规划年度员工福利预算
预测即将到来的计划年度的员工福利成本对于任何组织都至关重要，因为它有助于确保人力资源预算。 虽然听起来很复杂，但它不一定是一个艰难的过程来完成。 它可以用一种相当简单的方式完成，但这并不意味着它应该没有实际意义。 预测越深入，公司就会越做好准备，特别是在处理“负担得起的医疗法案”规定时。
通过这些专家建议，了解如何在即将到来的一年中为您的员工福利成本计算一个合理的数字。
计算员工福利的平均成本
在2016 - 2018年，据估计，如果平均每位雇员每年至少挣5万美元，他们将从每位雇员2,000美元到9,000美元的利益上花费。 人寿保险费用通常为每名雇员150美元，而健康福利范围为每名雇员2,000美元至3,000美元，每个家庭6,000至7,200美元。
最大的预算成本包括影响高价值医疗保健计划的凯迪拉克税，并将在2018年产生最大的影响。对于只限于自费的所有超过法定限额10,200美元的计划，税收将高达40％计划和全套家庭覆盖计划27,000美元。 雇主和雇员可能会分担这笔费用。
雇主为员工提供的其他共同福利包括牙科计划，长期伤残保险，学费报销，受抚养人照料援助和退休计划。
所以，当你把所有这些加起来时，雇主就会花费6万美元到72,000美元之间的薪水，雇佣年薪5万美元的员工。
ACA法规遵从
预测员工福利成本对于公司很重要，因为一旦新的法规和政策激活，他们需要符合ACA的法规遵从。
抛开资金对于公司很重要，所以如果他们决定不提供福利，他们有机会支付任何罚款或处罚。 按照ACA的要求，拨出的资金还将有助于支付员工的额外福利。 公司不希望在花费福利时处理任何意外，这就是为什么提前规划非常重要。
确定全职员工分类
企业在来年预测收益的首要步骤之一就是确定哪些员工被指定为全职员工。 这将有助于公司了解有多少员工需要获得ACA定义的福利。 一旦确定了这个数字，公司就可以开始分析其在福利方面的支出。
确定收益成本与罚金成本
现在，公司可以决定为员工提供福利还是支付违反ACA规定的罚款。 对于一些公司来说，支付罚金可能比支付全职员工的福利更实惠。
查看当前员工福利包
该流程的下一步是审查公司目前向员工提供的福利待遇。
您的人力资源部门需要确定该套件是否足够满足您的员工或需要添加什么内容。 如果包裹缺少一个或两个您希望员工拥有的物品，请确保您在来年的预算中添加物品，以便知道您在银行中有足够的钱。
福利计划的其他方面包括带薪休假 ，401（k）退休储蓄计划，灵活支出账户，自愿福利计划，奖金和佣金，健康福利等等。 所有这些项目都不必由公司提供，但在为来年制定员工福利预算时应考虑到这些因素。
咨询顾问
每当公司遇到员工福利问题时（例如未来几年的计划），都应该咨询顾问。
顾问将能够回答公司在员工福利方面可能遇到的任何和所有问题。 顾问可以是一个为您的公司担任承包商的人，这意味着他或她可以经常访问。 与顾问一起工作有助于为公司预算过程变得更容易。
向高管人员提交预算
一旦创建了员工福利预算，就需要将其呈现给公司的高管。 他们将审查预算，进行任何增减，然后提供批准，以便在明年实施。
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