千禧一代可能想与他们目前的雇主一起考虑职业生涯
许多人开始他们的职业生涯，梦想上升到顶峰，但他们没有花时间制定真正的轨迹，并投资在他们面前的机会。
在eaHELP工作，从第一位员工到总裁，教会了我，你必须抓住机会，让自己的手变脏。 尤其是：
注意机会
机会敲门，但时间不长。 特别是在一家初创公司，像eaHELP一样，当我登上船队时，有机会升起和发光，但它们并没有永远敲响。 为了引起注意，你必须将自己定位为想要在公司内部成长的人。
将您的目标传达给管理层将使您在有机会出现时成为明智的选择。 此时，我已经在eaHELP中的每个职位上工作过。 这给了我充足的经验，也让我成为了一个更好的领导者，能够与每位员工的工作相关 - 所有这些都是因为我在任何时候都跳入并获得了经验。
成为一名学习者，不要自作自受
真正优秀的领导者不断学习。 他们是第一个告诉你他们什么都不知道的人。
事实上，我学得越多，我意识到的就越少。 这种认识对你有好处，因为当你不认为你知道你学习的一切。 那时真正的增长才能真正发生。
当我第一次加入eaHELP时，尽管我的角色只是作为一个虚拟助手，但我仍然阅读了有关该行业的所有信息。
事实上，我将自己的目光放在了高位，并且 从不将自己限制在一个既定的头衔中，这 使我能够更多地学习，并通过我的工作获得更大的影响。 因此，当高层职位开放时，我做好了准备，因为我已经扩大了自己的技能并 为自己的成长而奋斗 。
让你的作品为自己说话
当涉及到在公司内部成长时，你永远不应该出售自己。 相反， 你的工作和你的角色应该说一切。 在eaHELP，我渴望超越，因为我想做出很棒的工作。
这种承诺最终会让你注意到。 对于希望推广员工的领导者来说，识别脱颖而出比您想象的要容易得多，因为最符合条件的候选人将尽一切可能做到卓越。 这种卓越性从工作到职业行为延伸到日常行为。
理解没有任何东西在你的下面
“那不是我的工作”从未在我的词汇量中。 如果我在职业生涯中学到了一件事，那就是一种可以做的态度对于促进我的职业生涯至关重要。 例如，作为一名经理，如果我看到有人超负荷或者可能会使用额外的手来完成任务，我会深入挖掘并提供帮助。
今天我仍然以公司总裁的身份执行此操作。
这种方法帮助我成为团队的一员，而不仅仅是一名监督员，这样我就可以成为我的员工的盟友，并鼓励凝聚力。 作为一名员工，领导者看到我超越了我自己的职位范围，以便认识到我是一个想要发展我的角色的合作者是至关重要的。
关注数字
我并不喜欢潜入统计数据或可量化的结果，但随着时间的推移，我了解到数字是重要的 - 指标很重要。 他们可以指出什么是有效的，就像他们可以帮助您提醒即将发生的打嗝甚至全面的灾难一样。
数据可以揭示趋势的独特之处。 例如，如果一个特定的数字不断下降，您可以将问题扼杀在萌芽状态，让您在问题开始之前就能够解决问题。 这样做，你可以避开潜在的陷阱并保持你的团队朝着正确的方向前进。
清楚地沟通
我个人的沟通风格一直是直接的，并且重要。 从一开始，eaHELP团队决定无论如何我们都会说实话; 善良的真理，但事实真相一样。
在与他人交流时体谅他人是至关重要的，但这并不意味着你必须围绕主题或者不说出你的真正意思。 在公司中成长需要与你的老板，你的团队和你的同事进行明确的沟通。 我直接的沟通在建立成功的关系方面发挥了至关重要的作用，因为没有人需要猜测我需要，期望或想要的。
这使得其他人更容易提供并尽其所能完成最好的工作。 清晰的沟通为整个组织的成功奠定了基础。
和他人一起玩
在一天结束的时候，我被提升为eaHELP总裁的原因在于我对团队合作的信心和真诚的投入。 公司领导看到我可以在组织内提供团结，因为我有能力打破障碍并连接人员。
正是这些联系 - 与我的同事，同事以及我管理的那些 - 最终取得了决定性的差异。 我从来不想成为一个断断续续的领导者，不熟悉我的团队和同事的现实。 因此，我了解组织中每个职位上的人需要成功与否，并且我可以成为满足这些需求的促进者。
在你自己的组织之外寻找另一条成功之路可能很诱人。 但在你跳槽之前，请评估你在自己的组织内增长的机会。
如果您与一家可以帮助您扩展技能并帮助您实现职业目标的公司合作，那么让您当前的投资对您有利。 你可能会发现，你已经到达目的地，无需走很远的路。