LinkedIn个人档案与简历
许多摘要类似于简历中的摘要 ，这是可以理解的：LinkedIn简介确实类似于简历。 但是这种肤浅的相似性是有问题的。 在简历和LinkedIn个人资料中使用相同的摘要，每个人都会受到伤害。
您的简历最适合您申请的特定职位 。 相比之下，LinkedIn个人资料摘要必须说明候选人希望考虑的所有职位。 因此，简历及其摘要必须是具体和有针对性的; 个人资料摘要不应该。
撰写优秀LinkedIn个人资料摘要的提示
然而，挑战是这样的：虽然简历摘要应该比简历摘要更笼统，但如果过于集中，则不会被雇主忽视。 当招聘人员在LinkedIn上搜索个人资料时，目标个人资料摘要表示求职者的个人资料不会显示在搜索结果中。
其影响很明显：不管求职者实际上对于职位的匹配程度如何强烈，求职者都不会接触到，而且他或她也不会有机会实现。
同样，该招聘人员将继续接近另一位不太适合该角色的候选人。 每个人都失去了。
那么，如何才能写出一份优秀的LinkedIn摘要，能够在通用性足以覆盖您的基础并足够具体以在搜索引擎上显示之间找到适当的平衡点？ 以下是可帮助您从2000个字符中获得最佳结果的提示：
考虑你的观众
为了最大化LinkedIn个人资料的吸引力，了解读者及其优先事项至关重要。
读者往往是招聘人员，人力资源专业人员或招聘经理：求职者想要打动的确切人员。 所以，如果目的是要留下深刻的印象，内容应该跟随。
在撰写简历时 ，目标受众是另一个人 - 但事实是，当谈到简介摘要时，撰写更多的是搜索引擎。 招聘人员和其他人员搜索LinkedIn以查找符合他们需求的人才 ，因此在这些搜索结果中转向显然是可取的。 这个学科有一个完整的科学：搜索引擎优化。
尽管搜索引擎优化（SEO）的具体内容超出了本文的范围，但治理概念很简单： 关键字及其变体。 任何使用过搜索引擎的人都知道搜索条件的重要性。
出于同样的原因，这些关键字在求职中非常相关。
你应该包括哪些关键词？
确定要在LinkedIn个人资料摘要中使用的正确关键字起初似乎令人望而生畏，但有一些资源可以帮助您找到它们：
1.上去组织结构图
如果您所在领域有更高级的，备受尊敬的专业人士，请查看该人员的LinkedIn个人资料。 将他或她的摘要复制并粘贴到您最喜欢的词云网站（Wordle.net是一个受欢迎的网站），并查看哪些关键字最突出。
对你当前使用的摘要做同样的事情，并比较结果。 与他人一起重复这个过程，并出现一个模式。
2.检查作业发布
这可能是一个令人惊讶的资源，但招聘信息也是面向工作和基于关键词的内容，因此也是精明求职者的重要资源。
一旦你确定了你的下一个职位应该是什么职位， 看看职位名称及其变化的职位发布 。 从那里，回顾一下经常出现的条款，如上所述。
3.把它们结合在一起
不言而喻，应避免无法如实应用的关键字。 另外，一个好的配置文件不仅有正确的关键字，而且对读者也有吸引力。 花点时间把关键词和叙述放在一起，这样你的个人资料就很有吸引力并且易于阅读。
如何优化总结的外观
有两种主要方式可以查看LinkedIn摘要：桌面版或移动版。 根据哪个平台，配置文件摘要中只会出现如此多的字符：
- 桌面 ：前220个字符立即可见，其余需要用户点击“查看更多”
- 手机 ：头92个字符立即可见
由于观众需要额外采取措施才能看到其他内容，因此，前220和92个角色中的每个角色都必须减轻重量：LinkedIn用户中有58％的用户通过移动设备（ LinkedIn 2016 Q1季度结果 ）进行查看，因此可以最大限度地提高影响力这些前92个字符将是特别重要的。
这两大类在技术上可以通过平台进一步划分：在桌面上，使用什么网页浏览器（Chrome，Firefox，Edge / IE或Safari）; 在手机上使用哪种操作系统（Android，iOS或Windows）。 有时，网站信息不会在每个平台，操作系统或屏幕大小上均匀显示。 但是，差异可能很小，在绝大多数情况下，很难发现。
什么招聘经理寻找
