什么是PTO
个人休假是员工可以抽签的一段时间。 雇主通常会在每个支付期间向员工“银行”追加额外的时间。 大多数美国雇主每年为员工提供10个带薪假期，2周假期，2个个人日和8个病假日。
根据PTO计划，员工将获得30天的带薪休假（10 + 10 + 2 + 8）。
按照每两周一次的工资计划（每年26个工资周期），员工每两周应计额外1.3天的PTO。 如果使用半月薪计划（每个月的第1天和第15天的工资日），员工在24个工资周期的每一个上累计获得1.25天的PTO。
为什么PTO好
这个概念很好。 让您的公司对未来的员工更具吸引力，并通过增加下班离开工作日的时间，让留住现有员工更容易，而且仍然可以获得报酬。 由于大多数员工都很健康并且从未使用过所有的病假，所以为什么不让他们将这些差异作为额外的休假时间 。 公司没有成本，员工更快乐。 这怎么可能是坏的？
为什么PTO不好
带薪休假（PTO）计划会引发滥用行为。 由于一家公司不再知道员工为什么要抽出时间，并且不关心员工为什么更频繁地离职。
虽然这可以通过要求事先批准任何PTO来进行控制，但从未使用全额病假的员工每年肯定会使用其所有PTO 。 他们称之为计划病假。
病假员工不使用病假
PTO成本最高的滥用行为之一是病假员工不使用病假 。
许多员工开始将所有带薪休假（PTO）视为休假时间。 因此，当他们生病时，他们不想花费任何“休假”时间，因此他们开始工作并传播细菌。 随着越来越多的劳动力生病，这使得其他工人生病并且生产力下降。
管理这个问题
带薪休假（PTO）可以成为强大的招聘和保留工具。 它也可能导致滥用。 要有效管理PTO程序，您应该：
- 确保它适合公司文化
PTO计划最适合灵活性更高的公司 - 提前制定明确的指导方针
如果您需要员工提前申请PTO（紧急情况除外），您将如何定义紧急情况？ 星期一早上醒来时有严重的宿醉事件吗？ 关于生病的孩子，态度调整日，还是车辆问题呢？ 你将如何定义和执行“紧急”？ - 管理人员，而不仅仅是PTO
如果员工病了，他们应该待在家里。 如果他们开始工作，请将他们送回家。 您有义务保护其他员工免受传染。