一个好销售团队的要素
在确定销售团队的重要性之前，重要的是首先确定一个优秀的团队。 一个优秀的销售团队是指大多数团队成员具有积极的态度，愿意支持和挑战团队中的其他人。
整个团队被驱使获得成功。 如果团队中的所有成员都取得成功，一支真正优秀的团队只会感到成功。
这并不意味着拥有一个弱者或者挣扎员工的团队并不是一个出色的团队，只是团队本身在所有成员都取得高水平成功之前从未感受到自己处于最佳状态。 良好的销售团队也训练有素，在参加和参加培训时有积极的态度。
当谈到个人团队成员时，优秀的销售团队充满了只是让其他成员更好的专业人员。 想想任何能让他的团队中的其他人表现更出色的职业运动员，结果是整个团队都更加成功。
销售团队也是如此。 团队中没有人希望成为最薄弱的环节，成为团队错失目标的原因。 受此启发，一支优秀的团队中充满了努力改进的专业人士。
这种关注不是薄弱环节给其他团队成员带来了积极的压力，并促使他人改进。
坏销售团队的元素
想想一个优秀的销售团队的要素，将他们全部删除，你将被留下一个糟糕的销售团队。 糟糕的销售团队中有大多数团队成员对他们工作的公司，他们销售的产品以及他们有权享有服务的客户持有负面态度。
他们花更多时间抱怨培训，而不是专注于培训提供的好处。
当谈到与团队中的其他人一起工作时，合作和积极的竞争被八卦所取代，他们不愿相互帮助，在最坏的情况下，他们不愿意采取旨在伤害甚至破坏他人销售机会的故意行为。 在团队成员对一个糟糕的销售团队的想法中，其他人的成功将管理层的不必要和非常不舒服的暴露带给了那些成绩不佳的人。 保护比相互合作和无私支持更重要。
销售团队的影响
如果你发现自己是一个优秀的销售团队，那么你将会得到支持并努力让自己的位置变得更好，并且很可能会大大增加成功的机会。 然而，仅仅靠一个优秀的销售团队并不能保证你的成功，也不能取代优秀的老式工作。 你仍然需要不断努力提高你的销售技能，参加尽可能多的培训，你可以在繁忙的日程安排中进行管理，并与日常工作对抗，以保持高水平的激励水平。
如果你发现自己是一个糟糕的销售团队，那么你最大的挑战就是不会让这个坏团队伤害你的成功动机。
最终，你对你负责，虽然你的团队中的其他人可能不支持或有帮助，但你仍然负责你的未来。
最后的选择是你的
如果您正在决定是否接受工作机会，并且有能力与潜在的新团队一起花费一两天的时间与其他销售人员一起工作，那就这样做。 花时间观察其他人如何互相交流，并就工作环境提出许多问题。 你可能不会那么直截了当地询问球队是否是负面的，但是制定关于球队整体动态的问题会告诉你很多关于球队的信息。
在决定是否加入团队时，成为优秀销售团队的一员应该是您的首选。 如果你发现自己处于一个糟糕的团队中，或者甚至是一个好的团队变得糟糕，并且诚实地认识到你的表现受到了负面影响，走出去找一个能够挑战你的团队成为你最好的。