什么组成了创意部门，谁是关键人物？
尽管每个部门在广告公司中都是必不可少的，但创意部门是对其进行定义的部门。 如果广告公司有产品，这是创造性的工作。 这是由在创意部门工作（并经常生活）的有才华的人完成的。
从平面广告和直接邮件到广播广告 ，网站和游击队活动的一切都在这里构思。 没有创意部门，就没有机构。
事实上，很多人认为创意部门是机器的引擎，但是，如果没有其他部门支持，那么无论如何都不会有任何工作。
谁在创意部门工作？
尽管从代理到代理的变化不大，但创意部门通常由相同的一组角色组成。 以下是关键角色：
创意总监
如果创意降价与任何人一起停止，那就是创意总监 （CD）。 确保团队所做的工作简短而且具有一定的质量是他或她的工作。 创意总监还决定哪些团队将在哪些项目上工作，哪些项目需要解决这些项目，并且经常会在那里与设计该项目的团队一起向客户展示工作。
当情况发生时，CD可能需要帮助解决问题，或者如果没有其他创意人员可以解决问题。 正因为如此，CD通常被称为创意部门的“最后一道防线”。
最初是撰稿人或艺术总监 （有时也是设计师或客户经理），创意总监将领导这项工作，如果成功，将有助于该机构取得财务和关键成功。 像David Abbott，Bill Bernbach，Lee Clow和最近的Alex Bogusky等创意导演以这种方式塑造了这些机构。
一些机构将有几个级别的创意总监，首先是副创意总监，创意总监，高级创意总监，最后是执行创意总监。
撰稿人
广告代理商有很多级别的广告撰稿人，具体取决于广告代理商的规模，客户群和其工作类型。 例如，专注于直销和网络内容的代理机构的员工人数要多于专注于包装和销售点的代理机构。 撰稿人通常会与艺术总监或设计师一起工作，这是20世纪50年代后期DDB的Bill Bernbach设计的。 可悲的是，这种模式现在变得越来越不受欢迎，因为各机构根据工作量对自由职业者进行了调整。
在阶层的低端是初级撰稿人。 大约一年后，该职位变为撰稿人，然后是高级撰稿人，然后联系创意总监/副本。 初级作家将在低级别项目上工作，并且必须由更多高级职员指导，直到他们找到自己的立足点。 撰稿人可以从最小的在线广告和横幅广告到全面的综合广告系列。 而且，他们不仅仅是提出这些话的人。
撰稿人通常是非常具有战略性和创造性的思想家，他们提出了与艺术总监和设计师一样多的视觉思想。
艺术总监
就像撰稿人一样，机构内部也有艺术总监级别，从初级到高级，最后是ACD / AD角色。 一位艺术总监与撰稿人和设计师一起制作一个广告系列，与作者一样是一位创造性的思想家。 应该指出，虽然艺术总监在标题中有“艺术”一词，但绘画技巧并不是必需的。 这是创造性解决问题的工作，执行可以由其他人处理。
当艺术总监进行一个项目时，他或她将与创意总监携手合作，以确定该活动的外观和感觉。 如今，大多数艺术总监都拥有出色的Mac技能，但同样，这并非总是必要的。
如果该机构有一个顶级设计师团队，艺术总监可以指导他们创造他或她的愿景。
设计师
有许多类型的设计师，包括精通平面设计，网页设计甚至产品设计的设计师 。 然而，大多数机构都会聘请平面设计师来协助艺术总监和撰稿人使用宣传材料，并且还需要完成需要纯粹设计而不需要概念团队的工作。 设计师非常重视，因为他们可以将创意提升到下一个层次，并为完成的作品提供创意团队无法添加的光泽。 在小型机构中，设计师可能不是员工，但会按照要求聘请自由职业者，或者将在设计工作室工作，该工作室不时要求提供服务。
Web开发人员
与设计师和艺术总监一起工作的是网络开发人员。 由于过分强调数字化，过去十年这一角色对该机构来说已经变得非常宝贵。 一些数字机构将有一个完整的开发团队，而另一些数字机构则只有几名工作人员来协助开展活动的数字部分。 Web开发人员的工作是帮助设计在线体验，对其进行编码，修改并有时维护它。 他们应该具备出色的UX（用户体验）技能，并且能够熟练掌握清晰的导航和用户友好的平台。
生产艺术家
制作艺术家有（通常）不耐烦的任务，即开展活动并准备印刷。 这将包括为印刷机设置文件，为多个出版物创建一个广告的版本，并创建对现有广告系列的更新。 虽然这不是一项需要大量批判性思维的工作，但它确实需要对细节和勤奋态度的高度关注。
素描/故事板艺术家
一些机构，特别是那些做了很多电视和户外广告的机构，将会有一名素描艺术家或工作人员的“wrister”。 这是能够快速，巧妙地为电视拍摄或图像广告素描草图故事板的人。 过去，素描艺术家使用铅笔和标记进行工作，但现在使用Wacom平板电脑的方式在很多方面都很快，而且更容易。 这样，根据客户的反馈，数字草图可以在许多不同的时间被改变和着色。