如何让更多的美国员工参与假期福利
一般来说，美国人努力工作和创新。 这种热情是最初建立我们的国家和今天继续维持的热情，即使在社会和政治动荡之中。 然而，工作太多可能是一件坏事。 也就是说，根据最近的调查指出，美国人每年都会在桌上留下太多假期。
Project Off Off是一个追踪休假福利使用的组织，并倡导提高工作与生活的平衡，在“2017年美国度假状态”报告中建议，美国有54％的美国人在2016年底有未使用的假期福利。
这相当于6.62亿小时未使用的休假时间，否则这些休假时间可能会帮助工人恢复工作和休闲。 从这个角度来看，研究发现，在20世纪70年代，在职大人平均休假时间为20天。
为什么美国人不使用他们的假期福利
其中一些涉及雇主如何看待和推广假期时间。 在美国，带薪休假不是强制性的。 美国劳工部门建议，四分之一的美国人没有收到任何带薪休假，这是唯一不需要雇主提供假期福利的富裕国家。 那些提供带薪休假和生病时间的雇主中，没有提倡或鼓励这种做法。 大多数工人的休假时间从一周到两周不等，而休假福利往往只根据实际工作的小时数计算。
另一个因素是，由于移动技术和互联网，更多人的工作远比以往任何时候都多。
即使工作人员从办公室抽出时间，他们也会发现自己从事与工作有关的任务，例如查看电子邮件，参加电话会议以及从智能手机进行研究。 一项Glassdoor调查发现，三分之二的员工在休假期间工作。
其余的这些起源于文化规范，可以在很短的时间内长时间工作。
在大量的咖啡和含糖的糕点上存活的工作狂的形象在电视上非常流行。 更糟糕的是，那些落在项目上的同事们的态度是否有所下降，而其他人则需要一两天的时间。 通常被称为“假期羞辱”，当人们从工作压力源中抽出时间时，人们会感到很难受。
有趣的是，正如福布斯撰稿人Niall McCarthy所指出的那样，澳大利亚，英国和德国等国家每年为员工提供20个或更多假期。 在工作价值高于个人时间的国家，例如日本，假期时间不超过5-10天。
经济和政策研究中心（CEPR）发布了一份特别报告，该报告比较了世界上最富裕国家关于带薪休假和使用率的国际法。 CEPR成员包括16个欧洲国家以及美国，澳大利亚，加拿大，日本和新西兰，所有这些都被认为是领导世界其他地区的工作场所政策。 有趣的是，研究发现：
- 目前没有普遍的法律要求雇主提供带薪休假。
- 在私营部门，大多数公司每年提供16个或更少的带薪假期。
- 低工资，兼职和小企业员工不太可能获得带薪休假。
- 90％的高薪工人获得带薪休假福利，而低薪工人则为49％。
定期休假的好处
作为这项研究和其他研究的结果，通过为工作人员提供所需的时间，使工作场所更加富有成效。 由于科学的支持，带薪休假时间的好处很多。
- 度假时间提供了恢复和恢复身心疲惫的机会。
- 休息时间允许与朋友和家人重新建立关系。
- 带薪休假让员工无忧无虑地专注于个人需求。
- 工作生活的平衡和减轻压力是休假时间的直接好处。
- 提高睡眠和生产力被认为是度假的最大好处。
- 当人们休假时，他们开始以新的眼光看待世界和多样性。
消除假期福利的负罪感
高层管理人员通过促进假期福利来支持更健康和更快乐的工作场所非常重要。
提供替代品
如果工作场所不提供休假福利，还可以选择灵活的工作时间，无偿的个人休假时间，以及允许员工充电的每日午休和用餐休息时间。 但是，通常情况下，所有员工在第一年每年至少应提供5至10个带薪休假日，具体时间为其工作时间。 兼职员工可以在途中获得带薪休假，但应该在就业开始时提供有限的假期。
全年沟通
带薪休假应该是全年鼓励的，以保持足够的员工水平并消除羞耻感或内疚感。 虽然许多员工想要延长一些假期时间以延长工作时间和旅行时间，但管理人员需要确保他们在生病，工作过度，经历压力或减少焦点时使用休假时间。
设置一个积极的例子
公司领导层也可以通过休假休假为员工树立良好的榜样。 谈论休假时间的好处 ，它如何帮助人们保持生产力和快乐，以及休假时间对健康的好处 - 所有这些因素都会影响其他人也这样做。 管理者应该把这当成工作的一个积极方面，并且不要让员工在离开时负担繁重的工作。 经理可以在度假期间与他们的团队一起办理入住手续，但每天只能打一次电话。 这些行为为其他人提供了一个在度假时从中进行自我行为的模型。
低薪工资者的假期福利
低工资和最低工资收入者需要确保使用他们每年有权享有的任何和全部带薪休假日。 如果他们不这样做，他们实际上是在放弃收入。 在休假期间，他们可以专注于个人事务，包括制定计划在未来一年赚更多的钱。 教育福利可以帮助低收入者在就业时获得贸易或大学学位，而当他们需要学习考试或上课时，付费休假是其中一个关键方面。