再次，有时候你和一位经理并没有把它关掉。 在这种情况下，你的经理拒绝推荐你实际上是可能发生在你身上的最好的事情。
没有什么比专业参考文献中的负面声明更糟糕，并且不太热情的背书只是稍微有点帮助。 无论如何，如果你要求提供参考资料，而你的老板说不，请考虑他或她帮了你一个忙。
不管为什么你的经理不会给你一个参考，对于你的职业生涯来说重要的是找到替代参考资料，这样你可以向未来的雇主证明你是人们想要担保的人。
一般来说，有两种类型的参考，专业和个人。 大多数雇主都希望至少有一些专业的参考资料 ，但是也不排除一些个人参考资料 。
请记住，在大多数情况下，一封信是不够的。 公司将会提出具体的问题，他们会问，如果公司检查参考，它可能会通过电话。 因此，除了确保你要求推荐的人有好的话语外 ，你应该确定他们可以并愿意回答问题。
（需要帮助吗？ 这是一个很好的如何索要参考的概述 ，而本文将帮助您撰写一封电子邮件或详细说明您的请求的信件。）
可能的专业参考
专业参考应该能够说明你的工作质量以及你为雇主取得成果的能力。
因此，他们最有可能是你的现任或前任同事，但任何能证明你工作的人都会这样做。 可能的专业参考包括：
- 现任或前任老板
- 同事，无论是在这份工作或以前的工作
- 无论是现在还是之前的角色都向您报告的人员
- 客户或供应商
- 大学教授或学术顾问（但前提是你刚毕业）
- 志愿者协调员
请记住，专业参考资料应该能够证明您是一位成熟，负责任，熟练的专业人员，能够快速解决问题，与其他人合作并在自己的脚上思考。 （当然，确切的品质将取决于角色，但你的参考应该能够证明你拥有它们）。换句话说，给你一个参考的人需要看到你在行动，并且能够向招聘经理传达他们的积极印象。
当你要求一个预期的参考文件为你说话时，向他们简要介绍一下角色并解释什么是最重要的是很有用的。 这样，他们可以相应地调整他们的反应（当然，当然是真实的）。
可能的个人参考
个人引用是对你的角色的遗嘱，而不是你的专业才能。
他们很可能不会受到雇主的追捧，但除了专业参考资料之外，它们可能是有价值的。 （一种可能的例外：如果您需要安全许可或希望在具有广泛背景调查的公司聘用，除专业参考外，可能会鼓励或甚至要求提供个人参考。）可能的个人参考资料包括：
- 室友/邻居/朋友
- 你的教会/犹太教堂/礼拜堂的成员
- 当你是活跃成员时，任何人都属于俱乐部或民间组织
- 前任或现任教练
- 大学教授或学术顾问
谁不要求参考
不要请家人或配偶作为参考。 雇主会认为你的亲人会对你有积极的评价，所以他们的支持不会带来太多的分量。
同时也避免要求与你分享的人只是偶然的熟人。 请记住，这个人应该能够令人信服地证明你的性格和良好的个人素质，这就要求他们相当了解你。
寻找个人参考的雇主想要知道你是谁 - 你的性格是什么样的，你的价值观是什么，你代表什么。 一个几乎不了解你的人的模糊建议不会有说服力。