处理多个工作提议的技巧
首先保持冷静，并意识到这是一件好事。 您可以选择制作作品，并且可以对作业进行比较和对比，以确定哪种作品最适合。
了解每项工作的事实
理想情况下，您需要了解每个机会的所有知识，以便您可以使用完整信息进行比较分析。 您还需要小心，不要关闭任何雇主，或让他们相信您不会高估他们的报价。
仔细处理，这是一个机会，接受在您职业生涯的这一点上最适合您的工作。 无论您是在寻找更多的资金，灵活的时间表或不同的责任，您都可以比较和对比优惠以帮助您做出决策。
处理多个工作提议的选项
以下策略将帮助您充分利用这一具有挑战性和令人兴奋的情况。
1. 表达热情，不用说“是”。任何时候你收到一个有吸引力的报价，表达你对报价的高度兴奋和赞赏。
说明雇主何时需要知道您的决定。 如果您有其他有吸引力的选项可供考虑，请抵制现场接受的冲动。
举例说： “谢谢你，我很高兴能收到你的报价！我相信在我职业生涯的这一点上，这个位置非常适合我，你什么时候需要知道我的正式决定？
我会非常重视，并在周三之前回复你。“
2.获取所有信息。 如果您在同一截止期限内收到多份报价以接受报价，您的任务仅仅是决定哪个选项更可取。 确保你拥有关于这两种选择所需的所有信息，以作出理性的选择。 如果没有，请联系雇主，并寻求澄清任何关于福利，晋升，工作条件，工作内容，监督或任何其他您可能遇到的问题的不确定因素。
3.制定决策矩阵。 创建一个决策矩阵来衡量每个工作选项 。
- 列出您在工作中最重视的7至10个因素，例如薪水，福利，压力水平，学习潜力，晋升机会，灵活性，工作/生活平衡等。
- 然后以1 - 10的比例分配权重，反映每个因素对您的重要性。
- 最后，从1 - 10中指定一个值，指出每项工作给你带来多少因素。
例如：如果您将重要程度分配为7级，并且某个特定职位为该因素提供的潜在满足数为6，则您的总级权重为42。
对所有决定因素做相同的处理，并比较竞争中的工作总数。
将这些信息与您的直觉或直觉相结合，做出明智的选择。 请记住，你的直觉有时可以成为你是否应该找工作的最佳指标。
4.谈判决定时间框架。 一个更具挑战性的情况是，当你有一个雇主的要约时，并且你认为另一个组织可能提供另一个同样或更有吸引力的要约。 在这些情况下，如果您不愿意接受实盘报价，您应该尝试为决策提供时间窗口。 排列时间表的一种方法是与提出要约的第一位雇主合理延迟。 例如，如果您无法通过筛选流程，您可能会要求有机会与您的员工会面。
但是，请小心如何为额外时间提出请求，以免造成对您的兴趣度的怀疑。
举例说： “我对这项工作非常感兴趣，并且从我听过的所有背景都非常出色，我是一个非常细心的人，如果能够与同类角色的同事交谈，他们一天），然后再敲定我的接受程度。“
5. 提及另一个提议。 另一种方法是与提出要约的雇主保持一致，并提及您还有待处理的其他要约。 这种方法存在一定的风险，但如果处理得很好，大多数雇主只会在需求较高的情况下才更有利地看待候选人。
举例说： “我很高兴你能给我提供与贵公司合作的机会，我相信我可以在这个角色中做出非常有力的贡献，并且非常喜欢这项工作，我确实有另外一家公司我一直在追求我，而且我相信一个提议可能很快就会出现，尽管我强烈地倾向于你的立场，但如果我能做出一个比较选择，我会感到非常自在，你是否有机会在下周三之前让我最终确认我的接受度？“
如果他们拒绝您的请求，请做好准备。 你可以说你赞赏这一考虑，并会在约定的答复日期回复他们。
6. 尝试获得第二个优惠。 将时间窗口放在一起的另一种方法是找到尚未发出要约的雇主。 在这种情况下，您可能会问自从您收到另一份报价后他们是否有能力加快流程。 同样，你需要仔细地提出你的请求。
该怎么说的例子： “我收到了另一个提议，他们需要在星期一之前知道我的决定。 我宁愿为你的公司工作，但不想放弃这份其他工作，并且一无所有。 你有可能在星期一之前就我的候选资格做出决定吗？“
如果你采用这种方法，那么你应该准备好回应，如果他们说不。 在这种情况下，您可能会说您会尝试获得其他优惠的延期。
决定工作后该怎么做
一旦你做出决定，请阅读下面的提示：