在回顾去年的表现时，重点关注这六个方面
使用描述你的工作伦理和价值观的词汇
列出描述你的职业道德或价值观的单词项目。 什么激励你做好工作？
是什么驱使你在你的领域取得成功？ 这里有几个例子：驾驶，勤奋，坚定或积极主动。
接下来，想一想你支持这些词的工作相关事件。 例如，包括因为你在上个季度与三位新客户签订的合同而付出的辛勤工作。 或者提及去年如何确定你实施新系统并列出你克服的挑战。
报告目标的结果并创建新的目标
请参阅去年的评论，并列出您的工作目标。 你会想要解释你是如何朝着目标前进的，以及你是如何完成的。 如果你无法完成任何目标，请包含更新版本，以便明年工作。
评估目标进展的一个好方法是评估你的工作表现与日常活动有关的目标。 按照1到10的等级对自己进行评分，其中10是最高的，以评估你的进步。
在你排名较低的领域，如行业网络或获取新技能，制定一个计划，以提高你的表现
为了制定下一年的目标，你可以回答下一个问题，比如你想在未来18个月内完成什么？ 你希望你的事业在五年内看起来如何？ 什么样的工作让你如此兴奋，你等不及要做更多的事情？
接下来，描述你将如何实现这些目标。 你每天如何工作以实现自己的目标？
评判你的工作表现
你如何完成日常工作职能？ 你把所有的精力和时间投入到你的项目中吗？ 你是否满足你所有的期限？ 想想你面临的挑战，以及如何再次面对他们，如何更好地管理他们。
接下来，在一张纸上画两列。 列出你工作表现的优点，并权衡这些不利因素。 例如，也许你为了获得一个客户而付出了额外的努力，但是你经常迟到工作。
列出改进的领域
你能想出一些你可以在目前的情况下做得更好的方法吗？ 在头脑风暴会议期间，您可以考虑一些问题。
- 你如何适应你目前的状况？
- 你现在的位置有多久了？
- 你超出了它吗？
- 你喜欢你的工作吗？
- 你的工作职责是否可以添加到你目前的职位上，以表明你对工作或公司的热情？
您的答案将反映您对工作的感受，以及您可以在哪些方面改善工作表现。 也许你意识到，在五年的相同岗位后，你觉得你需要一个新的挑战。
或者你也许意识到你已经准备好委派你的工作伴随的咕噜作品。
展示你是一名团队球员
现在看看你自己是一个团队成员。 团队可以是整个公司或个人部门。 评估你作为这个团队成员的表现。 你是你的小组的重要成员？ 你是如何帮助你的团队达成目标的？ 你有潜力成为团队领导吗？
如果你认为你可以改善团队的工作，请提及你将如何为团队成功做出更多贡献。 列出您将如何将自己的优势应用于团队项目。 如果有什么阻碍你在你的团队中工作，那就制定一个计划来解决这个问题并设定一个时间框架。
描述你的愿望成功
你是否认为自己的工作是支付账单的方式，或者你是否正在为自大学以后梦想的职业而努力工作？
你的自我评价是考虑你成功的动力的好时机。 什么让你想成功？ 你要去找工作吗？ 什么激励你做好工作？
老实说，这里提出的所有答案都不会包含在你给老板的文件中。 但是，当您回顾过去的表现和目标时，您将对事业有一个全新的视角。 从这个角度来看，你可以拿出很多积极的观点来进行自我评估。
由Elizabeth McGrory更新