介绍领导成功系列的10个秘密
自然或培育是一个经常被问及领导能力的问题。 我回答“是的”，因为我相信自然领导技能与领导力培养相结合可以确定你的领导风格。
从个人经历和研究工作中，我将界定成为卓越领导者的领导特征。 我设想了一系列相互关联的文章，每篇文章都侧重于领导力的一个方面。
领导不同于管理和监督，尽管一些人和组织可以互换使用这些术语。 虽然术语的定义不同，但个人可以提供全部三种。
- 监督意味着个人负责为其他员工提供指导和监督。 成功的主管为报告员工提供认可，赞赏，培训和反馈。
- 管理意味着开展事务，掌握工作并提供指导，引导其他员工，管理和组织工作流程和系统，处理问题。 管理人员监督和控制工作，同时帮助一群员工比没有她的工作更成功地开展工作。
经理的工作通常被描述为提供报告员工成功完成工作所需的一切。 来自Warren Bennis的一篇着名引文，博士 在“成为领导者”中， 管理层与领导层的区别在于：“管理者是做事正确的人，领导者是做正确事情的人。”
- 虽然主管和经理也可能表现出领导技巧或潜力，但真正的领导者很少 。 这是因为领导力所必需的技能，个性和野心的组合很难发展和展现。
根据唐·克拉克的观点，在他的优秀领导力资源“ 大狗的领导力 ”一书中，贝纳德·巴斯的领导理论指出，有三种基本方式可以解释人们如何成为领导者。前两种解释少数人领导力发展的原因这些理论是：
- 一些人格特质可能导致人们自然地担任领导角色。 这是特质理论。
- 危机或重要事件可能会引起一个人出现，这会给普通人带来非凡的领导才能。 这是伟大的事件理论。
- 人们可以选择成为领导者。 人们可以学习领导技巧。 这是转型领导理论。“
变革型领导理论是我认为今天大多数领导者都是正确的。 这种信念构成了我对领导力思想的基础。
关键的领导特质
领导者的第一个也是最重要的特征就是成为领导者的决定。 在某个时间点，领导者决定为他人提供愿景 ，指导未来事件的进程并激励他人成功。
领导力要求个人实践主导和负责。 如果您选择成为领导者，无论是在您的工作场所，社区还是在紧急情况下，对这些特征的讨论将帮助您制定出适当的特质，技能和野心组合。
成功的领导者选择领导。 与1999年热门剧集“黑客帝国”中的基诺里维斯不同 ，你可以决定你是否是“唯一”。领导者的第一个特点是选择 - 领导者选择领导。
成功领导风格的特点
关于什么使成功的领导者写了很多。 我将重点关注我认为重要的特点，特点和行动。