除非你是人力资源专家，否则你可能没有意识到雇用合适的人有很多好处：
- 快乐的员工在社区中建立您的声誉
- “适合”培养与客户和客户关系的员工
- 合适的员工长期陪伴您的小企业
- 为您的小企业提供最好的员工可以帮助您赚更多的钱
吸引顶尖的候选人与一个伟大的工作广告
在您开始为工作地点或分类广告部分撰写广告之前，请尽可能准确，强烈地描述职位。 为了让工作听起来比实际上更有吸引力，可能会适得其反。 这并不意味着你不能突出好东西; 只是不要失去对现实的控制。
一般来说，您的广告应该告诉未来的员工在短期和长期工作中期望的工作内容。 它还应告知应聘者他们将能够实现什么，他们需要什么技能以及他们将有机会发展哪些技能，并且应该讨论薪酬和福利 - 至少在一般意义上说。
您可能倾向于回避在招聘广告中讨论薪酬问题，但在收到第一份简历前，包括薪资范围可以帮助您审核员工。 列出职位的好处也可以帮助您吸引寻找长期职位的员工。
面试
使用员工的简历和一对一面试来了解更多关于应聘者的目标和愿望。
在检查过去的工作时，寻找那些没有从工作跳到工作岗位的员工。 此外，请让未来的人士告诉你他们在未来五年看到自己的位置。 这两件事情将帮助您确定申请人是否可能会坚持与您。
在面试过程中，您还应该问问题，让求职者向您透露自己的个性。 了解一旦掌握了基本的工作职能，兴趣和激励她的事物是否可以挑战她。
工作环境
提供一个干净，安全和有吸引力的工作空间是让合适的员工为您工作的重要因素。 你并不一定需要让最时尚的室内设计师改造你的装饰，但是一些植物，一个令人愉悦的调色板和一些自然光线将使你的小企业成为一个诱人的工作场所。
公司文化
如果你想让最优秀和最聪明的员工为你工作，并且想要长期留住这些员工，那么鼓舞人心的公司文化是必不可少的。 灵活性和对教育和专业发展的承诺是两件事，可以使您的小企业成为一个极具吸引力的工作场所。
此外，鼓励所有者，经理和员工之间开放沟通的小型企业就是那种吸引当今员工的小型企业。 所以当你遇到困难时，请告诉你的员工，并向他们询问他们的意见和解决问题的专业知识。 学会更多地信任你的员工，并抵制对操作的每个方面进行微观管理的冲动。
永远记住，那些吸引最优秀和最聪明的员工的东西就是让那些同样的员工年复一年地回来为你工作的事情。