管理技巧跟上技术在工作场所

随着计算机技术,人工智能,机器人甚至自动驾驶汽车的发展,我们工作场所技术正在迅速发生变化

从昨天的整体大型软件系统,将您的整个业务运行到当今基于云的小型应用程序,这些小型应用程序由实时交互驱动,并可通过我们的平板电脑和智能手机访问,一切似乎都在一夜之间发生变化。

现在,除了维护您的技术知识外,管理人员和专业人员还必须确保与最新的管理业务技术保持同步。 本文提供了九条管理人员与市场上的新技术保持同步的技巧。

关于数据的一切:

我们能够在我们的组织中收集的数据量非常可观。 在大多数公司,我们通过网络捕捉客户互动,包括销售,客户服务,技术服务和营销,并响应社交媒体或其他促销活动。

精明的管理者理解挖掘的重要性,并利用这些数据来改善决策制定,以支持客户和击败竞争对手。 这些经理投资培养以下技能:

管理人员可以通过探索其软件的功能或定期探索行业或专业出版物来加强他们的数据和相关技术技能。 此外,还有一些组织致力于分享最新技术趋势,因为它们与感兴趣的专业人士的数据相关。

关于沟通的一切:

由于我们设备和软件平台的进步,只要每个人都有互联网连接,就有许多新的方式与团队成员和同事沟通

在所有情况下,在使用新技术之前,我们鼓励管理人员和员工与其IT部门协商,讨论他们正在考虑与团队成员一起使用的应用程序的任何潜在安全问题。

帮助管理者识别和监控大技术趋势的9个技巧:

技术领域取得重大进展的剩余时间是当今经理角色越来越重要的一部分。 最好的管理人员正在寻找新的功能,使他们能够更有效地为客户提供服务,或者提高内部效率并降低成本。 经理可以采取多种策略来加强他/她的知识。

  1. 阅读关于创新公司如何应用新技术为客户提供服务,与偏远员工沟通并进行创新的出版物。 主流商业报刊都投入时间和空间来覆盖技术进步。
  2. 扩大你的看法。 监控您所在行业以外的领先公司如何应用新技术进行竞争并取胜。 以新的方式使用技术工具的一些最佳想法将发生在您的行业的边界之外。
  3. 更多地展开你的观点。 参加本行业以外的行业活动,参加工作会议并参观企业展示新技术的展位。
  4. 通过社交媒体平台制作您自己的技术内容,让您选择自己的兴趣爱好。 这些工具中的最佳工具不断通过智能手机,平板电脑或计算机向您发送新内容,为您提供快速点击的文章快照,您可以点击并快速浏览以获得更详细的使用情况。
  5. 跟随技术和业务专家,包括The Balance的专家,他们正在探索和报告垂直和职业市场的最新趋势。
  6. 询问您的客户和业务合作伙伴他们正在他们公司探索或使用的新技术。
  7. 访问工程或研究与开发的同行,并询问他们正在监测的技术有哪些进步。
  8. 利用贵公司软件和技术供应商提供的最新版培训机会。
  9. 利用贵公司提供的各种培训机会,为员工提供不同的技术工具。

为什么用技术保持电流对贵公司至关重要:

当我们被安全地塞进组织的墙后时,很容易失去对外部世界的追踪。 许多管理者开发了一种独立的观点,只依靠他们的同事和客户分享见解和想法。 有效的管理者认识到对一个变化巨大的世界发展狭隘观念的危险。 他们主动追求上述许多或所有步骤,并努力将他们的见解和观察转化为“这对我们公司意味着什么......”类型分析。

最近的商业历史充斥着企业的例子,他们忽视了在他们面前发生的重大变化,只是看到他们的业务甚至整个行业在他们面前消失。

您必须始终关注最新的,最新的技术发展,并与您的团队一起探索,试验和采用新技术,以便他们能够使您的业务受益。

为什么用技术保持最新对你的职业生涯至关重要:

在某个时候,每个人都会换工作,无论是在同一家公司内部,还是在新的雇主之外。 雇主希望你在技术方面处于最新状态,并能够迅速利用新角色中的工具。 管理者可以依赖团队成员在“管理”时提供所有技术技能的时代已经一去不复返了。相反,团队中的每个人(包括你作为经理)都必须熟悉并能够利用最新的最棒的工具。

您当前工作场所技术技能的预期保质期:

如果您仍然不相信保持最新的重要性,请了解专家估计,每24个月,我们在工作场所使用的技术工具就会发展到下一代。 这意味着你短短几年前的培训已经是老生常谈了。 如果您选择忽略进步和新功能,那么您的技能会在相对较短的时间内过时。

底线:

我们生活和工作在一个不断推进技术的显着时期。 虽然这些工具是我们管理,领导和竞争的强大助手,但他们改变的步伐会给每个人带来压力和更多工作。 努力保持最新状态,不要让你的技能和专有技术变老。 您在这方面的经常努力,就像定期参加健身房一样,您将作为经理,贵公司和您的职业生涯中的分红。