使用这些书来掌握可以改善你职业生涯的主题
商业书籍目前的一个趋势是简短的管理手册，通常写成故事或寓言。 这些商业书籍平易近人，有用，可能有助于鼓励更多人阅读。
这些商业书籍在小包装中打下坚实的基础。 阅读我的一些收藏。 我想你会很快同意我的评估，并理解他们为什么具有这种普遍吸引力。
举手击掌！ 共同努力的魔力
由Kenneth V. Blanchard，Sheldon Bowles，其他人（Morrow / Avon）ISBN：0688170366 -
因为未能成为球队球员而被解雇，Alan Foster帮助男孩的曲棍球队学习球队秘密和曲棍球。 帮助退休女孩的篮球教练，唱歌，欢呼声，专注，技能发展，并且知道“我们每个人都不如我们所有人都好，”帮助艾伦学习，以便他能教。 我喜欢这本书。
一个团队的五个功能障碍：领导寓言
通过Patrick Lencioni（Jossey-Bass）ISBN-13：978-0787960759 -
被任命为领导一个功能失调的硅谷执行委员会的传统经理凯瑟琳彼得森（Kathryn Petersen）任命首席执行官，观察并观察该团队互动对其成员以及公司进展和成果的影响。
在她对人们的本能认识以及利用她的技能建立团队之后，她确定了影响团队有效性的因素。 在故事风格中，
Lencioni告诉我们如何克服那些破坏这个管理团队成功的人类行为：缺乏信任 ，害怕冲突，缺乏承诺，避免个人问责，以及对结果不注意。 对于追求最佳成功的团队必须阅读。
1％的工作和生活解决方案
通过：Tom Connellan（Peak Performance Press）ISBN-13：978-0-9769506-2-2
对你的生活和工作感到有点沮丧？ 没有你曾经那么激动过？ 你可以通过做一件小事来改变这种情况，仅仅是1％，而不是现在。 听起来容易？ 这不是，但如果你在30天内做了一件不同的事情，它就成为你可用工具箱的一部分。
而且，1％加上1％加上1％加起来。 跟随Ken在他的旅程中，他从六位One-Percenters中学习，他们使用本书共享的思想改变了他们的生活。 即使你只是稍微改进一点，每一章都会给你一些你现在可以适应的想法。 对我来说，我新的1％的转变？ 在我发表了一些东西之前，没有电子邮件。 我正在路上。
尽你所能
由查克哈伍德（集团费用制作）ISBN-13：978-0881971019
只需108页，您的工作中成功执行的精髓就会被提炼和共享。 在一个不寻常的管理环境中：参观牛牧场，哈伍德先生确定了工作成功的五个关键因素。
很好地了解你的工作，并不断提高你所知道的是第一个。 第二个因素是做出正确的决定。 参加与牧场员工的管理会议 - 牧场日常午餐桌。 访问他使用的15个额外工作场所作为五个因素的例子。 有趣，有趣的书。
鱼！ 一个显着的方式来提高士气和改善结果
由哈里保罗，斯蒂芬C.伦丁，约翰克里斯坦森（Hyperion）ISBN：0786866020
基于西雅图派克市场上有趣的鱼贩子，一位主管学习如何创造一个让员工为客户和对方服务的环境。 了解她如何改变有毒的工作环境！
一分钟经理
作者：Spencer Johnson，Kenneth H. Blanchard（Morrow / Avon）ISBN：0688014291
几百万人可能会错吗？ 阅读产生王朝的书！ 为主管人员和其他想要提高人员效率的人提供永恒的提示。 学习如何吸引人们做正确的事情，以及明确，可理解的目标。 虽然看似简单，但这是一个很棒的阅读！
扎普！ 赋权的闪电
作者William C. Byham（Development Dimensions International）ISBN：0962348317
这种持续的喜爱可能很难找到，但它值得搜索。 加入一位主管，他可以突然“看到”他的行为对工作人员是否能够思考，贡献和发现工作意义的实际影响。 随着他的变化进行实验并与他一起学习。
请不要只做我告诉你的事：做什么需要做
作者：Bob Nelson（Hyperion）ISBN：0786867299
本书直接为员工撰写，有关如何在工作中表达个人主动性和自我授权的重要提示。 “做你所说的事情”，不再为个人或组织带来成功 - 如果它曾经做过的话！ 每个人都有能力实现这种“终极期望”。 分享这本书，以帮助人们了解如何！
工合！ 打开任何组织的人员
作者：Kenneth Blanchard，谢尔登鲍尔斯（Morrow / Avon）ISBN：068815428X
这个故事被称为寓言故事，为激励员工提供了三部分策略。 确保人们知道为什么他们的工作很重要，让他们控制他们如何完成工作，并提供鼓励是成功的因素。 一位从美国本土的经理那里了解到这些真相的工厂经理讲述了这个故事。
Peon书
由戴夫海恩斯，首席执行官佩恩（Berrett-Koehler）编写，ISBN：1576752852
Peon Book不只是一本由行政人员或顾问撰写的常规管理书籍，还建议您获取所需的信息，以领导和管理您试图领导和管理的人员。 如果一切都失败了，请问！ 什么概念！
谁动了我的奶酪？
作者：Spencer Johnson（Penguin Putnam，Inc.）ISBN：0399144463
通过一个由老鼠和“小人物”，老鼠大小的人群组成的比喻，积极探索变革。 如果你是变革管理方面的专家，给它一个机会; 这本书会让你微笑，并提醒你关键的变化问题。
其他人会发现变革管理技巧，真正的鼓励，以及变革是“可行的”。 这是一本适合每个人的书。 请享用！