半结构化面试是一次会议，面试官不严格遵循正式的问题清单。 他们会问更多的开放式问题，允许与受访者进行讨论，而不是直接的问题和答案格式。
面试官可能会准备一份问题清单，但并不一定全都问问他们，或者以任何特定顺序触及他们，用他们来指导对话。 在某些情况下，面试官只准备一份需要处理的一般话题列表，称为面试指南。
半结构化面试技术
雇主通常会对工作要求进行分析，并建立理想候选人的档案。 然后，他们将开发问题和谈话起始者，从受访者那里获取有关其资格的信息。 根据候选人的回答，面试官可能会询问后续问题以获得更深入的了解。
例如，雇用高级公共关系代表的雇主可能会发现以下特征对于他们组织中的这一角色的成功至关重要：
- 经过验证的媒体投放记录
- 主要网点的广泛媒体联系
- 成功登陆新客户
- 具有撰写新闻稿的高级技能
- 熟练开发在线媒体的内容
- 协调成功事件的证据
- 战略规划技巧和强大的监督技能
作为一名候选人，您需要准备好扩展这些主题，并提供突出这些资格的轶事。
开放式面试问题
半结构化访谈中的一种常见做法是以开放式问题为导向，然后自发地设计后续问题，以提出有关候选人资产的更具体证据。
面试官可能会带着一个普遍的问题，比如“你作为琼斯和公司的公关代表的成功关键是什么？” 然后根据候选人的反应来询问更具体的问题，以评估主要招聘标准的优势。
所以，如果你回答了上述问题，并提到登陆新客户是你成功的关键，那么面试官可能会问：“你能描述一下你曾经登陆刚刚提到的主要客户的方法吗？” 让您有机会分享您用来吸引客户的一些技巧。
通过针对具体的受访者调整她的问题，面试官可以进行更流畅的谈话。
受访者和访谈员沟通
半结构化访谈格式鼓励双向沟通; 面试官和候选人都可以提出问题，以便对相关主题进行全面讨论。 由于谈话的口吻，候选人可能会感觉更舒适的技术和经验扩展，将突出显示使他们适合该职位的特点。
半结构化面试在由训练有素且经验丰富的面试人员实践时最为有效。 经验较少的访谈员可能难以提取所有必要的信息，以评估候选人是否符合工作的全部资格，而无需提出一系列问题。
新手使用半结构化面试风格应准备一个精心策划的面试指导，以确保所有的工作要求得到解决。
准备半结构化访谈
虽然你可能不知道面试的结构是什么，但如果你做好了充分的准备 ，你应该有足够的能力处理面试官对你的任何问题。 你的面试是你自己找工作的机会，所以确保你留下好印象 。
- 查看招聘信息中所需的和推荐的技能，并考虑您在什么时候成功使用这些技能的示例
- 研究公司; 知道他们做了什么，他们是如何做的以及将他们与竞争对手区别开来的创新，这些都是在访谈中引入对话的绝佳材料
- 回顾您可能会被问到的常见面试问题 ，并考虑您的答案可能触发的任何后续问题
- 面试官对与公司和职位相关的问题有任何疑问，这些问题打开了讨论你如何成为这里的资产的大门
- 与朋友或导师一起练习 - 他们可以提出您可能不会期望的问题，让您有机会思考自己的脚，并让访谈者适应自己
- 适合这个位置的穿着
- 在面试之后跟进一封感谢电子邮件，重申您对此职位的兴趣，并澄清或补充您谈话期间提出的任何信息