一种富有同情心的直接方法可以让任何裁员更有成效
每年，公司都会做出让他们的一些员工离开的艰难决定。 这是由于各种原因，部门关闭缺乏足够的工作。 当这种情况发生时，它会对所有员工的士气产生负面影响，从而将企业文化从生产力转变为一种容易变得混乱的企业文化。 人力资源总监可以通过制定行动计划，以缓解对受影响员工的打击，同时为失业人员提供就职和恢复支持 。
如何让裁员不再令人担忧和更有成效
对员工的一点怜悯可能会有很大的帮助。 只要让员工知道公司最关心员工的利益就足以缓解紧张局势，并实现更积极的转变。 在大多数情况下，组织将选择与第三方就业服务合作，为员工提供广泛的支持。 这是一种解放人力资源来处理其他内部事务的选择，包括用新的企业目标重新调整员工。
使用职位介绍服务的商业利益很多，其中包括：
员工增强的忠诚意识
当员工知道公司关心他们的近期未来时，他们更倾向于长期忠于公司品牌。 考虑到员工最终可能会在不久的将来为一家竞争公司工作。
或者他们可能成为公司的客户。 保护公司的忠诚度和品牌远不止临时裁员。 就职服务可以帮助在整个过程中保护和提升贵公司的品牌。
保留人才，培养善意
利用职位介绍服务的富有同情心的裁员能够帮助他们留住人才，直到他们离开公司。
通过提供求职支持，简历写作，面试准备和工作推荐来培养善意可以确保员工保持参与并专注于工作。 这是一个很好的举措。 员工们知道他们有一个安全网，并且公司知道在这个困难时期，不会有那么多负面报道。
设置员工为成功
公司可以做很多事情来帮助员工为更好的未来职业奠定基础。 例如，工作场所培训可以与合作公司协调，在裁员发生时将部分劳动力纳入工作岗位。 通过合格的工作教练简历写作和信函评论可以帮助员工更快地排列正确的工作。 其他人可能会选择回到学校获得学位，这也可以得到支持。 无论如何，被聘用来帮助员工解决这些问题的公司可以提供个人关注，这可以帮助他们在职业生涯中取得成功。
企业节约成本
很久以来就知道，即使换掉一名失去的员工也需要花费很多时间和金钱。 “赫芬顿邮报”的一篇文章强调了人力资源管理协会的一项调查显示，员工薪水可能需要花费9个月才能替代他/她。
但这只是抓住公司招致的成本的表面。 考虑生产力的损失，采购和采访新员工的成本，培训每个新员工的时间和成本，以及不满员工的未知成本。 如果一家公司提供再就业支持和简历写作，所有这些都可以大幅度削减。
降低风险甚至犯罪
想象一下，刚刚接到通知的员工的鞋子，已经如此沉重的工作即将结束。 现在想象一下，同样的员工越来越多地更新，因为他正在放手，而其他人则继续受雇并获得更多的钱。 这是员工在听到裁员时经常遇到的情况。 这可能会导致各种形式的公司破坏行为，直至并且不包括公司时间表上的工作，破坏业务运营，窃取资源乃至客户。
想想大规模裁员等负面事件可能引发的其他严重问题。 例如，工作场所暴力事件，或愤怒的雇员犯下的抢劫事件。
能够提供咨询和就业安置的第三方能够识别任何潜在的麻烦制造者，然后集中精力找到一份新工作。 如果员工失控，让他们离开的过程可以更快，更快地完成公司财产。 就职服务是一个更客观的聚会，仅仅通过为员工提供替代方案就可以减少这些类型的问题。
减少谣言磨房和处理损害控制
当员工发现他们可能失业时，或者听到裁员的传闻时，事情可能会迅速失控。 如果没有什么比裁员传闻可能对公司品牌造成的损害更大的话，那么负面裁员情况的短期影响。 当时不应该有任何问题，有经验的大品牌第三方有保护任何公司声誉的工具。 谣言只会打破士气，降低员工的敬业度。 阻止他们走上正轨对于成功和富有同情心的裁员流程至关重要。
这是如何实现的？
任何公司都可以采取一些措施来防止谣言从公司内部和公众的角度去掉公司品牌。
- 尽快以书面形式通知所有员工。 根据联邦WARN法案，目前有这样做的法律指导方针。 在大多数情况下，书面信函和企业会议就足够了。 对于拥有远程员工的公司，请确保他们也收到同一通知的电子邮件版本以及邮寄副本，以避免延迟响应。
- 与受影响的团队举行一系列的信息论坛。 这样，员工就可以获得有关裁员流程的第一手信息，确定发生的日期以及访问诸如工作安置和恢复支持等资源。 让人力资源领导团队的成员和职业介绍服务供应商随时解决任何问题或担忧。
- 鼓励员工利用现有的职业介绍辅导。 管理团队应该拥有适当的信息，使他们能够教育员工如何获得职业规划方面的帮助。 楼层管理人员应该阻止任何流言蜚语，并要求员工在遇到问题或需要更多信息时与他们开会。
- 不要让疏远。 裁员最具破坏性的一个方面是，公司根据离职员工与留守员工的分歧划分公司。 怨恨很容易积聚起来，人们彼此疏远。 管理者应该强调和表现出尊重他人减少回头谈话。
- 发布公告与公众对话。 公司内部发生的事情很少会隐藏起来。 员工把这个坏消息带回家与他们的配偶家人和朋友讨论。 很快，整个社区都知道它。 请注意向当地新闻来源发布通知，宣布一般性裁员。 这可以保护公司避免误用信息。
- 在线进行损害控制。 我们生活的不断增长的透明世界为无准备的公司创造了许多陷阱。 员工在社交网络，公司评论网站或另一个公共论坛上发布关于公司的讨厌评论需要几秒钟。 可能需要几个月的时间才能将这些评论从网站上删除或删除。 就社交媒体而言，评论是永远的。 第三方机构可以为员工提供健康的渠道，这可以帮助防止这些令人尴尬的问题。
无论原因是什么，在裁员的情况下，没有人会很舒服。 即使经验丰富的人力资源专业人士也必须开始裁员。 在许多情况下，这是控制成本或挽救公司的最后努力，所以令人担忧。 人力资源部门也知道，预计人们的最坏情况是正常的，特别是当涉及到他们的生计时。 告诉某人他们失去工作和收入永远不是一个愉快的经历。 但是，了解提供工作线索，安置和简历审核的外包解决方案可以改善情况。
人力资源经理可以将重点和时间放在确保他们符合向员工通报最终薪金，福利，奖金和其他难度过渡的其他方面。 这也是一个优势，因为它将人力资源的负担转嫁到另一个有经验的机构上，以便处理好事情。
员工从再就业服务中受益，因为他们有一个安全网，从中可以形成一个合理的计划来解决他们目前的工作，同时他们也找到了新的工作。 这对大多数员工来说非常安慰。 该服务提供给员工自由利用，这可以让他们对情况有一种控制感。 这本身可以减少许多问题和不安。 团队可以继续发挥良好作用，离职员工离开并拥有积极的经验。