雇主可以支持员工努力平衡工作和生活
雇主不负责为员工提供工作平衡，但他们可以帮助员工寻求和保持自己的工作平衡。
乐观的是， 工作场所中的决策，政策， 价值观和期望可以支持员工选择工作与生活的平衡。
在最好的情况下，这些雇主选择可以帮助您招聘和留住您寻求的优秀员工 。 以下是您可以控制的一些鼓励或阻碍员工工作与生活平衡的事情。
提供灵活的工作时间表
一个灵活的时间表并不意味着员工可以随意来去，这是一个与雇主有关的可能性。 一个灵活的时间表政策明确灵活的时间雇主的意思。 在许多工作场所，灵活的开始和结束时间很容易实现。 更复杂的灵活安排如四天工作周或远程办公需要更多规划，但灵活的工作时间表是工作平衡的基石。
一个最喜欢的例子包括纽约市的一家在线出版公司，该公司允许员工每周两天进行远程办公。
由于员工居住在新泽西州布鲁克林以及其他各区，因此该公司政策为员工节省了数百小时的通勤时间和费用。 它还使他们有更多的时间满足生活中的所有需求。
提供带薪休假（PTO）
带薪休假（PTO）方法对待像成人这样的员工，他们能够决定如何，何时以及为什么要使用由雇主提供的带薪休假。 在PTO系统中，无论雇主还是员工都不必担心如何计算休假时间。 这消除了混淆和需要额外的政策，例如定义什么构成病假 。 是的，PTO存在不利因素，但在工作平衡方面则不尽如人意。
只允许将PTO有限地移植到另一个日历年
如果带薪休假的目的是为了鼓励员工这样做 - 那么暂时支付薪酬的员工就会适得其反。 即使员工希望将自己的带薪时间的价值捐赠给慈善机构或因合理原因利用时间的同事，这些行为也不会鼓励员工需要的工作平衡和年轻化。
自己模拟工作与生活的平衡
管理人员和高级管理人员需要模拟他们希望鼓励员工展示的工作平衡。 当一位经理利用PTO休假，并回复电子邮件，就好像她在办公室里一样，这会向员工传达一个强大的信息，即他们是否需要在度假时进行电子邮件。
员工听到并观察高层领导的行为 。 当一位高级经理在外出时召开不重要的会议时，员工会收到消息。 它影响他们的工作和生活平衡的个人选择。
设定休假的期望确实是休息时间
员工每周7天，每周24小时与办公室电子连接，在办公室或外出时，工作和生活的平衡是一项挑战。 在你的工作场所建立一个期望，当员工离开休假时，可以发送一封电子邮件，告诉他他正在度假，而且只能使用有限的电子邮件。 除非确实是紧急情况，否则不要与他联系，以此尊敬员工的PTO。
允许员工根据生命周期需要采取无薪假
员工有认真的，改变生活的事件，紧急家庭需求，并渴望探索生活和事业机会。
虽然FMLA之前存在的“家庭和医疗休假法” （FMLA）和雇主休假政策所要求的12周涉及许多事件，但它们并不总是足够的。 许多雇主允许员工无偿地请假以开展活动和活动，例如：
- 长期住院的婴儿的早产，
- 护理在另一州有重病的父母，
- 在另一个州安置一个亲戚的财产，
- 延长产假4-8周，
- 探索与配偶一起搬到新的位置，而不是将桥梁烧毁到他们目前的工作岗位上，
- 全日制参加研究生课程以完成仅在白天可用的课程
- 每年参加四次所需的为期两周的现场会议，参加另一州的在线研究生课程。
赞助每月活动
每月赞助员工和家庭活动和活动，以鼓励团队建设，员工之间的友谊以及家庭参加工作活动。 同时，只为成年人安排一些活动。 在活动或其他地方提供保姆服务，以鼓励员工出勤。
保龄球，野餐，户外电影和篝火，游戏中心，滑冰，体育赛事如棒球或橄榄球比赛，女孩比赛以及与公司最喜爱的慈善活动互动都适合家庭。 （在一个侧面说明中， 员工建立的关系和友谊 ，鼓励他们留在你的公司和你所在的地区。大多数快乐的员工在工作中有一个最好的朋友。）
不要期望员工长时间工作，并且一直在周末工作
例如，期望员工在推出及时的产品发布期间或者在贸易展会期间工作三天或四天是很长时间的工作。 但是，员工无法维持非凡的活力水平和长时间的加班时间，这是工作期望不变的原因。 如果长时间和非常努力的规范 ，员工会退房，烧坏和/或离开。 不要将承诺， 参与和奉献与60-70小时的周相混淆。
允许生活中的一些交叉需求进入工作场所和副本
员工在工作时通过网上购物进行网上购物通常会在晚上10点回复邮件。您不希望鼓励员工在工作时与子女交谈。 您也不想鼓励员工在工作日期间因个人原因而使用在线时间。
但是，你需要认识到，对于许多人来说，尤其是专业人员，工作时间和生命之间的界限已经不再独特。 您是否希望员工休假半天假期购物，或花20分钟在网上快速购物？ 或者，你是否想让妈妈在大多数日子里早点离开，以确保她的孩子能够放学回家？
你真的想要监测员工是否在Facebook上发布笑话或为你的开放职位积极招聘潜在员工吗？ 您可以信任成年员工做出正确的选择。 处理那些不单独处理的人。
为员工提供工作机会分享或兼职工作
雇主倾向于认为每项工作都是全职工作，但并非所有工作都需要全职员工 。 如果您雇用兼职时间的员工，请考虑您的组织可以使用的人才。 例如，通过合适的两个人， 分享工作也可以有效地为员工创建家庭或家庭学校时想要保留的员工。
创造性的雇主和员工会想到更多的方式，雇主可以支持员工寻求工作与生活的平衡。 从这十点创始开始，我们将大踏步地支持您的员工努力充分参与他们工作和生活的各个方面。