校长负责学校的各个方面。 校长正式向校长或副校长报告时，主要回答许多不同的人。
学校工作人员期望领导能力; 家长希望为子女提供优质的教育和安全的环境，社区期望税款能够明智地消费，并且学生在标准化考试中的成绩可以与州内其他学校相媲美。
选择过程
校长由总监，助理总监或招聘小组挑选。 招聘小组成员取决于当时的特定工作和政治力量。 政治环境越有利，招聘小组成员越具有非常规性。 如果学校董事会成员对学校特别感兴趣，该董事会成员可能会在小组中工作。 否则，招聘过程与其他领域的其他高级管理职位类似。
你需要的教育
大多数校长拥有教育管理或教育领导的硕士学位。
学士学位通常是可以接受的，但具有高等学位的候选人更可取。 招聘职位可以写成只有学士学位的候选人比拥有高等学位的候选人有更多的工作经验。
您需要的体验
主要职位是个人从事职业生涯中的职业。
校长经常担任教师和助理校长。 一些州要求校长在成为校长之前拥有直接的教学经验。
你会做什么
校长负责管理学校的所有教职员工。 校长负责学校的学业成绩和学生在校园期间的安全。
学校的表现主要通过学生在标准化考试中的表现来衡量。 高绩效学校的校长有望保持高校的考试成绩。 预计表现不佳的学校的校长每年都会促进分数的提高，直到学校表现良好。
校长决定学校资金的使用情况。 在学区董事会的一般指导下，以及学监和其他地区办公室工作人员的更具体指导下，校长决定如何最有效地花费分配给学校的资金。
校长的监督是由校长监督的，而区政府几乎不受干预。 中央办公室的人力资源工作人员可以协助执行招聘的行政任务，但助理校长，教师， 辅导员 ， 图书馆员和其他工作人员的选择留给校长的专业判断。
强大的管理技能对于开办有效的学校至关重要。 教师应该相信学校的运作得到很好的照顾，所以他们可以专注于学生。 教师也应该感觉到他们的校长在推荐学生采取纪律行动时会支持他们。 支持人员期待校长领导。 无论是好还是坏，支持人员都会经常遵循校长建模的行为。
校长是学校的公众面孔。 当父母想把他们的担忧直接提到最高层时，校长就是他们联系的人。 校长快速学会如何对待愤怒的父母，他们认为他们的孩子在某种程度上被缩短了。 校长将事实从谎言和夸张中分离出来，将问题置于问题的核心，以便他或她能够解决问题并转移到无数其他要求校长注意力的问题上。
你会赚什么
高中校长往往比中学校长多，他们往往比小学校长多。