第一天的重要行动
一旦您接受了优惠并确定了开始日期，请问您的新老板（招聘经理）是否可以在开始日期之前通过电话与您的直接下属联系。 虽然这在所有情况下可能都不合适，但在许多情况下，当您预计到达时，您的新老板可能会觉得合适。
如果可以接受，花点时间与每个直接报告交谈，介绍自己并让他们知道你加入团队的兴奋。 询问一些关于他们的角色，事先的路线和任职期间的偶然问题，并重申您的兴奋在开始日期与他们见面。 这个小小的努力能让你了解自己并了解你的团队成员，甚至在你工作的第一天之前就会设置一个积极的基调。
在第一天到达办公室之前准备好自己的态度
这是职业生涯中的其中一个时刻，在您到达办公室之前的很长时间内组织您的想法并为这一重要日子做好准备是非常有意义的。
在开始日期之前的傍晚花时间提醒自己以下重要问题：
- 请记住：您将加入公司，帮助公司执行其使命并执行其核心战略。 您是大型集团的成员，您的职能是整个业务的重要组成部分。
- 提醒你自己：你的角色首先是为有动机的人创造一个能够做好自己最佳工作的环境。 你的工作不在于负责，而在于你可以做什么来支持和帮助发展你的团队成员。
- 记住：你的职责是建立一个高绩效的团队 。 我们在组织中所做的一切都发生在团队中，从项目到创新努力到战略执行。
- 抵制批评过去的做法的冲动，无论它们看起来多么过时或无效。 你的团队成员是这些实践的一部分，他们不需要被告知他们错了。 您将有足够的时间获得有关确定改进的意见。
- 提醒自己不要花大量时间在其他组织展示过去的成就。 没有人赞赏经常提到的经理：“在我最后一个公司，我们是这样做的。” 这只对你有意思。 这对其他人来说很烦人。
- 提醒自己微笑，注意，学习人们的名字，并在每次相遇时表现出尊重。 尊重是团队信任的基本要素。
- 提醒自己，你的团队成员可能对你的到来感到焦虑，并且你必须找到一种方法让他们尽快安心 。 消除工作环境中的恐惧对成功至关重要。
适合文化的服装
如果您对该组织不熟悉，则应在访问过程中观察并了解着装要求。 不要让我错误地出现在休闲软件公司穿休闲长裤和西装外套的第一天，担任高级管理人员。 大楼里最正式的工程师穿着破旧的蓝色牛仔裤，膝盖上有洞。 我赶紧脱下外套，下班后冲出一些可以接受的休闲服来替换我的西装和领带衣橱。
如果工作环境是正式的，小心不要打扮太多。 你的衣服确实发表了声明，所以不要忘记考虑这个问题。
超越满足和迎接
第一天通常很尴尬。 您的目标是竭尽全力与您的团队中的每个人见面，并理想地在整个组织内尽可能多地与员工见面。
但是，对于所有企业而言，无论这是否是您的第一天，这项工作都将继续进行。
你应该要求有机会参加预定的会议，你将会介绍你自己并主要倾听和观察。 抵制你在第一天主张权力的冲动。 您将有充足的机会在不久的将来证明可信度并分享您的想法和方法。
第一天有用的想法是在工作的前几个星期内，致力于与每个团队成员单独会面，并依靠以下三个问题集作为议程：
- 什么工作？ 我们应该多做些什么？
- 什么不工作？ 我们需要什么来停止做或改变？
- 你需要我做些什么来帮助你在自己的角色中取得成功？
一定要锁定日历日期并保留约会。 你愿意承诺和聆听你的团队中的个人，表明你尊重他们。
在会议期间记下好记录; 抓住任何简单的问题来解决问题，并且不会影响任何匿名请求，总结和分发笔记。 最好的做法是向这些更广泛的小组汇报这些会议的结果，并让他们找到介入和改变的机会。
从经理那里开始工作
有人说，一位优秀的经理人设法通过其他人完成任务。 你可能是公司历史上最好的会计师，但作为会计经理，现在是时候放下资产负债表，专注于领导和激励你的部门。 从第一天起，告诉他们你在这里帮助他们，但不要为他们做工。
关于什么不该做的一些参考
同样重要的是，知道你第一天该做什么就知道该做什么。
底线
我们都知道你有机会留下第一印象。 让你的第一天成为新的经理。 专注于“打破僵局”，开始与新团队建立信誉的重要和挑战性过程。
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由Art Petty更新