海军入伍促销
海军没有“军衔”。 这个词是“ 率” 。 入伍水手的比率可以通过他们的评级徽章来确定，这个等级徽章是费率的组合（ 薪水等级 ，如E1-E3的条纹，E4-E6的人字纹和连接鹰的上人字形的拱门）为E-7栖息，为E-8增加一颗星，或为E-9增加两颗星 - 海军大师长官拥有三颗星）和等级（职业专长，如上面的符号所示大多数制服的左袖上的条纹或人字形（实用制服只有速率指示）。
例如，海军E-6的“比率”（即所谓的他/她）取决于人的工作 。
声纳技术员表面（STG）在E-6薪酬等级中的人员（工作）将是“STG1”或“声纳技术员头等舱”。 具有烹饪专家（CS）比率（工作）的E-5将具有CS2的比率，或“烹饪专家第二类”。 然而，在E-7到E-9的薪酬中，情况会发生逆转 - 那里的个人首先是通过他们的比率来确定的，然后是评级（工作） - 例如，E-7薪酬等级中的Boatswain的伴侣将成为“Chief Boatswain's Mate “。
薪酬等级E-1至E-3的水手通常被称为“海员”（姓氏），E-4到E-6可以作为“上级官员（姓名）”来处理。 首席小职员在适当情况下总是被称为“首席”，“高级首席”或“首席总监”。 一个例子：“琼斯酋长”或后来的参考文献，只是“首席”。
这可能会让一篇关于海军的文章非常混乱。 幸运的是，所有海军征募人员都有可以接受的名称，而这些名称虽然不是“技术上正确”的，但可以用来表示特定的薪酬而不会有太多混淆。 这些条款将用于本文的目的是基于海军使用的三个分组：
一般 - 被视为学徒，表明有资格参加各种评级。 虽然在这个例子中使用了“海员”，但其他人是“消防员”（FN）和“空军”（AN）。
•E-1 - 海员招聘（SR）
•E-2 - 海员学徒（SA）
•E-3 - 海员（SN）
Petty Officer - 评级中的技术人员和工作经理，他们提供维护，维修和操作与其评级相关的设备所需的实际操作技能
•E-4 - 三级副官（PO3）
•E-5 - 二级辅导员（PO2）
•E-6 - 头等舱干事（PO1）
首席小型官员 - 海军的监督，专家和更高级别的技术和管理专长
•E-7 - 首席小型干事（CPO）
•E-8 - 高级首席小型干事（SCPO）
•E-9 - 首席小型总监（MCPO）
促销限制
与其他服务一样，国会告诉海军在任何特定时间点可以执勤的人员数量是多少，并且可以在E-4等级以上的薪酬等级中服务的最高百分比。
然而，像海军陆战队一样，海军已经确定了可以服务的E-4数量的限制，因此薪酬等级是“竞争”过程的一部分。
海军将他们拥有的每个入伍级别的“方坯”的数量取为E-3级别以上，并将其分配给不同的评级（征聘工作）。 换句话说，Storekeeper（SK）等级可以允许在任何时间点有5,000个E-4和2000 E-5和医院Corpsman （HM）等级可以授权7,000个E-4和5,000个E-5（作为一般规则，薪酬水平越高，在特定评级中职位越少）。
为了宣传某人（高于E-3职级），必须有一个“空缺”。 例如，如果一架E-9以特定等级退役，这意味着一架E-8可以升级为E-9，并打开一个E-8插槽，所以一架E-7可以升级为E-8等等。
如果200架E-5以特定等级离开海军，则可以将200架E-4升级为E-5。
截至2012年9月，海军已有261,130名现役成员入伍。 这是它如何分解，按入伍级别（百分比四舍五入，可能不等于100％）：
•海员招聘（E-1） - 12,021（3.8％）
•海员学徒（E-2） - 14,534（4.6％）
•海员（E-3） - 44,601（14.2％）
•三级小班（E-4） - 59,669（19.0％）
•第二类小型干事（E-5） - 57,864（18.4％）
•头等舱干部（E-6） - 43,991（14.0％）
•首席小型干事（E-7） - 20,202（6.4％）
•高级首席小型干事（E-8） - 5,825（1.9％）
•首席小型总监（E-9） - 2,418（0.8％）
[来源： DMDC现役军人人事档案（2012年9月） ]
