内部广告代理模式被抛弃

什么是内部广告代理商?它有什么作用?

在众议院广告代理。 Getty Images

许多不同类型的广告公司,包括线上线(ABL),直通线(TTL),线下线(BTL),数字,金融和医疗保健。 然后是内部代理机构,它可以是其中几个组合的代理商,也可以是完全不同的代理商。

一些机构实际上是以内部部门的形式开始的,并且通过努力,出色的工作和奖励表演,它成为了一个独立的机构。

一个着名的例子是科罗拉多州的Integer集团,该集团最初是Coors的一家内部代理机构,但很快毕业后为其他客户工作,包括星巴克,Acuvue,胜利摩托车和北极星。

那么,什么是内部机构?
内部广告公司通常由其独一无二的客户拥有和经营:公司正在做广告。 与其广告外包给一家代理机构(或现在的几家不同学科的代理机构)相比,它的广告活动通常由其内部机构处理。 有些广告可能仍然会被引导到外部机构,但通常以每个项目为基础。 或者,内部机构将处理一个通信领域,而外部机构处理其他机构。

内部机构如何运作?

内部机构与拥有多个客户的传统机构几乎没有结构性差异。

内部代理机构拥有自己的创意总监,艺术总监,撰稿人,制作专家,媒体购买者,客户主管以及您期望在代理机构看到的其他角色。

但是,在实际生产工作,审批流程,工时和工作量方面存在很大差异。

例如:

内部机构正在崛起

世界各地的公司开始看到内部代理机构的诸多优点。 广告代理机构为项目收取大量费用,并且还收取加班费。 他们不知道产品或服务以及内部人员,而且他们分在许多不同的客户之间。 Chipotle在2010年被着名的机构抛弃,其内部团队的工作从此赢得了许多奖项。

通过内部代理机构,客户得到了100%的奉献,没有加班费或急费,主题专家以及直接从公司中受益的员工表现良好。 它更便宜,速度更快,而且现在,让非常有才华的人来到客户端更容易。 像苹果和谷歌这样的公司正在吸引广告界的大腕。 曾经附着于“抛售”和仅推出一个品牌的耻辱几乎消失了。

毕竟,为什么要为一家代理商工作,这些代理商根据客户赢得或者失败而获得或者失去了稳定性,以及希望获得成功的公司的财务支持?

处理内部机构的耻辱

传统广告公司和内部代理机构肯定存在“我们与他们”的态度。 人们可以很容易地将这与棒球大联盟和小联赛的区别等同起来。 那些在机构工作的人认为,内部机构并不纯洁。 而且,他们会举出以下的理由,因为他们对内部模型的厌恶和吝啬:


有一次,其中一些声明是真实的。 但是,时代已经发生了巨大变化,如上所述,内部机构正在崛起。 事实上,广告界的一些大腕已经从代理端走到客户端,选择为苹果,谷歌,Target和微软等公司工作。 为什么要改变? 那么,这里有一些积极的方面:

所以,如果你在公司内部工作,并被广告代理公司员工嘲笑,请参阅该清单。 当他们从他们的肩膀上移除芯片时,他们会发现,如果你能找到一个好的,有创意的合适的东西,那么在公司内部工作实际上是有益的。

着名的内部广告代理商

美国和世界各地都有许多内部广告公司。 许多人简单地称为该公司的“创意部门”,但有些人拥有自己的品牌,名称和身份。 这里是一些最大的:

曾经被认为是代理世界的红头发的继子女现在非常合法。 去公司内部,你仍然可以赢得奖项并游历世界。 但是,你仍然有足够的时间看到你的家人,过上相对正常的生活。