当雇用固定职位时，招聘经理和其他决策者对于具有文化适应性的潜在员工有强烈的偏好：那些能够轻松融入团队动态的员工。 有些团队更具亲和力，喜欢合作互动 。 当意见不同时，其他团体可以直接对抗。 而其他人或多或少地将个人主动性排列在优先位置。
无论如何，每个招聘人员和许多招聘经理都有问题，要求他们评估一个候选人的文化适合程度，这些问题被那些不太适合的人选所淘汰。 但同样重要的是：招聘人员厌倦了所有“以细节为导向”，“积极进取”的专业人员。 在许多情况下，这些条款显然不适用，我们已经阅读过这些标语太多次了。
真实：不要害怕沟通真实和个人的东西，同时保持积极的态度：这可以产生重大影响。
查看LinkedIn个人资料示例
这些例子是LinkedIn摘要的开头，说明了这些原则。
业务分析师摘要示例
一位业务分析师雷吉怀疑，由于即将收购他的雇主，他的职位将很快被取消。 当他将一份简历汇集在一起时，他开始在网上寻找其他的工作职位信息，并开始注意到至少有33％的招聘信息提到了用户验收测试 - 但在办公室里，它总是被称为用户签名 -关闭测试。 他在脑海中记下了什么语言是他现在的雇主所特有的，哪些是被广泛接受的。
驾驶BA的业务需求文档和技术规格*总是*通过UAT！ 我是一位高能量，经验丰富的业务分析师，热衷于与开发人员和用户携手合作，制定能够准确反映业务需求并且技术可行的要求和规范。 我们不会过度工程：成功获取需求，生成业务需求文档和发布技术规范的真正考验是在用户验收测试（UAT）如期完成时。 作为汽车行业的资深人士，我接触精益六西格玛制造业让我专注于改善流程的机会。
特色包括：
- 与团队领导沟通清晰
- 用户验收测试
- 需求启发
- 业务需求文档
- 技术规格
项目经理摘要示例
玛丽刚刚获得项目管理协会的项目管理专业认证。 她是一位八年的职业退伍军人，她有兴趣在职业生涯中迈出下一步，但她目前的雇主没有合适的角色。 玛丽决定审核项目管理办公室的领导人简介并仔细研究，学习如何以个人贡献者和领导者的身份来体现她的经历。
我的项目按预算按时完成！ 我的PMP是在战壕中八年的产物，充满了宝贵的经验教训。 利用我强大的影响力技能确保资源按预期保持可用以确保我的项目达到时间表和预算基准，这是非常有益的。 同样适用于敏捷，Scrum和精益六西格玛方法，我的项目成功了，因为我始终专注于全局，同时确保项目成员拥有实现里程碑所需的资源。 事实上，培养一批有才华的项目经理是我的荣幸，他的成功事业始于我的项目成员。
焦点领域：
- 企业软件实施：内部部署和云/ SaaS
- 防止范围蔓延
- 放牧猫
职业变化摘要示例
当杰夫从最后一个职位被解雇时，这是一个惊喜：应付账款是他所知道的。 随着他逐渐摆脱他的震惊，他开始意识到那不是真的：虽然熟练掌握AP，但他对另一个领域更加热情：人力资源。 过去，他找到了几名新员工，并帮助了几位申请H1B签证的同事，并借鉴了他对该流程的亲身经历。 杰夫利用他的一些遣散费资助一门课程，为参加PHR认证考试做准备。 在咨询参考图书馆员之后，他审阅了其他人的帖子和LinkedIn个人简介摘要，然后列出了关键字列表。
在人力资源计划不足的情况下，我的工作授权和招聘体验闪耀！ 我的头衔是应付账款，但我一直对人力资源感兴趣。 在我的职业生涯中，我已经提到了一些成为员工的人，并且帮助了几位正在申请H1B签证的同事，并借鉴了我自己的亲身经历。 这给了我在实习，人才招募/招聘和移民/工作授权方面的实际操作经验。 自从小时候起，我就有了数字的天赋。 但随着年龄的增长，我开始明白，数字只是难题中的一个部分 - 隐藏在他们背后的故事。 这就是为什么我希望在这个新的方向上继续我的职业生涯。
我很快就会参加HRCI的PHR考试，每次都期待通过。 我对自己的过去充满自信和自豪，并期待迈向未来的下一步。
特别熟练的：
- 工作授权
- 人才招聘/人才吸引/招聘
- 看到数字背后的人的故事
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