与其他服务一样，海军在参加某些成就（如大学学分或参加JROTC）时，也会提供高级薪酬级别 （高达E-3）的计划。 此外，海军将加速推进（达到E-4），招募参加特定入伍计划的人员，如核场计划 。
有关海军入伍的宣传要求的快速概述，请参阅我们的海军入伍宣传图。
推广到E-2和E-3
与其他服务一样，海军到E-2和E-3的促销活动几乎是自动进行的，时间费率（TIR）[TIR是会员在paygrade中的全部服务被认为开始的日期目的是推进到更高的薪酬水平]，假设个人完成了他/她的工作并且避免了麻烦。
•E-1到E-2 - 九个月TIR。
•E-2到E-3 - 九个月TIR。
升级到E-2不需要考试。 但是，命令可以选择对某些评级进行E-3学徒考试管理。 学徒考试包括150个问题。 关于具体学徒（工作）的100个问题和关于一般军事主题的50个问题。 即便如此，对E-3的升级也没有竞争力。 考试合格/不合格。 那些获得了合格分数的人可以得到晋升，那些没有获得合格分数的人将不得不再次尝试。
推广到E-4到E-7
通过首席小型官员（E-7）促进第三类小型军官（E-4）的比率具有竞争力。
这意味着每个评级（工作）内的人员相互竞争数量有限的晋升空缺。
E-4到E-6的升级考试计划在每年的3月和9月进行：
E-6 - 3月的第一个星期二，9月的第一个星期四
E-5 - 三月的第二个星期二，九月的第二个星期四
E-4 - 三月的第三个星期二，九月的第三个星期四
E7的升级考试定于每年一月的第三个星期四进行。
指挥官（CO）/主管官员（OIC）的建议是最重要的进步资格要求，该建议的唯一来源是成员最近的评估报告。 但是，如果情况允许（例如，CO的桅杆），该建议可以被扣留或撤销。
接下来，为了有资格获得晋升考虑，水手将不得不满足升级到下一个薪酬级别的最低时间费率（TIR）要求：
•三级小班干部（E-4） - 6个月TIR
•第二类小型官员（E-5） - 12个月TIR
•头等舱干事（E-6） - 36个月TIR
•首席小型干事（E-7） - 36个月TIR
此外，为了晋升到E-4的等级，海员（E-3）必须首先被评为“评级”，或者是成功从适合他们的评级（工作）的“A-School”（工作学校）毕业，或者通过成为“指定的前锋”; 在海外教育和培训专业发展和技术中心（NETPDTC）的授权下，具有重要的技能获得在职培训（OJT）经验，以及费率变更授权。
在E-3升入E-4之前，他们必须完成小学军官灌输课程。
为了晋升到E-6，二等轻装军官（E-5）必须首先完成P02领导力培训课程Continuum。 为晋升到E-6，符合条件的E-6必须完成P01领导力培训课程的连续性。
在E-6可以装备或进入E-7之前，他们必须先完成首席小型官员灌输课程。
在某些情况下，E-5和E-6的考生可能有资格获得12个月的TIR豁免，但这种豁免仅适用于他们目前正在参加的考试。
促销积分
所以，一旦满足上述所有标准，海军如何决定谁晋升？
海军使用他们称之为“最终多重分数”（FMS）系统的晋升分数，该系统通过计算候选人的表现，经验和对个人最终多重分数的知识来考虑整个人。
绩效表现在一个人的日常表现，职业道德，成就等方面，并记录在他或她的绩效评估中。 经验表现为服务时间（TIS）和时间率（TIR）等因素）。 知识反映为考试成绩。 考生也可以赚取PNA（通过但不是高级）计算在FMS中的分数。 PNA积分将颁发给前几年通过考试但未晋级的考生，在某些情况下，考取相对高绩效的平均绩点（PMA）。
在海军行政讯息（NAVADMIN）114/14中，海军宣布对当前的升级政策进行重大改变，包括2014年秋季升级周期生效的最终复数得分（FMS）的新公式。
计算FMS中使用的因素包括（请参阅我们的FMS图表以获取完整概述）：
促销测试 - 来自每个海军评级的首席小型官员（E-7至E-9）制定进阶考试。 考试包括200个问题。 一般来说，大约一半的问题是关于一般海军科目的，另一半涉及具体的评级（工作）。 最高可能分数为80分。对于晋升到E-4和E-5，晋升测试包括总晋升分数的45％。 对于升级到E-6，测试包括35％。 对于E-7，测试包括总推广积分的60％。
绩效评估 - 水手对其职责，行为和绩效进行定期评估 ，由其主管使用书面绩效评估。
