多功能破冰机可以在任何环境下与人群一起工作
每位员工都有最爱，因此对于与会者而言，主题压力很小。 这些破冰船有点个人化，不会太个人化。 他们让参加者可以舒适地分享自己的一些内容，而不会变得过于个人化或者禁止他们的灵魂。
在这些破冰者中，员工保留对他或她想要与他们小组分享的内容的控制权。 只要你的参与者感到安全，破冰者确实提供你为参与者寻求的互动。
（参与者的安全感是我的一个关键目标，在20世纪70年代甚至到80年代，参与者从来不知道在团队建设或培训课程中他们会发生什么事情，协调员和领导者带来了破冰和热身练习哪些人不得不互相碰触。
他们创造了破坏者，侵入参与者的背景和信仰体系 - 超过他们想要与偶然熟人分享的超过。 因此，到了20世纪90年代甚至更远的时候，当我告诉一个小组我们将以破冰船开始时，我收到了一个警戒的回应。
一旦我向他们保证，没有人会接触到另一位参与者，那么，他们的长夜记忆让他们松了一口气。）
如果您仔细选择收藏夹的话题，讨论可以让您的小组成为当天的话题。 或者，你可以决定破冰船只是为了好玩。 它可以提供一种快速方法，在会议或培训班中与会者进行热身和启动对话。
这款破冰船很容易根据您试图在团队中完成的目标和成果进行定制。
这个团队建设破冰船是快速，简单，有趣。
就像任何破冰者的Five ，你可以根据你的团队的需要定制这款破冰船。 这对于会议来说也是一个很好的破冰船，因为它需要很少的时间。 你的参与者会很快与他们的同伴谈话。
识别收藏夹冰断路器中的步骤
- 将会议参与者划分为四到五人组，让他们进行分组。 （你这样做是因为人们通常和他们已经知道的人坐在一起开会 - 即使你让他们坐在那些他们不会每天工作的人身旁）。
- 告诉新组建的小组，他们的任务是识别和分享他们最喜欢的（插入对象）。 我用过最喜欢的树木，演员，冰激凌，度假胜地，动物，书籍，电影，美国的城市，世界的城市以及最喜欢的晚餐，并与团队成功合作。
如果你的目标是保持更多的工作重点，你可以要求参与者确定他们最喜欢的工作活动，他们最喜欢的地点坐在公司里，他们每天都喜欢做的事情，或他们最喜欢的，最重要的，当前目标。 发挥你的想象力和创造力。 确定最喜欢的想法会给你。
- 破冰船作业的第二部分是分享为什么选择的物品是他们个人的最爱。
- 通过要求每个人分享他们的最爱，在大群体中汇报活动，但不是为什么与大群体分享。 这很快就会发生。 当参与者听到其他参与者选择的内容时，它也会引起大笑。
- 作为最后一步，请参与者与小组分享他们在小组讨论中了解到的有关同事的知识。 询问他们对小组成员的见解。
这个团队建设破冰船需要10-15分钟，这取决于你的团队数量。