有时候可能会要求您为您觉得没有发挥潜力或满足工作要求的员工编写建议。 在这种情况下, 最好的答案是说不 。 善待他人 - 告诉他们你没有资格谈论新职位所需的技能,或者你没有时间真正给这封信带来应有的注意力和努力。
包含在引用信或电子邮件中的内容
在招聘过程中,员工推荐信可能成为候选人的重要资产。 您可以向招聘经理证明,该候选人在您的管理层以前的职位上取得了成功,并且作为他们的主管,您愿意为他们签名。 在推荐信中,您应该尝试提供具体的技能示例以及支持员工对新职位资格的积极评价。
当员工询问您是否会为他们提供一份参考信函时,请他们给您一份简历副本,如果可能的话,还会提供他们正在申请的招聘广告副本。
这些文件将为您提供可用于编写强有力的参考信函的额外信息。
您不仅可以获得关于员工特定技能,培训/教育和工作历史的更多信息,还可以将您的信件集中在与雇主所寻求的资质紧密匹配的特定技能和细节上。
在书面信函中,您应该在页面顶部包含您的联系信息,日期以及招聘经理的联系信息。 使用适合业务的问候语,然后开始写你的信,介绍你与候选人的关系,了解他们多久,以及为什么你有资格认可他们。
第二个,也可能是第三个段落可以提供关于这个人如何成为贵公司资产的例子和轶事,以及你觉得他们会给他们的新职位带来什么。 尽量在允许的空间内提供尽可能详细的描述。 用专业的结束语和您的书面和/或类型签名结束您的信。
电子邮件应以“Joe Smith推荐”为主题的主题行开头,以便雇主立即了解电子邮件的目的。 你不需要包含日期。 信件的内容相同,但您应在输入签名后加入联系信息。 以下是经理为员工编写的参考信件的示例。
乔史密斯
Main St. Company
主要街道123
费城,PA 19103
Joe.Smith@reference.edu20XX年1月4日
Michael Regner先生
经理
Acme公司
主要街道456号
费城,宾夕法尼亚州12345尊敬的Regner先生,
我很高兴推荐Mike Applicant。 我以Main St. Company的副经理的身份认识了他两年。 作为一名顾问,Mike在我的各种项目上工作,根据他的工作,我将他列为我们有史以来最好的顾问之一。
迈克通过不断向客户提交经过精心研究和写得非常好的报告来彰显自己。 Mike非常聪明,具有出色的分析和沟通技巧。
如果他在我们公司的表现很好地表明了他将如何在你身上表现出色,那么他对你的计划将是非常积极的资产。
如果我可以得到任何进一步的帮助,或者提供任何其他信息,请不要犹豫,通过上面列出的电子邮件地址与我联系。
此致,
乔史密斯