30天的第11天为您的梦想工作
通常，雇主在初次面谈后要求提供参考清单，但有些人会要求参考以及所有其他初始工作申请材料。
在您需要之前获得参考资料
现在要问的优点是，当雇主要求他们的时候，你不必争先恐后地获得参考。 要求某人在最后一刻成为参考（尤其是要求提供书面参考信函）不仅会给你带来压力，还会给你所要求的人带来很大的压力。 提前准备好您的清单，以后可以为每个人节省很多压力。
想想问谁
你的参考名单上应该有3-5个名字。 列出一些知道你的技能和属性的前任老板，同事，同事，供应商或客户。 如果你在大学或研究生院（或者你刚刚毕业），请包括与你密切合作的教授。
如果你对新员工不熟悉，或者在几年内没有工作过，你还可以要求某人提供角色或个人参考 。 这可以由邻居或熟人写出，他们可能没有专业地与你一起工作，但谁可以证明你的技能和属性。
在此列表中，选择符合以下标准的3-5人：
- 你相信他们对你的职业道德有足够的了解，可以给你一个建议
- 你认为他们会给你一个积极的参考。 如果您在过去与此人存在负面互动，或者您认为他们对您有任何保留，请不要将其列为参考。
- 你应该感到很自在，他们会在对任何潜在雇主的评论中很专业。 如果有人对你非常重视，但经常会出现不专业或粗鲁的情况，你可能需要考虑另一个参考。
- 他们很容易联系到。 当招聘经理无法找到您的某个参考资料时，这是一个明确的推迟。 考虑跳过目前正在旅行的潜在参考，或者不善于及时回复电子邮件和电话的人员。
如何问
在将这3至5人列为参考之前，您需要获得他们的许可。 给他们发一封信或电子邮件（或LinkedIn信息），给他们一些关于求职信息的信息。 以下是如何要求参考 。
让他们知道你将申请什么类型的职位，以便他们可以定制他们的简历以适应你的行业。 然后问，“你觉得你对我的工作足够了解，可以给我写一封好的推荐信吗？”或者“你觉得你可以给我一个很好的参考吗？”用这种方式表达这个问题让你的联系变得容易，如果他或者她不愿意给你写一个炙手可热的建议。
另外，请务必提供每份潜在参考资料的简历和任何其他有关您技能的信息的更新副本，以便他/她可以随时了解您的经验。
创建您的列表
一旦您听到3至5个潜在参考文献的积极回应，您可以创建参考文献列表 。 不要在简历或求职信中列出参考。 相反，请将您的参考资料放在单独的页面上，您可以在他们要求时向雇主提供。
确保包括每个参考的名称，职位，公司和完整的联系信息（包括工作地址，电话号码和电子邮件）。 确保您包含的信息是最新的。 如果您不确定，请联系人确认他或她的联系信息。
说谢谢！
保持您的工作搜索更新您的参考 。 让他们知道谁可能要求参考。 当你找到这份理想的工作时，一定要将每份参考资料都寄给一份感谢信，以便在求职过程中给予帮助。