虽然现在零售行业的许多员工都着眼于看似富有魅力的首席执行官职位，但这个目标似乎遥不可及，并且难以实现。 有很多伟大的音乐家从未创造过白金唱片。 还有许多辉煌的员工永远不会获得摇滚明星CEO的地位。 随着商业界和名人之间的界限开始模糊，零售员工们仍然想知道，如果进步的职业道路仍然存在，或者如果像摇滚明星一样，他们将不得不希望有一个“大突破”，使其达到顶峰零售业。
着名的CEO留下职业发展的线索
今天登上零售企业阶梯并不像一个单一的攀登一个坚固的结构，更像是一个盲目而拥挤的爬行围绕着一个没有标志的迷宫与移动墙壁。 已经建立并固定的层次结构已经让位于组织结构图框的不断洗牌。
正当你认为你已经制定了下一步行动时，一些多付的OD顾问猛扑过来，改变了地形。 这就像家庭SUV中的一次糟糕的公路旅行。 你可以看到你想去的地方，但你找不到从这里到达的方式。
很少有公司会通过手中的员工带领员工走过他们的职业生涯。
现在的员工只能使用自己的导航技能前往顶层办公室套件。 这可能是一个神秘的旅程，但它不是不可能的。 通过重构一些知名首席执行官走上顶峰的专业路线，出现了一些相似之处和模式。 一位高管的工作经历可能无法为当代美国企业寻找最相关的职业发展途径，但每条道路都可为正在寻求职业发展方向的零售员工提供线索。
有四种不同的职业道路可供选择：
- 传统上升通过队伍
- 公司和行业跳槽
- 专门的重点和专业知识
- 零售企业
传统通过零售排名上升
渐进式促销是旧学校在零售领域取得成功的战略。 努力工作，忠于职守，并与公司共同成长。 这条职业道路很慢，稳定，绝对不是魅力四射，但这是一条切实可行的路径。 虽然通过排名上升可能被认为是推动婴儿潮出生的唯一途径，但对于今天的零售业首席执行官来说，这是一种相对罕见的现象。 尽管如此，Target的罗伯特乌尔里奇，百思买的布拉德安德森和沃尔格林的杰弗里莱恩的职业生涯也是一个很好的老式攀登梯子的典型例子。
目标公司首席执行官Robert Ulrich 1994 - 2008年的职业发展路径
- 明尼苏达州明尼阿波利斯出生
- 3M高管的儿子
- 明尼苏达大学文学学士学位
- 斯坦福大学商学院斯坦福大学执行计划
- 购物车服务员，代顿哈德森公司
- 销售实习生，代顿公司
- 代顿公司销售经理
- 买方，代顿公司
- 代顿公司集团经理
- 代顿公司分部商品经理
- 销售，代顿百货公司
- 代顿百货公司副总裁兼一般商品经理
- 代顿百货商店高级副总裁
- 代顿百货公司的商品，促销和演示执行副总裁
- 钻石百货公司总裁兼首席执行官
- 代顿哈德森百货公司负责商品销售，营销和分销的副总裁
- 总裁，目标商店
- Target Stores董事长兼首席执行官
百思买首席执行官Brad Anderson的职业发展路径
- WY出生在谢里登
- 路德会部长的儿子
- 低于平均水平的高中生
- AA学位，华德福学院
- 丹佛大学社会学学士学位
- 参加明尼苏达州圣保罗的西北神学院
- 委托销售员，立体声音乐
- 商店经理，音乐之声
- 销售经理，音乐之声
- 百思买副总裁
- 百思买执行副总裁
- 百思买董事会
- 百思买总裁兼首席运营官
- 百思买CEO
沃尔格林首席执行官Jeffrey Rein的职业发展路径
- 出生于洛杉矶的新奥尔良
- 毕业于图斯康的Sahuro高中
- 塔斯康大学亚利桑那大学会计学学士学位
- 塔斯康大学亚利桑那大学药学学士学位
- 员工，后卫药物
- 药剂师实习生为他未来的岳父
- 员工，龙的药物
- Walgreens的助理经理
- 商店经理，Walgreens
- 区域经理，沃尔格林
- 沃尔格林分部副总裁
- 营销系统和服务副总裁，Walgreens
- 司库，沃尔格林
- 营销系统和服务副总裁，Walgreens
- 沃尔格林公司营销执行副总裁
- Walgreens总裁兼首席运营官
- 沃尔格林首席执行官
- Walgreens董事长
