为了引导有意义的报价破冰，协调人必须给会议报价。 如果报价与会议主题相关，破冰者最有效。
相关报价将为后面的讨论奠定基础。 它还会让参与者思考会议的主题，同时帮助他们舒适地与其他参与者交谈。
有意义的引号破冰者与那些相互认识并与陌生人认识的团体很好地合作。 这是因为没有正确或错误的答案 - 只是对报价的解释和意见。
在这些步骤之后提供示例报价以遵循使用有意义的报价破冰机。
有意义的行情冰断路器步骤
- 将参与者分成四五个小组，他们坐在彼此靠近的位置，或者参加者像在许多培训场地一样坐在桌子上四五个人，要求他们与他们的同桌一起工作。 （在很多情况下，参与者只是坐下来，在自己的桌子上向其他人介绍自己，并且他们不愿意移动。）
- 告诉新组建的团队，他们的工作是以个人身份思考几分钟关于您给他们的报价，并记下与这些问题相关的笔记。
- 这句话对他们意味着什么？
- 引语如何与团队建设课程，培训课程或会议相关？
- 然后，请参与者与其小组成员分享他们的答案。 主持人应该提出以下问题：
- 你的答案有多相似或不同？
- 讨论过程中有没有有意义的事情发生？ - 参与者完成最初的自发讨论后，请参与者分享任何想法或见解，以突出与较大组讨论的小组讨论。 请求一名志愿者开始并且进行几分钟的讨论。 将讨论作为会议主题开篇的一部分。
这个有意义的引号破冰船需要10-15分钟的时间进行破冰机产生的最初非结构化讨论。 总时间将取决于您要求小组讨论的其他问题的数量，作为破冰机汇报的一部分。
有意义的冰破冰船的应用
以下是示例报价和培训课程，团队建设课程和会议，您可以在这些会议中有效使用它们来打破僵局。 请注意，许多这些引号适合多个类别。 用你最喜欢的语录和你的想象力为你和你的团队打破这个破冰之路。
更改或更改管理会话：
- “现在每个人都已经接受了变革是不可避免的，但这仍然意味着变革就像死亡和税收一样，应该尽可能延期并且不会有任何变化，但是在一个动荡的时期，住在，改变是常态。“ - 彼得F.德鲁克
承诺
- “个人对集体努力的承诺 - 这就是团队工作，公司工作，社会工作和文明工作的原因。” - Vince Lombardi
- “你必须知道一件大事并坚持下去。 有一个非常大的想法和一个非常大的承诺的领导者。 这允许他们创造一些东西。 那些留下遗产的人。“ - 克里斯托尔
授权和授权
- “永远不要告诉人们如何做事，告诉他们该做什么，他们会用聪明才智让你大吃一惊。” - 通用乔治史密斯巴顿，Jr.
- “最好的主管是那些有足够的理智来挑选好人去做他想做的事情，并且有足够的自我克制来防止他们干涉他们。” - 西奥多·罗斯福
- “伟大的领导者就像最好的指挥家 - 他们超越笔记以达到玩家的魔力。” - 布莱恩李
卓越
- “生存时间最长的公司是那些能够独特地为世界提供的不仅仅是增长或金钱，而是他们的卓越，对他人的尊重或者让人们开心的能力的公司。 有些人称这些东西为灵魂。“-- Charles Handy
- “卓越不是一项技能。 这是一种态度。“ - 拉尔夫马斯顿
目标设定，绩效发展规划，明确预期：
- “一条河必须让银行不仅仅是一个池塘。” - 肯布兰查德
- “目标不是命运，而是方向，它们不是命令，它们是承诺，它们不决定未来，它们是调动企业的资源和活力以创造未来的手段。” - 彼得·德鲁克
动机
- “管理无非是激励他人。” - 李艾科卡
- “让人们喜欢努力工作的唯一方法就是激励他们，今天，人们必须明白他们为什么要努力工作，组织中的每个人都被不同的东西激励着。” - 皮蒂诺
非口头交流
- “你的话太大声，我听不到你说的话。” - 拉尔夫沃尔多爱默生
- “语言的局限性意味着我的世界的极限。” - 路德维格维特根斯坦
团队合作和团队建设
- “你会发现那些想要肩负起别人的人，他们认为这个世界是他们赖以生存的，他们似乎并没有看到我们必须一起团结起来，一起拉拢。” - 亨利·福特
- “永远不要怀疑一小群有思想的，有决心的人可以改变世界，事实上，这是唯一有过的事情。” - 玛格丽特米德