使用此公式突出您的批判性思维技能
另一方面，应对挑战的方式有多种：一家公司可能更喜欢采用度量，方法和计划方法的员工，而另一家公司可能更喜欢潜入并尽其所能应对挑战的个人，而不必考虑更大的图景。
根据不同的行业，不同的技术管理问题可能是一个优先事项。
在我们得到一些样本答案之前，让我们回顾一下你应该如何得到答案的过程。
如何回答面试挑战的面试问题
- 回想一个很重要的挑战，但你认为一个成功的挑战。 最重要的是，你希望能够讨论真正的职业挑战，而不是任意的或烦人的事件。 您还希望能够定义如何成功地应对挑战。 如果可能，请提及与您正在申请的角色最相关的挑战。 在你的回答中，你会想要清楚而简洁地设定挑战。
- 不要只说你做了什么 - 解释你是如何做到的。 雇主有兴趣了解你的挑战方法，包括你采取的行动和你的思考过程。 不要跳到最终结果。 使用细节来描述您为解决方案所做的贡献。
- 强调结果和你从中学到的东西。 雇主希望雇用能将挑战转化为机遇的人。 在集思广益的时候，考虑如何强调你如何充分利用困难时间。 当然，在现实世界中，挥动魔杖并将每一个困难转化为巨大成功是不可能的。 但是，可以从您的困难中学习，然后将您学到的知识应用于未来的挑战。 确保你表达你的要求，以及你如何从挑战中成长。
“你如何处理挑战？”的答案
- 在困难的财政期间，我能够与多家供应商圆满地谈判还款时间表。 我制定了互惠付款计划和易货计划，这些计划与我公司的收入流和项目进度计划以及供应商当时的需求一起工作。 此外，该协议对我来说更容易获得，因为在我们合作的几个月中，我非常努力地与供应商建立了积极的关系。 从这个经验中，我学到了在解决问题的同时开箱思考的重要性。 我还了解到与供应商建立和保持良好关系的重要性。
- 当我们新产品的软件开发停滞不前时，我协调了设法使计划恢复正常的团队。 我们能够在很短的时间内成功解决问题并解决问题，并且不会完全烧毁我们的团队。 通过激励高级工程团队集思广益，我能够做到这一点，通过集思广益创造一个技术创新的解决方案，从而以更少的开发时间解决客户的问题。
- 一位长期客户即将把他们的业务带给竞争对手。 我与客户会面，并能够改变我们日常处理账户的方式，以保持业务。 从这种情况中，我了解到了关注客户关系和操作的重要性，不仅在问题出现之后，而且在关系期间。 因此，其他客户经理已经采用了我的登记和管理流程，并且他们的账户也得到了改善。
- 我们的公司通讯经常发送迟到 - 更糟的是，有时会出现错误或错别字。 对于营销部门来说这是一个糟糕的表情。 我与团队一起审阅了这个新闻通讯工作流程，其中揭示了几个问题：没有提交新闻简报的截止日期，没有一个人拥有项目的所有权。 我们的营销协调员最近要求更多的责任，所以我让她监督这个过程。 我们一起创建了一个时间表，提交表单和审查流程。 自从实施这些变革以来，新闻通讯就按时无误地发布 - 再加上点击次数和开放次数已经增加。
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面试问题要问
求职者候选人询问面试官的问题。