组织结构的扁平化现在已经风靡一时，但直到我们超越了我们长期以来关于成为领导者意味着什么的长期神话之后，真正难以真正产生变革。
这里有七个关于领导力的最常见的神话让我们陷入困境。
领先者是极少数人
我们目前的领导观点往往是单向的，对领导层的责任属于权力和控制金字塔顶端的一两个人。 实际上，领导是多维的。 在任何一天，我们每个人都会经历一系列不同的领导力表现。 我们都是这样或那样的领导者，当我们拥有更广泛的领导观点时 ，我们能够以利用每个人独特才能的方式合作。
领导者是从出生或职称中选出的
“他或她是一个天生的领导者。”我们一直都在听。 但是，这到底意味着什么？ 我们都有能力成为强大的领导者，但我们可以为任何努力作出贡献，无论我们的贡献是来自前面还是后面。
标题不会让某人成为领导者。 我们有很多有趣的人无法连接，激发，授权和发展他人的例子。
伟大的领导人独自工作
这是领导力的“孤独的狼”理论。 保持自己与“背包”隔离并隔离。否则，您将无法保留阿尔法位置并有效率地领先。
当最强大的生物真正生存下来时，这可能是一个有用的概念，因为我们不得不寻找食物或从掠食者那里逃跑，但是我们已经远远超出了这个基本的生物功能。 今天有效的领导者擅长唤起别人的领导力。 在当今包容的工作环境中， 教练被认为是伟大领导力的核心能力。
领导者应该有所有的答案
过去，我们倾向于将领导者描述为英雄，聪明的问题解决者，他们在瞬间为困难问题提供解决方案。 这与协作和包容相反，并且提供的解决方案通常很浅或单一，因为他们没有经过严格的，坚定的审查和辩论。 好奇心和强大的问题是有效领导的重要组成部分。
领导是关于结果而不是人
随着现代生活节奏的加快，我们越来越注重行动和结果。 仅仅放弃所有“软”东西并努力寻求结果似乎是合适的。 不幸的是，当我们与自己和其他人存在分离时，这种不断的行为会导致没有扎根的行为，让我们感到孤立无援，无法理解其意义和归属感。
正在和正在进行的滋养和平衡的领导被称为共同领导与共同 （存在）和积极 （协作）和谐共处。
我们自然界的一切都告诉我们，这两种能量的共同作用和积极作用在每一时刻都在一起编织在一起。 就像中国古代道家哲学的阴阳一样，共同和积极的工作共同产生了连接，平衡和整体性。
领导是静态的
我们倾向于认为，一旦领导由角色或职位分配，事情就会一直持续下去，直到指定的领导者辞职，被解雇或死亡。 事实上，领导力在整个系统中迅速移动时是最有效，最有活力和最有活力的。 通过这种方式，每个人都是领导者 - 有时在领导和指引路上，有时是从后面领导并支持主动性，有时是从合作伙伴身边引领，有时是从精力充沛的领域领导，用本能和直觉来感知什么是不说话。
在成功领导下，失败不是一种选择
这是一个致命的神话。 失败是探索，新发现和创新的重要组成部分。 如果我们无法承受失败的风险，那么我们必须保持过去的成熟方法。 我们的行为缺乏好奇心和探索，因为我们害怕失败，所以我们不愿尝试新事物。
只有屡屡失败，我们才能学习，发展和成长。 领导者接受并庆祝失败是发展和发现的重要方面，这一点很重要。
我会提供一个新的简单的领导定义： 领导者是那些对他们的世界负责的人。 当我们有能力作出创造性回应而不是以模式化和被动的方式进行回应时，当我们明白我们是自己生命的作者时，我们实际上就是领导者。
这种领导的定义可以让人们从自己的强项中作出贡献，并产生动态和包容的领导力。 我们都是有价值的，我们每个人都有解决我们面临的挑战的一部分。 只有当我们释放这些过时的关于领导意味着什么的过时神话，并寻求新的定义时，我们才能够在利用每个人最好的世界中共同工作和生活。
Karen Kimsey-House是合作领导和共同主持教练的共同作者。 此外，她还是教练培训学院（CTI）的联合创始人兼首席执行官，也是赫芬顿邮报的经常撰稿人。 了解更多关于Karen在http://www.coactive.com上的工作或通过Twitter @kkimseyhouse与她联系