存在自愿和非自愿原因为什么员工被降级。
强制降级
为什么一个组织可能会不自愿地降级员工有很多原因。
该员工失败了，他或她已被提拔去做。
一个例子就是，一个成功的个人贡献者的雇员担任管理角色并且无法解决人员问题。
雇主正在与员工分道扬and，并希望提供一段时间让员工开始求职。 然而，就管理人而言，该组织不希望她在领导其他员工或项目时脱离组织。
就正式员工而言，只要员工的行为像专业人员一样，雇主就会允许这种分离关系继续下去。 如果雇主认为这种情况会分散给其他员工，妨碍工作成就或伤害一般工作场所的士气和员工敬业度 ，雇主会迅速缩短这种关系。
该组织取消了层次结构中的职位，以便扁平化组织中的报告关系。
这通常是努力赋予员工权力的结果，如果是主管，则可以包括报告人员数量的两倍或三倍。
在一个组织中，高级经理和副总裁之间的关系被淘汰了。 整个管理层被裁掉或降级。
这使得组织中的困难时期。 促销渠道缩小了个人的上涨幅度，而这一决定让整整一代高级管理人员没有任何促销机会。 结果？ 成交量大。
该组织正在经历财务困难并降低员工的工作量，因此降低工资成本以及可能的收益被用作解雇员工的替代方案 。
自愿降级
在自愿降级的情况下，员工经常遇到工作与生活平衡方面的挑战。
员工可能需要较少的责任和较少的报告员工。 现有的头寸级别将不允许进行更改。 （最近，这个请求来自一位新母亲，她希望降低她作为经理的压力，她决定成为一名个人贡献者，直到她的孩子达到适龄，然后她又打算再次进入管理岗位。）
员工有可能选择远程工作，追求灵活的工作时间或远程办公，而不是在现场工作100％。 新的灵活安排使特定的前任角色不可行。 员工希望继续受雇于他的现任雇主，因此接受降级，这是唯一可用的职位。
原因可能与位置有关。 也许他们可能想要因家庭原因而改变工作地点，并且她目前的职位不可用。 在很多情况下，员工会接受降级而不是离开公司。
此外，一名员工在退休时可能希望转移责任。
组织和员工都以各种方式使用降级。 对于组织来说，这是一种违反雇员解雇的纪律措施。 在自愿降级时，员工经常调整自己的工作以适应当前他生活中的需求。