成为城市财务总监有什么感觉？
就像城市律师一样 ，财务总监也参与了所有其他城市部门的工作。 由于财务部门触及所有其他部门，财务总监通常会向城市经理报告，而不是像其他部门负责人那样向城市经理 助理报告。 在每一个行动中，城市工作人员都需要确保他们正确地从法律和财务角度做事。
如果公共工程总监想要再雇用20名员工来收集垃圾，财务总监将帮助编写成本估算和理由。 如果公园和娱乐总监想提高足球场的预定费用，财务总监将协助进行收入预测。
通过进入其他部门的业务，财务总监很快就可以深入了解所有城市职能。 这使得经验丰富的财务总监适合晋升为城市经理职位。
选择过程
财务总监通过正常的政府招聘流程进行选择。
由于财务总监在城市的金融信息系统中易于获得现金和广泛的权限，所以城市通常会对决赛入围者进行广泛的背景和参考检查。 它唯一有意义的是，负责支持健全的财务控制的部门负责人被证明是值得信赖的。
您需要的教育和经验
财务总监必须具备正式的会计和财务教育。 他们至少必须具有相关领域的学士学位。 许多人拥有会计硕士学位，并且是注册会计师。
财务主管职位候选人应具有重要的会计经验，最好在市政府工作。 他们还应该有几年的管理经验。
你会做什么
财务主管监督财务部门的工作人员。 在中型和大型城市中，财务总监的监督线下设置了一层或多层管理层。 财务部门的管理职责通常按预算，收入征收，理赔处理，工资单和财务报告等功能进行划分。 工作人员彼此沟通，因为他们的所有工作最终都会汇总到该市的年度财务报告以及全年生成的其他例行和特别报告。
财务总监最终负责维护该市的财务数据。 这些数字不仅每次都要准确，而且还需要可以理解。 财务部门制作报告时，必须对其进行解释。
财务总监确保解释性文字，表格，图表和脚注对没有财务背景的人员有意义。 对市议会的介绍必须清晰简明。
政府必须遵守政府会计准则委员会规定的公认会计准则。 财务总监确保他们的城市遵循GASB的标准。 财政部门的政策帮助城市做到这一点。 处理现金或可使用财务信息系统的城市员工有责任遵守这些政策。 财务部门根据相关政策培训这些员工。 财务部门的工作人员仔细检查数据，以监测政策和流程合规性。
城市经理和财务总监并肩合作，参与债券提案和外部审计等大型财务项目。
财务总监准备城市经理进行演示，并就重要决策向他/她提供建议。
较大的城市有内部审计师，对财务部门的工作进行复核，并在其他城市部门探讨运营问题。 对于较小的城市，财务总监是外部审计师的联络人。 财务总监收集文件并在审计现场工作中回答审计员的问题。 一旦外部审计师发布报告草案，财务总监就管理层对所提问题的回应进行协调。 财务总监确保城市和审计师同意的任何行动都已完成。
你会赚什么
与城市管理者，助理城市管理者和其他部门负责人一样，财务总监的薪水取决于城市规模和董事监督下的人数。 由于其全组织范围的权限，许多城市的财务总监比其他部门负责人要好。