跳跃公司，跳跃行业的职业道路
与传统行业的崛起形成直接对比的是，CEO们跳槽，跳跃，走向零售组织顶端的职业道路。 这些领导者在不同的公司和不同的行业之间轻松地进行着移动，随着每一步移动都略高一筹，直到他们跃入主要零售业务的顶峰。 这对当代首席执行官来说更为常见，这给人的印象是，今天的零售机构不那么关注梳理，更多地关注已经培养出来的。
尽管行业跳跃已经司空见惯，但零售企业在任命一位没有零售经验的CEO时，零售业领导者和分析师仍然有些震惊。 eBay的Meg Whitman就是这种情况，而Home Depot的最后两位首席执行官Robert Nardelli和Frank Blake也是如此。 当惠特曼被招聘为带领eBay走出相对晦涩的时候，他既没有技术也没有零售经验。 纳德利曾在制造业巨头通用电气公司工作过，在他们各自接管家得宝之前，布莱克大都有政府经验。 这三位酋长的曲折的职业生涯路径说明了公司跳跃式的，跳跃式的职业道路是如何运作的。
玛格丽特（梅格）惠特曼，eBay首席执行官，1998年至2008年的职业生涯
- 生于纽约长岛
- 毕业于纽约州冷泉港的冷泉港高中
- 普林斯顿大学经济学学士学位
- 广告销售，普林斯顿大学生杂志
- 哈佛商学院工商管理硕士学位
- Noxzema，Procter＆Gamble的品牌管理
- 顾问贝恩公司
- 贝恩公司副总裁
- 沃尔特迪士尼公司高级消费品市场副总裁
- 总统，Stride Rite
- 总裁兼首席执行官，花店Transworld交付
- 孩之宝公司首席执行官全球管理和市场营销部eBay
Home Depot首席执行官Robert Nardelli的职业发展路径，2000-2007
- 生于宾夕法尼亚州旧福吉
- 父亲是GE工厂经理，母亲是一名房地产经纪人
- 毕业于伊利诺伊州罗克福德的罗克福德奥本高中
- 来自伊利诺伊州Macomb西部伊利诺伊大学的商业学士学位
- 路易斯维尔大学工商管理硕士学位
- 入门级制造工程师通用电气
- 管理，GE家电
- 管理层，GE照明
- GE运输系统管理
- JICase公司/天纳克执行副总裁兼总经理
- CAMCO执行副总裁兼首席执行官
- 总裁兼首席执行官GE运输系统
- GE电力系统公司总裁兼首席执行官
- 通用电气高级副总裁
- 家得宝CEO兼董事长
专业焦点和专业技能职业道路
通常零售组织会选择在一个被确定为公司未来关键领域的专业领域拥有专业技能的首席执行官。 这种职业道路有时具有跳槽的一面，但跳跃似乎更加合乎逻辑，对外界观察员来说也不那么令人震惊。
Jeff Bezos在创建亚马逊之前既没有零售也没有发布相关经验，但他拥有创建amazon.com基础设施的基本技术专长。 H. Lee Scott拥有独特的运输和物流职业道路，这是沃尔玛保持强大业务的一个方面。 餐厅体验并不是Darden在选择他担任首席执行官时想要从Clarence Otis那里得到的。 达登希望他的财务经验能够保持其连锁餐厅的强大。 这三位零售业CEO的职业生涯路径表明，零售业务的某个方面的专业焦点和专业知识最终也可以导向首席执行官办公室。
沃尔玛首席执行官H. Lee Scott的职业发展路径
- 密苏里州乔普林出生
- 加油站经理和小学音乐老师的儿子
- 父亲的帮手菲利普斯66加油站
- 毕业于堪萨斯州巴克斯特斯普林斯的百特斯普林斯高中
- 商业学士学位，堪萨斯州匹兹堡州立大学
- 美国宾夕法尼亚州立大学执行发展计划
- 哥伦比亚大学执行发展计划
- 劳动者，轮胎模具制造商
- 管理培训计划，黄色货运
- 码头经理，黄色货运系统
- 沃尔玛运输部副总监
- 沃尔玛运输总监
- 沃尔玛交通运输副总裁
- 沃尔玛分销副总裁
- 沃尔玛物流高级副总裁
- 沃尔玛物流执行副总裁
- 沃尔玛商品执行副总裁
- 沃尔玛公司总裁兼首席执行官
- 沃尔玛副董事长兼首席运营官
- 沃尔玛百货公司总监
- 沃尔玛总裁兼首席执行官