这些书面评估包括推荐建议，将其转换为2.0至4.0的数值。 然后平均标记，得到绩效标记平均值（PMA），然后将其转换为晋升点，如下所示：
•E-4 / E-5 - PMA * 80 - 256
•E-6 - PMA * 80 - 206
•E-7 - PMA * 50 - 80
晋升为E-4和E-5的最高绩效评估点数为64，这意味着这些积分占总推广积分的36％。 升级到E-6的最高可能的绩效评估点数是114，这意味着评估数量为最大可能得分的50％。 E-7升级的最高性能评估点数为120，这意味着这部分包含最大可能点数的60％。
时间费率（TIR） （也称为有偿服务[SIPG]中的服务） - 这些点是根据年数和自上次更改费率以来完成的年数百分比计算的。
例如，如果水手有3年6个月TIG，那将是3.5。 积分计算为SPIG除以4 - E-4 / E5最多允许2分，E-6最多允许3分。
TIR点不用于E-7促销。 TIR积分只占E-4，E-5和E-6升级总推广积分的1％。
奖项，奖牌和装饰品 - 某些军事奖项，奖章和装饰品被授予指定数量的促销积分 。 E-7 促销积分计算不使用奖励，奖章和装饰积分。 E-4 / E-5候选人最多可获得10个奖励积分，占总推广积分的6％，而E-6候选人只限于12个奖励积分，占可能总数的5％
通过不高级（PNA）要点 - 如果一名水手在过去五年被考虑晋升，晋升分数高，绩效高，但由于晋升空缺不足而未得到晋升，他们得到“提升“通过颁发PNA积分获得晋升机会。 可以使用前五个促销周期中的因素（促销测试分数和业绩评分）。
PNA点数在两个可信类别中的每一个中以半分之一至最多1.5分计算：相对点测试分数和相对性能标记平均值
在NAVADMIN 114/14中引入的变化中，PNA积分现在仅被授予未进阶水兵的前25％。 在新政策下，1.5个PNA点通过测试达到水手的前25％，1.5％达到绩效标志平均水平的前25％。 PNA点总数由美国海盗队最近五年的前进周期确定，最高限制在15个可能点。 在政策更改发布之前，水手将保留他们已经获得的PNA点数。
PNA积分不用于E-7促销活动。 对于从E-4到E-6的晋升，PNA点将在之前考试的个人资料表中列出。 E4 / E-5 / E-6候选人最多可获得15分，占E4 / E5候选人总数的9％，E-6占6％。
促销点结果
所有考生的FMS成绩都是按照排名从高到低的顺序排列，或者从最合格到最不合格。 例如，有500名BM3考生满足给定晋级周期的所有资格标准。 但是，只有400个空缺待填补。
等级排序过程确定了实际进阶的前400名（基于FMS）。
特别提示：先前的改进计算是在NAVADMIN 183/07影响那些测试E4到E6的成员 - 它提出的改变是来自水手评估推广建议的绩效平均标准（PMA）的权重增加降低7个百分点，早期推广和推广推荐之间的等级从12分增加到16分。 在付费级别服务（SIPG）和Pass Not Advanced（PNA）点数的权重减少了大约一半 - 更加强调了会员的表现和当前的知识，并且减少了以前得分和寿命的“桂冠”。
同样，在NAVADMIN 114/14中引入的变化中，SIPG的权重进一步减少了最终多重分数的百分之一。
在收到加入状态验证报告/路由变更授权并完成小型干事灌输课程后，E-4选定人可以被剔除; E-5/6在选择海军教育和培训专业发展和技术中心（NETPDTC）时选出E-5选举人，E-7选举人不得早于第一次提前增量，并在完成首席小型干事灌输课程后; 和E-8/9选民可以通过NAVADMIN消息收到官方选择委员会结果。
首席小型官员（E-7）促销。 晋升考试只是那些正在考虑晋升E-7的首席小型官员的第一步。 在每个评级中，60％以上（基于上述促销积分）的人都被全服务推广委员会推荐。 在每个评级（工作）中，晋升委员会实际上决定谁晋升为E-7，谁不晋级。
促销委员会
海军推广委员会用于晋升为首席小型干事（E-7），高级首席小型干事（E-8）和首席小型干事（E-9）。 那些符合选择委员会考虑的资格被认为是“符合选择委员会”（SBE）。 E-7候选人被指定为SBE，通过完成高级考试并满足他们的最终比例多重要求; 根据其CO / OIC推进建议，E-8和E-9被指定为SBE。
