第X代律师在法律工作场所

如果传统主义者是忠诚的建设者,而婴儿潮一代是竞争性的,自我实现的工作狂,那么X世代就是被误解的懒散的一代。

X世代的特点

X一代出生于1965年至1980年,其成员目前为34至49岁。 X代是近代历史上最不受欢迎,最不发达的一代,它比之前的婴儿潮一代小25%,比后面的千年/代Y小25%。

X世代是二次世界大战后繁荣后经济萧条的产物,导致一代人的期望降低,但是 - 可以说 - 对理想主义婴儿潮一代的世界更加现实的了解。

Gen X'ers在一个离婚变得正常的世界中成长起来,女性以创纪录的数字进入工作场所,全球化进程加速,下行流动十分普遍。 工作场所的忠诚度是过去的遗迹 - X一代人不仅仅依靠一家公司或雇主终身就业。 那根本不会发生。

因为他们是成长为锁舌一代的人,所以X一代人依靠朋友为家庭,最终以与工作狂潮流和传统主义者长期工作但富有的工作狂和传统主义者无关的方式要求工作与生活的平衡奖励他们的努力。

Gen X'ers看到的事情有所不同 - 为什么长时间工作并在工厂关闭并运往海外时将自己的生命献给单一雇主?或者公司可能决定缩减规模以增加利润?

X世代也是技术上的一代人,使他们成为婴儿潮一代和传统主义者之间的桥梁,他们倾向于怀疑技术,而千禧一代如此沉浸其中,无法想象任何人知道如何使用最新的小工具或应用程序。

Gen X的典型成员第一次记得看到电子邮件和互联网 - 并迅速意识到它可能做的事情(包括减少对可怕的面对时间和会议的需要)。

X代价值如何影响法律工作场所

当X代人进入工作场所时,他们立即并且不完全公平地被定型为“懒散者”。从X世代的观点来看,现实只是他们看穿了整个游戏,并且不会长时间工作,当没有现实的前进前景时,做他们被告知的事情。 到20世纪70年代初,经济大幅放缓,工资增长与生产率提高脱节,这意味着工人没有像过去几年那样从生产率提高中受益。

与此同时,通货膨胀和利率也暴涨,消费者和学生的债务也一样。 (1977年至1990年间,学生贷款几乎增加了一倍,1990年毕业班的40%以上有一份工作,根本不需要大学学位或根本就没有工作。)

由于婴儿潮一代比第十代大得多,提升的机会很渺茫,这意味着较低级别的员工往往不得不跳槽前进。 律师事务所也关闭了行列并提高了伙伴关系的要求(尤其是在美国律师于1985年开始公布每个合伙人的利润数字之后)。

X世代并不急于面对Boomers和Traditionalists所重视的面对时间,并试图谈判新的工作与生活平衡选项(考虑到其相对较小的工作场所数量,并非完全成功)。

Gen X'ers也发现自己对律师事务所和其他合法雇主似乎无力使用技术简化工作和提高灵活性感到沮丧。 这些趋势一直持续下去,因为新一代千禧一代/ Y一代人进入了合法的劳动力队伍,并按照他们的形象重塑了这一趋势。