面试问题:你如何定义成功?

面试问题关于成功的提示

在面试时,面试官可能会问一个问题,如“你如何评价成功?” 或者“你如何定义成功?” 这样的问题可以让你的潜在雇主了解你的职业道德,目标和整体个性。 因此,它为您提供了一个绝佳的机会,通过您的答案和肢体语言来展示大多数雇主正在寻找的素质 - 决心, 动力 ,动力,热情和共同的合作愿景。

关注工作和公司

在你的回答中,你应该知道你申请的工作类型。 尽管大公司可能把所有的重点放在了底线上,但非营利组织将衡量成功的不是金钱而是社会影响。 技术公司可能会强调产品开发的创新; 一家在线媒体公司强调页面浏览量和SEO统计数据。

在面试之前做你的研究:浏览公司的网站,研究他们在新闻和媒体上的存在,看看你是否能找到任何有关他们任务说明的信息。 特别注意那些标题为“我们的使命”或“关于我们”的企业网页。这是学习他们自己如何评估成功的最简单和最快捷的方式; 你的目标应该是用你自己的陈述来反映他们对成功的定义。 以下是如何研究一家公司

当然,你也想在你的答案中包含你自己的个性特征。 如果有一个地区你的价值观与公司的重叠,那么一定要在面试中强调这一点。

但是,您也希望确保给出一个平衡的答案,说明动态关注提高自己的表现,进一步完善公司的使命,并整体产生积极影响。

理想情况下,您将能够向招聘委员会展示您分享他们的愿景,并为其培育和成果做出有力贡献。

如何分享您成功的例子

回答这个问题的最好方法是准备好你的成功的具体例子,并参考你如何评估成就的因素。 然后分享你如何运用这些知识来继续你的专业发展并产生积极的结果。

您可以参考您领导一个能够提前交付产品的团队的时间,以及个人采取的步骤,以确保即使加速计划仍保持高质量。

然后,您可以分享您对每项工作的认可程度,以及您和您的员工如何在未来可交付成果中实施该技术。 例如,你可能会说:“我喜欢保持一致的生产力水平,同时把我的成功和失败放在一边,我尝试从两方面学习,并将这些知识应用于未来的情况。

例如,去年8月,我的销售团队将P&Z作为客户。 我们都很兴奋,我带我的工作人员出席庆祝晚宴。 我想出了一系列奖项来表彰员工在这个过程中发挥的作用,并向团队成员致敬。

我打了一个下周二的会议来打破这个过程,并确定了几项有助于我们成功的战略。 我们讨论了新的目标,六个月后,他们又采用了一些相同的策略降落了另一家顶级消费品客户。“

什么不该说

尽量不要让你的回复完全关于你。 特别是如果你被雇用来从事一个团队或管理角色的工作,最好给那些帮助你成功的人提供帮助。 分享成功的荣誉将向面试官展示如何在适合与其他人打交道的工作中适应。

最佳答案的例子

以下是一些示例答案:

如果你能够接受你的面试,确信你对成功的定义与你未来的雇主相符合,那么你将为你的面试人员创造一个令人难忘和高效的“思想见面”的坚实框架。