达顿餐厅首席执行官Clarence Otis，Jr.的职业生涯路径
- 出生在MS的Vicksburg，在洛杉矶南部臭名昭着的Watts贫民窟长大
- 看门人的儿子
- 毕业于加州洛杉矶的约旦高中
- 经济学和政治学学士学位
- 威廉姆斯学院，马萨诸塞州威廉斯敦（Magna Cum Laude）
- 法律学位，斯坦福大学法学院
- 公司法，专门从事证券法和并购，Donovan Leisure Newton＆Irvine
- 律师，Gordon，Hurwitz，Butowsky，Weitzen，Shalov＆Wein
- 投资银行，基德，皮博迪公司
- 第一波士顿公司副总裁
- Giebert Municipal Capital董事总经理
- 化学证券公司（JP Morgan Securities）董事总经理兼公共财务经理
- 达登餐厅副总裁兼司库
- 达登餐厅投资者关系高级副总裁
- Darden餐厅高级财务和财务副总裁
- 首席财务官，达登餐厅
- Smokey Bones Barbeque＆Grill总统，达顿餐厅
- 达顿餐厅执行副总裁
- 达登餐厅董事
- Darden餐厅首席执行官
零售企业家职业路径
成为首席执行官的唯一保证策略是创办自己的公司，并为自己颁发头衔。 企业家是零售业的真正创造者。 他们根本没有遵循很多职业道路。 相反，他们确定了自己的职业生涯，制定了自己的目标，并勾画出了自己的路线图。 沃尔玛的萨姆沃尔顿几乎从一开始就是一位企业家。 其他人，如Costco的James Sinegal，开始了传统的职业道路，并在职业生涯中期实现了企业家的飞跃。 这两个零售传奇的职业生涯路径表明，任命自己为自己的首席执行官永远不会太早或太迟。
沃尔玛首席执行官萨姆沃尔顿的职业发展路径
- 好，出生在翠鸟
- 农民的儿子
- 挤奶家牛，装牛奶并交给顾客
- 报纸传递
- 毕业于密苏里州哥伦比亚的希克曼高中（被评为“最全能的男孩”）
- 密苏里大学密苏里分校经济学学士学位
- 服务员
- 救生员
- ROTC官员
- 管理培训生JC Penney
- 杜邦弹药厂，塔尔萨行
- 飞机厂和战俘营的安全主管，美国陆军情报部门
- 在阿肯色州纽波特购买了一家巴特勒兄弟特许经营零售店
- 1950年在阿肯色州本顿维尔购买了另一家巴特勒兄弟商店，并将其称为沃尔顿的5＆10
- 出售纽波特巴特勒兄弟店（5万美元利润）
- 在阿肯色州Fayetteville购买了一家非专利零售店
- 购买了更大的商店，并称他们为沃尔顿的家庭中心
- 1962年开设了第一家“沃尔玛”
- 沃尔玛创始人兼首席执行官
Costco首席执行官James Sinegal的职业生涯
- 生于宾夕法尼亚州匹兹堡
- 钢铁工人的儿子
- 毕业于宾夕法尼亚州匹兹堡的Helix高中
- AA学位，圣地亚哥城市学院
- 在圣地亚哥州立大学录取，没有毕业
- Fed-Mart公司的床垫处理商
- Bagger，Fed-Mart公司
- 商店经理，Fed-Mart公司
- Fed-Mart公司的销售和运营副总裁
- Fed-Mart公司执行副总裁
- 营销副总裁，建设者商场
- 总裁，Sinegal / Chamberlin＆Associates
- Price Company执行副总裁
- Costco Wholesale联合创始人，总裁兼首席执行官
在零售业中走向正确的方向
当19,000名大学毕业生被全美高校和雇主协会（NACE）询问他们将如何选择一份工作时，2008级受访者表示他们最优先考虑的是找到一家“提供晋升机会”的公司。对于那些想要尽可能提升最终的零售目的地，当代CEO们的职业发展路径可以激发许多不同的路线。 对于那些最灵活，适应性强和资源丰富的人来说，这一旅程将是最容易的，特别是当下一步不太清楚时。 如果你不确定你将如何“从这里到达”，那么采取一些步骤可以提供某种类型的学习或扩展。 这是所有摇滚明星首席执行官认为迈出正确方向的一步。