避免诉讼
如果RIF做得不好，并且与员工沟通不足，那么诉讼就更有可能由受到不利影响的人提起诉讼。 在梳理每个员工发生的情况时，组织必须遵守预先确定的标准。
他们必须与员工沟通如何以及为什么做出决定。 了解这些信息有助于员工处理这个坏消息。
联邦政府的RIF
美国人事管理办公室负责联邦机构监督RIF。 这些机构可能会选择何时实施RIF，但他们必须遵守OPM提出的规则。
在决定谁留下谁去的时候，联邦机构必须考虑四个因素：
- 保有
- 退伍军人身份
- 联邦的平民和军队服务
- 性能
机构不能使用RIF程序来解雇不良员工。 不利的人员行为必须以个人为基础。 虽然性能是RIF的一个因素，但它只是一个因素。 机构不能简单地摆脱表现最差的人。
当代理商为员工解雇超过30个日历日或22个不连续的工作日时，他们必须使用RIF程序。
员工可以被终止或移动到可用的职位。
新职位不一定要达到同一薪级，但必须在员工当前职位的三个等级或三个等级区间内。 可能会有一系列的“颠簸”，因为员工被安排在较低的职位上，因此员工的职位空缺。
代理机构必须在被终止前60天通知员工。
在极端情况下，OPM可以允许代理机构提前30天通知。
如果员工认为他们受到了不公正待遇，他们可以向Merit系统保护委员会提出上诉。 申诉必须在RIF行动30天内提出。
重新获得
有时，私营部门的人员在下岗后会被雇用回公司。 由于政府的预算结构，被带回政府组织的情况很少。 人们倾向于通过申请在RIF流程中幸免的空缺职位回来。 由于这些员工拥有组织的经验，他们在招聘过程中占有一席之地 。
也被称为
- 遣散
- 瘦身
例子
- 州立法机关将全职等值职位的数量减少10％。 考虑到空缺职位的数量后，该机构的人力资源部门确定该机构需要损失现有员工的6％。 该机构考虑通过减员来减少员工，但是根据该机构的流失率，人力资源部门的工作人员认为这是行不通的。 该机构决定他们必须实施RIF，以使FTE倒计时达到可接受的水平。
- 市政府决定通过将其垃圾收集私有化来节省资金。 该市决定实施垃圾卡车司机和卫生监督员的RIF。 接收垃圾收集的公司将雇佣大多数的失业员工，但该市仍然需要RIF来确定员工可能被安置在空缺职位的顺序。