专家组面试

面试面试是一个求职面试 ,申请人回答一群做出雇佣决定的人的问题。 招聘经理使用小组面试来获得组织内其他人以及偶尔组织外的人的观点。

为什么雇主喜欢面试

面板降低了糟糕的雇佣风险。 每个小组成员的优势往往弥补每个成员的弱点。

每个成员为面试过程带来不同的经验,想法,信仰和偏见。 小组成员应该彼此良好地工作,同时不怕恭敬地挑战彼此的判断和断言。 该小组的目标是根据他们对该职位和最终入围者的信息做出最佳雇用决定。

面试小组的成员往往是那些经常与被选择填补职位空缺的人进行互动的人。 例如,助理警察局长面试小组可能由警察局长消防局长助理城市经理组成 。 这些人对获得良好的聘用有着既得利益。 从长远来看,糟糕的聘用意味着与新员工紧密合作的人员会受到不必要的干扰。

招聘经理通常领导小组并询问预先确定的面试问题。

所有小组成员都可以自由询问后续或探索问题。 预定的问题对每个决赛选手都是一样的。 每个决赛选手的后续和探测问题都不同,因为他们基于决赛选手如何回答预定问题。

调查小组访谈

招聘经理倾向于在一天内安排小组面试。

阻止整个工作日比在几天内找到适合每个小组成员时间表的五个半小时的时间更容易。

调度一天也使面试过程更短。 小组成员可以在决赛入围者面试的同一天作出决定。 任何可以在不牺牲彻底性的情况下缩短招聘流程的事情对于决赛者和组织都是有利的。 职位空缺会给现有员工带来压力和压力,因为这些员工必须承担空缺岗位的工作量。

如何选择面板

决定谁将在面试小组中工作时,组织往往会考虑两种多样性。 通过确保小组成员包括男性和女性以及不同种族的组织,组织可以减轻申请人因歧视而起诉的风险。 只要防范诉讼就能为组织花费相当多的时间和金钱,因此组织为防止此类诉讼而采取的任何无成本举措都是毫无意义的。