升级到E-8和E-9的时间费率（TIR）要求如下：
•高级首席小型干事（E-8） - 36个月TIR
•首席小型总监（E-9） - 36个月TIR
每个遴选委员会由一名担任主席的上尉（O-6），一名来自布恩斯进阶部门的初级官员，一名记录员以及担任董事会成员的官员和主要首席小职员组成。
此外，足够数量的助理录像机确保记录的顺利处理。 董事会的具体规模各不相同，但每个董事会通常由约78名成员组成。 董事会在华盛顿特区举行会议，董事会成员通常来自华盛顿特区。 入伍的成员通常来自城外。
记录员，助理记录员，海军陆战队长（CNP）官员征募进步计划员和海军总司令，可以就任何有关选择的事宜咨询整个董事会。 在董事会主席的同意下，记录员将董事会成员分成小组，负责审查一个普通专业领域（即甲板，工程，医疗/牙科等）的个人记录。每个小组至少由一名干事和一个主要负责人。
每个评级的最大选择配额由BUPERS规划人员确定并提供给董事会。 这个配额由“最合格”的候选人填补。 如果专家组确定评级中没有足够数量的最合格候选人，配额可能不会超出，但可能仍未填充。
董事会考虑的因素
海军人员长官（CHNAVPERS）每年召集遴选委员会。 每年为董事会准备一条称为戒律的指令。 它概述了选择过程，并就平等机会考虑等选择标准向董事会提供了一般指导。
这个说法每年都略有不同。 戒律中包含了向董事会成员和记录员召集的召集誓言。 该规定还概述了董事会成员的预期行为和表现。
召集会议后，董事会制定内部基本规则和最低选择标准，每个成员在筛选候选人记录时使用这些标准。 规则/选择标准同样适用于评级中的每位候选人。 由于许多原因，例如海员或缺勤，监管机会，上学可用性，轮换模式等，申请可能会有所不同，从评级到评级会有所不同。董事会有权自行建立自己的内部程序，从而提供选择过程的动态性质。
海上专业表演。 虽然候选人在董事会召开会议时不需要在海上执勤的方坯中工作，但希望他或她的记录能够反映在海上或单独执行任务时具有专业和管理优秀的证据。
教育。 这包括学术和职业培训，无论这种教育是由于个人在下班时间的主动性或作为海军赞助计划的参与者而获得的 。
评估。 对评估标记和叙述进行仔细审查，并确定趋势。 影响选择的最重要的因素是持续卓越的表现。 总结排名还使董事会能够指示候选人如何与他或她的指挥中的同一薪级成员进行比较。 个人装饰品，表扬或欣赏信等等，都在考虑之中。 指挥和社区参与也反映了一个全面的，职业动机的个人。
职责分配历史。 从服务记录传输和收据页面以及评估的工作描述中确定分配和履行的职责历史。 这些数据显示了董事会成员是否履行与其比率相称的职责，以及是否符合职业发展预期。
标准。 未能达到海军的身体状况准备测试和体脂百分比标准可能会阻碍个人的选择机会。 有纪律问题，收到债务信或有其他与行为困难有关的记录条目，例如药物滥用或已表明种族，性或宗教歧视的个人，将会发现通往E-7/8/9的路径比那些有明确记录的人。
测试成绩。 （仅适用于E-7） - E-7考生的成绩也被考虑在内，因为与其他考生相比，E-7考生的考试成绩与考试相关。
特别促销
在某些情况下，指挥官有权绕过正常的晋升制度，尽早提升水手。 例如，优秀新兵往往在新兵训练营和/或“A学校”（工作训练）中获得有价值的晋升。 习惯性地推广海军杰出水手年度计划的指挥获胜者和年度海军征兵员计划。 其他特别促销活动包括选择性转换和重新登记（SCORE）计划，以及选择性培训和重新登记（STAR）计划。
促销平均
那么，在海军中晋升需要多长时间？ 平均而言 ，在完成以下服务时间（2006年统计）后，可以期待升级：
•三级小型军官（E-4） - 3。1年
•第二类小型军官（E-5） - 5。2年
•头等舱干部（E-6） - 11.3年
•首席小型干事（E-7） - 14.4岁
•高级首席小型干事（E-8） - 17.1岁
•首席小型总监（E-9） - 20.3年
注意：本文在2014年5月由Patrick Long进行了实质性更新，纳入了海军管理信息（NAVADMIN） 114/14 宣布的多项重大海军入伍升级系统更改 。