如何索取作业参考

当你要求参考时,你需要的是以及如何请求工作参考非常重要。 你需要确保那些推荐你就业的人愿意并且能够给你一个很好的参考 。 这是至关重要的,因为您的参考可能是导致或不能获得工作机会的原因

另外,未经允许,您不应将任何人的姓名作为参考。

提供参考的个人需要提前知道他们可能会与您联系以获得参考。

何时需要参考

过去,每一位申请工作的候选人都希望提供一份参考清单,可以附在正式的求职信上 ,也可以在最初的工作申请包中进行简历 ,也可以在个人面试时提供。 一些保守的行业 - 如教育,法律和学术界 - 仍然希望你提交你的工作申请的参考。

但是,并非所有人都这样做 潜在的雇主不会要求提供参考清单(至少不是在初始申请中),这通常是因为他们自己有一个政策,不提供对自己员工的参考。 这是由于不满工作的求职者未能找到新工作而起诉参考服务提供者,向其正试图获得新就业机会的雇主提出负面评价。

如何索取就业参考

如果您实际上要求您提交就业参考资料,您可以通过电话或电子邮件索要参考。 电子邮件是请求参考的好方法 ,因为如果这个人不适合推荐你,那么通过发送电子邮件比拒绝亲自告诉你更容易拒绝

当你要求参考时,不要只说“你能给我一个参考吗?” 或者“你能为我写一封参考信吗?” 相反,问:“你认为你对我的工作了解得足够多,可以为我提供参考吗?” 或“你觉得给我一个参考吗?” 或者“你觉得你可以给我一个积极的参考?” 这样,如果您的参考资料提供者不相信他们能够提供强有力的支持,或者他们没有时间写信,或者代表您以雇主的名义接听电话,那么您的参考资料提供者就会失败。

当您要求参考的人回复正面时,提供给他们一份简历的更新副本,分享您的LinkedIn个人资料 (如果有),并提供有关您的技能和经历的信息,以便您的参考资料具有最新的有关您的就业历史和技能的相关信息。 此外,请花时间保持联系,并随时更新您的就业状况。

如何申请LinkedIn参考

通过LinkedIn的消息系统请求推荐很容易。 当你要求推荐时,要求这个人推荐你,如果他们有时间的话。 这样,如果他们没有兴趣给你提供参考,公司政策没有提供参考资料,或者不认为他们知道你足够推荐你的工作,他们就会得到满足。

以下是如何向LinkedIn提出建议的问题

样本信件和电子邮件消息请求参考

在申请参考时不确定如何询问或说些什么? 查看这些示例参考请求函和电子邮件。

需要多少参考文献

平均而言,雇主希望列出三份参考文献 ,因此至少有三份或四份参考文献可以向您推荐。 多余的一个很方便,以防万一未来的雇主无法及时找到其他人。

创建一个参考列表

一旦设置了引用 ,请创建一个引用列表 ,其中包含每个引用的名称,职位名称和联系信息。 打印清单以便面谈并发送给专门要求提供初始工作申请材料的雇主。

不*发送不请自来的引用,但是,不要求这些的雇主。 您不想冒以下风险:a)参考文献可能没有写出对您工作的高度评价; 或者b)新雇主不喜欢和/或怀疑参考本身的可靠性。 在您已经根据您的强大的简历和专业背景已经获得了雇主的兴趣后,提供参考的最佳地点是在个人面试结束时。

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