在许多情况下，这些可见高管接受的大规模工作对于典型工作人员来说很难实现。
在一项研究中，据报道，当时的沃尔玛迈克尔杜克公司首席执行官在1月1日上午8:30时获得的收入与该公司全年平均员工的收入一样多。 高层管理人员的一些大规模的薪酬待遇报告遭到了群体的愤慨，他们认为这种收入不平等问题是社会疾病之一。
本文的目的是从多个角度来看问题：您可以自由地得出关于CEO薪酬是否合适或过度的结论。
报告对CEO薪酬的看法
据“彭博商业周刊”报道，一家大公司的平均首席执行官的薪酬是1980年的平均小时工的42倍。到1990年，这一数字几乎翻了一番，达到85倍。 在2000年，CEO的平均薪水达到了平均小时工的531倍，令人难以置信。
另一个研究该主题的小组是：经济政策研究所（EPI）定期追踪CEO薪酬与中位工人薪酬的比率。
他们的数据表明以下几点：
- 在1965年，首席执行官的平均薪酬是平均员工的20倍。
- 到1978年，首席执行官的平均工资只有不到30倍。
- 1989年，分歧增长到59倍，到1995年达到近72倍。
- 截至2014年，计划免疫工作组认为这一比例是平均工人报酬的313倍。
当然，数据和指标有可能绘制您想要绘制的图片。 另一种观点认为，美国劳工统计局更广泛地界定了最高管理者的角色，并在他们的大型报告样本中报告平均工人薪酬的3.8倍。
无论来源和定义如何，毫无疑问，在我们最大的组织中担任顶级角色的人都会得到高度补偿，而且往往达到我们其他人无法想象的水平。 关键问题当然是，为什么？
CEO如何得到补偿
薪酬是首席执行官薪酬的一种衡量标准，然而，其他变量也涉及到。 这些包括：
- 为实现董事会制定的增长，收入，收益和其他措施目标而支付的奖金。
- 当公司的股价上涨到目标水平时，受限制的股票赠与或股票期权赠款将变得有价值。
- 如果个人被终止，则递延补偿，退休福利和或有黄金降落伞 。
费用账户，使用企业资产（包括公务机旅行）。
什么CEO为他们的钱而做
任何组织的最高行政人员最终都有责任确保制定和部署旨在实现利益相关方目标的战略 。
股东希望盈利增长和股价不断上涨，并可能持续增长的股息支付。 员工需要一个能够提供有益工作，一定安全感和获得新技能并在职业生涯中发展的环境。 其他利益相关者对贸易，外国采购以及所有其他商业交易中的公平和道德操守感到担忧。
这位高管对董事会负责创建和维持一个健康，成长的企业。 从顶尖的人才选择到战略到确保战略执行的协调和问责，CEO的内部工作是永无止境的。 从外部来看，首席执行官是公司的大规模公开面孔，代表了我们世界所有媒体和媒体中的公司。
就像明星运动员一样，董事会，股东和员工都非常重视他们认为可以促进和实现成功的可见管理人员的潜在影响。 明星力量可以在招聘时对股价产生积极的影响，并且在新的首席执行官致力于改变公司的方向和策略时，它可能会花费一些时间并接受不到辉煌的业绩。
效力是一个人
当然，CEO薪酬的价值问题是，“他们值得所有这些钱吗？” 答案是，也许。 或者可能不是。
鉴于首席执行官薪酬对外部世界的影响力，董事会日益警惕保护自己和公司免受任何失职责任的影响。 在许多情况下，首席执行官薪酬与结果明确挂钩，特别是股价的增长。 如果股东赢了，首席执行官赢了，理论上每个人都很开心。
实际上，创造股东价值的艰辛工作是由我们最大的组织中的数百，数千或数十万工人来完成的。 一个人，即使是首席执行官对所从事的工作影响不大。 他或她所做的是拥有将执行什么工作的问题。 确定方向，选择市场，批准投资和工作，以确保整个战略执行过程与一个精心调整的交响乐团同步发生。 首席执行官没有完成这项工作，但是，他/她根据人才，方向和投资决策直接或间接影响了工作。
首席执行官薪酬问题何时何地出现争议：
在整个组织表现不佳和裁员的时期，如果缺乏勤勉的董事会，高管薪酬被结果所影响的人认为是离谱的。 当股价下跌时，股东对CEO的高薪给予了恰当的评价，失去工作的员工以及害怕失业的员工都认为高管薪酬高涨是冒犯行为。 即使是名义上的董事会和高级管理人员的名义上的让步，也会让这些人获得的补偿对于失去工作的人来说似乎非常大。
底线：
如上所述，您可以自由地对此主题作出自己的结论。 在一些国家和国家，高管薪酬与中等工人薪酬的比率受到文化和责任感的制约。 在另一些国家，它被视为自由市场情景，明星CEO的价格与明星运动员的价格相匹配。 如果您认为这些做法不公平，请作为股东寻找方式，让您的担忧得到聆听。 支持选举将代表你工作的激进主义委员会成员。 在年度股东大会或通过言论自由发表声音。 最终，你可以选择投入你的购买美元和你的脚去其他地方。 这是一个具有挑战性和争议性的问题，在许多情况下不容易解决。
由Art Petty更新