由耶鲁大学和马斯特里赫特大学学者为“ 金融时报”进行的一项研究发现，从2001年开始的10年间，美国养老基金每年从其私募股权投资中获得4.5％的年费。
与标准普尔400不同，该公司在同一时期的平均年回报率为6.7％，并将股息再投资。 该研究还表明，在考虑所有费用后，私募股权基金的总收益约70％由基金自己保留。
来自Simon Lack的专业理财经理和“对冲基金幻影” （ The Hedge Fund Mirage）的作者提出了相当强烈的起诉。 在本书中，他估计，从1998年到2010年，对冲基金集体返回90亿美元给投资者，同时为管理人员和其他内部人士带来惊人的4400亿美元。
虽然对冲基金和私募股权基金并不是同义词，但在这些资金管理领域的这些部门之间有足够的相似性，表明这种偏离的分布也可能在某种程度上指示后者。 最常见的私募股权费用包括：
管理费
尽管越来越多的研究表明这些费用通常远远超过成本，管理费理论上涵盖了私募股权公司的运营费用。 管理费通常是资产的1.5％至2.0％。
然而，在私募股权基金存在的早期，管理费占实际投资金额的比例要高得多。
这是因为它通常也会根据投资者对基金承诺的所有现金进行评估，但基金尚未投资。
性能费用
表演费通常约为私募基金记录的任何投资收益的20％。 如果基金在某一年发生亏损，绩效费用为零。 此外，业界的最佳实践表明，在可以赚取绩效费用之前，过去的累计损失应抵减下一年的收益。
交易费用
交易费由私募股权公司向其投资组合中的公司收取。 他们应该涵盖前者向后者提供的各种行政服务。
交易费用
交易费用由买断公司向他们购买的公司收取。 在2009年和2010年，这些费用大约是交易规模的1.24％，收购价值在5亿美元到10亿美元之间，从2005年的0.99％上升到2008年。
监测费用
监管费由投资组合公司支付给他们的私募股权公司所有者，以涵盖各种咨询和咨询服务。
双重充电的例子
这些各种私募股权收费越来越受到批评，不仅因为过度，而且因为它们代表同一项活动和服务的双重收费，同时对投资者和投资组合公司进行评估。
当投资组合公司上市时，即使私募股权公司和收购公司的主要利润来源是公开发行，但他们通常不得不支付昂贵的费用来终止与私募股权公司的咨询协议。
一些私募股权公司评估了投资组合公司的债务再融资费用。 由于两个原因，许多观察家认为这是过度的。 其一，私募股权公司通常负责首先在大量债务上打桩，因为这些公司是私有的杠杆收购公司（LBOs）。 二，以较低利率再融资增加投资组合公司的利润，从而增加私募股权公司的潜在收益。
投资者回应
越来越多的投资者坚持认为，这些各种其他费用应该用来抵消管理费用，而不是为私人股权公司创造纯粹的利润或支持员工的过度补偿 。
作为回应，与2011年募集资金相关的交易费用中大约有83％返还给投资者，而2009年募集资金的70％与此相反。然而，这可能会被这笔费用和其他费用的整体增加所抵消。
养老基金奖励
各种养老基金的资金管理人可能会有不正当的动机，倾向于将这些不同的费用重新分配到他们的彻底消除。 这是因为退税通常被视为投资收益的增加。 反过来，这又会增加基金经理自己的报酬，特别是如果他们获得与投资回报挂钩的奖金。
另一方面，如果没有收取费用，那么分配给投资组合公司的任意估值（武断，因为它们没有在公开证券市场进行股票交易和定价）可能不会被认为是以相应的数额上升。
资料来源： “买断基金投资者呼吁改变'过时'费用结构”，“ 金融时报” ，2011年11月7日。“私募股权：收费高到如此愚蠢，” 经济学家 ，2011年11月12日。“私募股权费称为金融时报“ ，2012年1月24日。”对失败的奖励：根据这一毁灭性的揭露，对冲基金客户付出很大的代价，“ 金融时报 ，2月18日， 2012。