励项目透明度
- 确保Scrum进程正在运行
- 确保团队遵循Scrum的价值观和实践
- 在组织内传播敏捷
- 检测潜在问题
- 方便日常会议
- 关注和教育团队的业务目标
- 培养反馈
H - M
- 帮助团队学习过去的经验
- 召开回顾会议
- 保持团队成员对任务负责
- 提高开发团队和组织的生产力
- 保持团队专注于当前的冲刺要求
- 学习敏捷的一切
- 保持项目所有者，Scrum团队和管理层之间的适当平衡
- 维护Burndown图表
- 维护Scrum工具
- 在团队会议期间适度
N - S
- 组织日常计划会议
- 组织和维护产品积压
- 阻滞板的所有者
- 流程所有者
- 推广使用敏捷工程实践
- 促进发展小组内的自助
- 质量控制
- 设置Sprint审查和计划会话
- 盾牌团队从冲刺期间中断
- 解决并消除障碍
- 代表开发团队发言
- 支持团队建设
T - Z
- 团队建设
- 队长
- 排除障碍物和阻滞剂
- 关于行业趋势的最新信息
- 利用团队的技能和能力
- 通过用户故事走向项目所有者
- 与项目所有者合作
- 编写用户故事