招聘结束后，招聘经理或人力资源部门的工作人员会筛选求职申请，以消除申请人不符合招聘人员最低要求的申请。 然后，经理密切关注剩余的申请，看看哪些申请人将进入招聘流程的下一步。
乔布斯因各种原因获得转贴
招聘经理可能会查看应用程序中的筛选内容，发现没有或很少应该转到下一步。 招聘经理现在必须决定是否与他或她的申请人一起去或要求人力资源重新发布。 招聘经理在这个决定中有相互矛盾的激励。 一方面，经理希望获得最好的申请人。 这激励转贴。 理想的候选人在某个地方，那个人可能需要一段时间才能在整个招聘过程中发现。 另一方面，经理通常需要快速聘用某人。 由于职位空缺 ，工作不会停止或甚至放缓。 这迫使经理继续招聘流程。
由于职位描述发生变化而重新发布工作
如果招聘经理需要更改职位描述，他或她会在转贴前告诉人力资源部门进行更改。
例如，招聘经理可能不满意申请人池中的资格。 为了吸引资历更好的候选人，招聘经理可能会决定调整薪资范围。
这样做的两个选择是移动最小值和最大值或仅增加最大值。
第一种选择意味着新员工的收入可能比原先预期要支付的招聘经理多。 这对一些组织来说是一个大问题，但对其他组织来说则不是。 第二种选择使招聘经理更有可能保持原来的薪资预期。 较高的顶端吸引了新的候选人以及第一次参加的人。
因为没有受访候选人适合，因此重新发布工作
筛选后不是经理可能决定重新发布的唯一时间。 在面试候选人后，招聘经理可能会决定没有受访者会被雇用。 经理可能会采访更多的申请人或可能重新发布职位。 如果经理决定重新发布并且发布没有显着改变，则受访者不应重新申请 。 招聘经理对已经接受采访的人的意图很明确。
因为顶级候选人拒绝了提议而重新发布工作
当顶级候选人拒绝提供工作机会时，转发也可能发生。 招聘经理和高级应聘者之间的谈判可能需要一两个星期才能完成。 如果双方不能达成协议，招聘经理可以终止与第一位候选人的谈判，然后开始与第二位候选人谈判。
这种情况发生在候选人排名上必要的次数，但有一个限制。
招聘经理只开始与可接受的候选人谈判，过了一段时间，候选人不再对这个职位感兴趣。 在一些组织中，人力资源政策规定在发布结束后多长时间，招聘经理必须确保候选人接受要约。
作为整体的人力资源参与转发的决定
招聘经理不会孤立地重新发布决定。 人力资源部门在那里为招聘经理提供支持。 除了实际进行重新发布工作的工作之外，人力资源部门的工作人员还会向招聘经理提供建议，说明是否要修改发布的措辞，公布发布的时间以及是否以组织标准方法之外的方式宣传工作。
招聘经理很少遇到这个决定，但人力资源部门的工作人员经常帮助管理人员进行适当的调用。