帮助评估候选人的动机水平
这些问题有助于你发现你的候选人在工作中发现的动机。 每个雇主都会寻找那些有工作内在动机的员工。
因为所有的候选人都对某些事情有兴趣，所以你需要在面试过程中发现什么。
发现候选人是否由于你现有工作中的预期任务和机会而具有内在动机。 决定招聘经理或主管 ，人力资源人员或其他组织代表需要提供多少动力和灵感。 如果你认为它很多，你可能想要传递候选人。
你还需要了解你的求职者为其他员工创造工作环境的能力，他们发现了激励 。 无论同事是在报告员工还是同事和同事，在他人中培养动力都是一项必需的技能。 雇主的目标是营造一个激励人心，为所有人服务的工作环境
抽样动机面试问题
在你自己的候选人面试中随意使用这些动机求职面试问题，或者在你自己提出问题时将其用作模型。
- 描述你最富有成效和快乐的工作环境或文化 。
- 你生命中最大的梦想是什么？
- 想象一下，从现在起五年后你已经收到了令人垂涎的国家奖项。 你为什么会收到这个奖项，奖项是什么，你在哪些情况下获得奖励？
- 你为自己的人生设定了什么目标，包括职业目标？
- 你如何定义你事业的成功 ？ 在你的工作生涯结束时，你有什么感受，似乎你有一个成功的职业生涯？
- 与团队谈谈你七八岁时的情况。 你长大后想成为谁？
- 描述你可以证明你鼓励另一个人的动机的工作情境。 鉴于你无法激励他人，你采取了哪些行动来帮助同事或报告人员体验动机或选择积极行为？
- 观察你的同事，在你目前或过去的工作中，描述哪些行为，交互和鼓励激发了他们的最佳表现。
- 你被分配参加一个有几个成员的团队，他们没有动力去努力工作并贡献自己的最大努力。 你过去怎么样，或者，如果你有这种经历，你会接近这种动机吗？
- 根据你的经验，什么会吸取你的自由裁量能量和精力，每个人的意愿，额外努力，加倍努力，花更多时间，尽一切努力完成工作？
- 根据你的经验，什么激励你最好，最成功的工作表现？ 你能否给我们一个在工作场所行动的例子？
- 你的经理或主管在你工作中的个人动机中扮演什么角色？
- 描述你最有效地回应你的经理或主管的行为和行为？
- 什么样的行为，行为或职场事件会限制或破坏你的工作动机？
- 过去，如果事件或工作场所中某人的行为对您的个人动机产生不利影响，您是如何应对的？
- 如果你在管理角色中工作，你将如何创建一个员工发现激励的工作环境？
- 如果你的公司角色要求你监督同事的工作，你将如何与他们互动以协助他们找到他们的工作动机？
- 你如何确保你每天的个人动机水平很高？
动机工作面试问题答案
您是否有兴趣了解更多关于如何聆听候选人对这些动机面试问题的答案？ 如果你知道你需要在他们的答案中听取什么，你可以学到很多关于激励你的未来雇员的动机。
这些关于如何评估候选人动机面试问题答案的提示将帮助您为您的组织选择最好，最有动力的员工。 请继续阅读，看看如何评估你的候选人对你的个人动机和激励他人的方法的回答。
您希望聘用高度内在激励的员工，这些员工也有能力创造一个工作环境，让其他员工也可以每天选择动机。
雇主面试问题示例
在面试潜在员工时使用这些样本求职面试问题。