第一件事第一
在你进一步追问加薪之前，确保你的雇主的薪酬计划允许加薪，并且所有销售专业人员的薪水不是根据职位，配额水平或与公司的合作关系设定的。 许多大型销售公司采用职位薪酬模式来确保整个组织的一致性。
你有没有超过成就，一贯或戏剧性？
时机就是一切。 当谈到要求加薪时，您的时间需要无懈可击。 如果您最近刚刚开始担任销售职位，并且有几个月的时间已经达到或超过了您的分配配额，则要求加薪可能是时间不合适的征兆。 虽然你可能已经证明了能够达到你的配额，但你还没有足够长的时间证明你自己。 走进你的老板的办公室并要求加薪可能会引起对你对雇主的长期承诺的怀疑，而不是让你获得理想的加薪。
但是，如果您至少在一年的职位上工作过，不仅可以实现您的配额，而且可以大大超出您的配额，并且您已经展现出一套强大的销售技能，那么可能是适当的时机要求加薪。
促销还是提升？
要求提升销售职位很像是要求晋升 。
在这两种情况下，你都需要充分相信你有权要求你想要的东西，你的雇主也会觉得你已经获得了这个权利，并且你已经准备好表达你为什么认为自己应该得到升职的原因或提高。 缺乏这3个元素中的任何一个，你可能会走运。
要求提高
如果你完成了上面详细描述的所有功课，并觉得自己真的值得加薪，那么就该按照老板的时间表准备好并且准备好要求加薪。 让你的经理（老板，主管等）知道你想谈论的内容，而不是明确说明你将要求加薪是很重要的。
一个可能的“会议要求”可能是“我想和你见面，回顾我过去一年的表现，并讨论对我来说非常重要的一个请求。” 使用这种方法询问会议不会让你的经理处于边缘地位，她会明白你想谈的内容对你来说非常重要。 如果她是一名优秀的经理，那么对她来说重要的事情对她也很重要。
当你与经理坐在一起时，你需要确保你不采取积极或“有权”的方法。
两者都会让你的经理处于防守状态，并且不会很好地为你服务。 相反，请列出你认为自己应该得到加薪的事实和原因，承认给予加薪对你的经理来说是一个具有挑战性的职位，但是不要给你的经理提供一个理由不让你加薪！
准确地知道您要求的加薪幅度也很明智。 说， “无论你觉得什么都是公平的”，这是一个让自己失望的好方法。
如果事情出错，该怎么办
如果你在提交案例方面做得很好，并且没有使用闲散的威胁，但是你没有得到你想要的加薪，感谢你的经理花时间询问她什么时候可以重新讨论加薪的问题并出去增加您的销售优势。 许多员工在被拒绝加薪后变得痛苦并让他们的销售业绩下滑。
他们认为，通过放松而不是以更大的热情回到自己的工作会以某种方式伤害他们的雇主。 事实上，这种态度唯一伤害的人是态度上的人。
是的，要求加薪被拒绝是令人沮丧的，不仅要求你在加薪之前以同样的热情重返工作岗位，而且要更加热情地回到你的岗位上; 这样做是向雇主证明您的价值的最佳方式。
拒绝您的请求后，您的经理可能会预期您的结果会下降。 但是当她看到你的结果越来越多时，她可能会打电话给你进行另一次讨论，然后再考虑再次聊天。