为员工福利设计强有力的薪酬计划的5个步骤
在任何行业中，吸引最有技能的员工的坚实做法归结为利用员工福利来加强薪酬方案。 制定一个吸引人的补偿计划，不仅提供公平的薪酬，而且还有各种好处，可以帮助任何组织打败竞争对手。 全面的员工福利计划通常包括慷慨的带薪休假，牙科，视力，医疗保健，短期和长期残疾保险，人寿保险，退休储蓄计划和灵活的支出账户。
根据PayScale的2017年薪酬最佳实践报告，44％的雇主认为他们在支付员工方面做得很好，但只有20％的员工感觉相同。 许多雇主计划改进他们的薪酬战略，但为每个人做这件事可能代价高昂。 创建包含多层可负担且灵活的福利选择的员工福利计划可以抵消这些成本，同时仍吸引人才。
以下是您的组织可以采取的一些步骤来改进薪酬计划的结构和可持续性以及员工福利。
如何组合一个有吸引力的员工福利配套
创造一个有吸引力的员工福利待遇可以在公司方面进行大量的研究，但最终会带来收益 。 关键是要找出今天可以获得哪些福利以及员工需要什么或最需要雇主。
在本文中，您将学习如何使理论与可行的步骤一起工作。
1.了解行业标准
你必须做的第一件事是学习你公司所在行业的标准。 这意味着您应该了解您的竞争对手正在为其员工提供哪些福利待遇。
这可以通过与贵公司的员工通过与来自竞争对手的员工交谈或与其他公司的同事交谈来完成。 使用目前几项薪金调查的数据来调查您的市场中相关的分配率和收益。 与您的领域知识丰富的福利代理审查您的福利产品。
2.寻求当前和退出员工的反馈
从当前员工寻求反馈也很重要。 这可以通过发送简短的电子邮件调查来完成，询问他们最喜欢公司的福利计划以及缺乏什么。 另一种方法是使用内部员工参与系统来衡量员工对福利的兴趣。 生物识别信息还可以帮助您了解正在使用哪些好处以及哪些功能没有得到充分利用。
你也应该和所有离开你公司的员工谈谈，无论是退休还是为别人工作。 这个话题应该在退出面试时提出，所以你可以评估他们为什么要离职，以及这是因为你目前为员工提供的福利待遇。
与一位福利顾问一起工作
公司现在越来越倾向于与福利顾问一起工作，以便制定一个有效的方案。
福利顾问会指导您正确的方向，回答您的所有问题，甚至可以整合一个满足您员工需求的包装。 由于他们被认为是专家，他们与许多竞争对手一起工作，他们有一个额外的洞察力，你没有。 要求您的员工委员会至少可以选择两种福利套餐选项。
4.确保法定要求符合基本员工福利
市场上的私人医疗保险计划必须为贵公司的每个人提供相同的基本员工福利。 这些计划必须包括紧急护理，住院，门诊护理，产妇和新生儿护理，心理健康和药物滥用护理，处方，康复，实验室服务，儿科护理和保健服务。
这可能会随着美国医疗改革的继续而有所改变，所以一定要在提供计划时有一定的灵活性。 对于试图负担医疗保险的员工而言，明确的捐款和奖金可能具有吸引力。
5.在薪酬产品中沟通员工福利
在加强对候选人的薪酬方案时，下一步是在您提供工作机会时讨论薪酬时通报此套餐。 以书面形式提供此信息，并提供有关员工福利网站和印刷小册子的信息。
6.设计有吸引力的员工福利配套
福利方案必须具有吸引力才能考虑候选人，而不仅仅是一张写有文字的纸。 相反，请确保文档中有图片，图表和表格，为候选人提供关于公司提供的所有好处的大量信息。
7.在职位描述和广告中包含福利概览
每当你的公司发布一份新的工作职位空缺或其职业页面时，请确保职位描述包括对该职位可用的福利包的概述。 它不一定是深入的描述，但它应该传达可以吸引你的目标人才的方式。
8.如何在面试中讨论福利
当你面试候选人时，确保好处包是讨论的一部分。 这将有助于应聘者更多地了解你的公司，职位以及你需要提供的信息。 在面试官给予候选人公司概述和可用工作时，应在第一次面试中讨论这些好处。 实际上，您现在可以放弃讨论福利方案，而不是现在的薪水。
9.保留有福利的员工
如果您的任何员工正在考虑离开公司到其他地方工作，您需要与他们沟通，他们获得的收益是首屈一指的。 根据殖民生活，73％的员工表示，了解他们的好处非常重要。 在同一项调查中，有37％的员工希望了解他们可以理解的福利信息。
作为一家公司，您需要尽可能有效地就可用的利益进行沟通。 是否包括制作新闻简报或资讯小册子或为员工举办研讨会; 确保你的员工知道他们有什么。
总之，公司可以通过提供包含各种形式利益的强大薪酬方案来吸引其行业内的一些顶尖人才。 当您对自己的福利进行评估并发现需要更新时，确保这是一个包含当前和未来员工的快速流程。
*由Tess C Taylor于2017年3月31日更新