为创建员工友好的工作场所健康计划做的和不该做的事
有效和成功的工作场所健康计划可以帮助改善组织的文化和改变生活。 公司还可以从更低的离职率 ，更少的缺勤，生产力提高和更高的工作满意度中受益。
在美国健康委员会成立后的数十年，人们可能会认为实施健康计划的步骤非常简单 - 为员工提供健身俱乐部会员资格或停止带来甜食。 举办Weight Watchers会议或为感兴趣的员工在现场教授瑜伽课程。 通过支付入场费来支持员工的体育活动，例如跑5k。
但是，并不那么简单。 缺乏参与 ， 缺乏领导力支持以及复杂的激励措施都有可能导致所有人都有可能在健康计划开始前脱轨 。 以下是关于如何建立成功的工作场所健康计划的一些提示，以及您在建立成功的工作场所健康计划时需要避免的一些事项。
- 不要急于进入工作场所的健康计划。
- 请花时间制定一个有可衡量目标的正式战略计划。 没有计划，你总是会对当天的压力作出反应，而不是专注于具体的目标。
- 不要在没有任何支持的情况下推出健康计划。
- 尽可能地与尽可能多的员工和部门合作。 考虑招聘健康委员会的员工，以帮助您覆盖整个公司。
- 不要忘记获得管理层的认可。
- 包括高级管理人员作为健康计划中可见的参与者。
- 不要让人不确定程序是如何工作的。
- 不断沟通，经常沟通。
- 不要称之为人力资源项目或倡议。
- 把健康计划放在更大的位置。 想一想该计划将如何战略性地影响业务以及它如何在您的文化中发挥作用。
- 不要忘记夜班。
- 为夜班工作者提供与日班相同的健康活动和节目。
- 不要停止健康计划，因为它没有节省数百万美元。
- 有现实的期望。 行为改变需要时间，大多数健康计划至少18个月没有看到正面的投资回报率。
- 不要将数据收集视为不重要。
- 收集有关员工健康状况的数据。 生物特征筛选是收集客观数据的好方法。
- 不要选择与您的员工无关的程序。 例如，如果吸烟及其相关疾病不是您的健康保险计划的成本动因，那么戒烟计划对于降低成本几乎没有影响。
- 关注大部分员工群体的健康问题和关注点。
- 不要忘记解决员工隐私问题。 有些员工可能会问：“他们需要哪些信息？他们能否因我身体不好而解雇我？
- 不要再强调个人健康信息是保密的。
- 不要以为你需要大量的预算。
- 在确定免费活动以提高员工健康方面有创意。 像步行会议或健康食堂可以帮助促进健康的工作场所，而不会破坏银行。
- 不要建立一个复杂的健康计划。 如果员工不理解健康产品或不知道如何参与，他们会感到沮丧和放弃。
- 请保持简单和直接。
- 不要负面或侮辱员工。
- 向员工展示他们的价值。 你希望你的健康计划能够证明公司关心员工的健康，而不是给公司强迫他们进行健康风险评估的印象。
- 不要把你的健康计划放在自动驾驶仪上。
- 定期举报并评估您的健康计划如何改善员工健康状况。 你的计划应该与你的员工一起发展。
- 不要仅以减少医疗保健费用为目的建立健康计划。
- 看看更大的图片。
健康可以对您的公司文化 ， 更替率 ，招聘工作和整体生产力产生深远影响。
遵循这些和不该做的事，你的工作场所健康实施将会如此顺利，你会想知道为什么你等待这么久才能开始。 有关如何实施员工健康计划的更多提示，请查看此信息图。
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